Good Healthcare Group stärkt Management mit Dr. Miriam von Felbert als Director

    22.10.2025 89 mal gelesen 0 Kommentare
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    Die Good Healthcare Group in Berlin hat Dr. Miriam von Felbert als neuen Director für die Geschäftsbereiche +49 med und patient+ ernannt. In dieser Schlüsselposition wird sie die Strukturen und Teams beider Bereiche gezielt ausbauen und das Wachstum der Unternehmensgruppe vorantreiben.
    Dr. von Felbert bringt über 25 Jahre Erfahrung im Gesundheitsmarkt mit, die sie in verschiedenen Bereichen gesammelt hat. Ihr Ziel ist es, die Transformation der Good Healthcare Group sowohl organisatorisch als auch kulturell zu begleiten.
    „Wachstum entsteht dort, wo wir Strukturen schaffen, in denen Menschen mutig, klar und mit Sinn wirken können“, beschreibt sie ihren Ansatz. Mit dieser Philosophie wird sie die Entwicklung des Unternehmens aktiv unterstützen.
    Die Ernennung von Dr. Miriam von Felbert ist ein wichtiger Schritt für die Good Healthcare Group, um ihre Position im Gesundheitsmarkt zu stärken. Wir sind gespannt auf die positiven Veränderungen, die sie mit ihrem Team bewirken wird!

    Good Healthcare Group baut ihr Management aus

    Die Good Healthcare Group in Berlin hat Dr. Miriam von Felbert als Director für die Geschäftsbereiche +49 med und patient+ engagiert. In ihrer neuen Rolle wird sie die Strukturen und Teams beider Bereiche gezielt ausbauen und den Wachstumskurs der Unternehmensgruppe vorantreiben.

    Dr. von Felbert bringt über 25 Jahre Erfahrung im Gesundheitsmarkt mit, die sie in Industrie, Wissenschaft sowie als Beraterin und Coach gesammelt hat. Ihr Ziel ist es, die Transformation der Good Healthcare Group sowohl organisatorisch als auch kulturell zu begleiten.

    „Wachstum entsteht dort, wo wir Strukturen schaffen, in denen Menschen mutig, klar und mit Sinn wirken können“, beschreibt Dr. von Felbert ihren Ansatz.

    Zusammenfassung: Dr. Miriam von Felbert wird Director bei der Good Healthcare Group und soll die Unternehmensstruktur und das Wachstum fördern.

    Logicor ernennt Alexander Ullrich zum Head of Asset-Management in Deutschland

    Logicor hat Alexander Ullrich zum Head of Asset-Management in Deutschland ernannt. Ullrich wird für das Vermietungs- und Bestandsmanagement eines Portfolios von rund 3 Millionen Quadratmetern verantwortlich sein.

    Mit über neun Jahren Erfahrung in der Immobilienbranche bringt Ullrich umfassende Expertise im Asset- und Portfoliomanagement mit. Er freut sich darauf, die strategische Ausrichtung von Logicor aktiv zu unterstützen.

    „Ich freue mich, in dieser dynamischen Phase Teil des Teams zu werden und meine Erfahrung einzubringen“, so Ullrich.

    Zusammenfassung: Alexander Ullrich übernimmt die Leitung des Asset-Managements bei Logicor und wird für ein großes Immobilienportfolio verantwortlich sein.

    Bare.ID integriert KI in Identity & Access Management

    Der Anbieter Bare.ID hat seine IAM-Plattform um eine KI-basierte Funktion erweitert, die die Verwaltung von Identitäten und Zugriffsrechten effizienter gestalten soll. Diese neue Funktion zielt darauf ab, Administratoren von zeitaufwändigen Routineaufgaben zu entlasten und die Sicherheit in Unternehmensumgebungen zu erhöhen.

    Die KI-Komponente übernimmt Aufgaben wie die Analyse von Logdaten und die Erkennung ungewöhnlicher Anmeldeaktivitäten. Unternehmen können das KI-Tool ihrer Wahl nutzen, was eine flexible Integration in bestehende IT-Landschaften ermöglicht.

    Zusammenfassung: Bare.ID hat eine KI-Funktion in seine IAM-Plattform integriert, um die Effizienz und Sicherheit in der Identitätsverwaltung zu steigern.

    Münchener Rück: Rückversicherer bieten Stabilität im Finanzbereich

    Die Münchener Rück ist die größte Rückversicherung der Welt und bietet eine gute Diversifizierung der Risiken. Rückversicherer sind typischerweise gut kapitalisiert und können Risiken besser versichern als Erstversicherer.

    Die Münchener Rück hat ihre Dividende in den letzten Jahren von 11,60 Euro auf 20,00 Euro erhöht und hat ihre Dividende seit über 50 Jahren nicht gesenkt. Dies macht sie zu einem attraktiven Investment für langfristig orientierte Anleger.

    „Rückversicherer bieten Stabilität im Finanzbereich“, wird in dem Artikel betont.

    Zusammenfassung: Die Münchener Rück bietet Stabilität und attraktive Dividenden, was sie zu einem Qualitätstitel im Finanzbereich macht.

    Ceva Logistics erhöht Resilienz durch Warehouse und Order Management

    Ceva Logistics hat die Cloud-nativen Lösungen Manhattan Active Warehouse Management und Order Management implementiert, um die Resilienz und Flexibilität in der Lieferkette zu erhöhen. Diese Technologien sollen den sich ständig ändernden Anforderungen der Kunden gerecht werden.

    Chris Walton, SVP of Global Contract Logistics bei Ceva, betont die Notwendigkeit, neue Technologien zu integrieren, um die Effizienz in allen Bereichen der globalen Aktivitäten zu maximieren.

    Zusammenfassung: Ceva Logistics setzt auf moderne Cloud-Technologien, um die Resilienz und Flexibilität in der Logistik zu steigern.

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    Zusammenfassung des Artikels

    Die Good Healthcare Group hat Dr. Miriam von Felbert als Director engagiert, um das Wachstum und die Struktur der Unternehmensbereiche zu fördern.

    Preisverteidigung vor Preisverhandlung
    Preisverteidigung vor Preisverhandlung
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    In dieser Episode geht’s ans Eingemachte: ? Wie verteidigst du deinen Preis, bevor du überhaupt über Rabatte sprichst? ? Warum ist Preisstolz kein Ego-Ding, sondern eine wirtschaftliche Notwendigkeit? ? Und wie erkennst du, ob dein Kunde blufft – oder ob es wirklich um den Preis geht? Du lernst: Die Unterscheidung zwischen Preisverhandlung und PreisverteidigungWie du mit dem „Positiven Nein“ souverän bleibst – und trotzdem die Beziehung zum Kunden nicht gefährdestWie du mit der Mauertest-Frage den Bluff entlarvstWarum es besser ist, relativ statt absolut zu verhandelnUnd wie du deinen Wert statt deinen Preis in den Mittelpunkt rückst ? Du bekommst praxiserprobte Formulierungen, Tipps aus der Verkaufspsychologie und Klartext für deine nächste Preisverhandlung. Für wen ist diese Folge? Für alle, die im B2B-Vertrieb tätig sind, keine Lust mehr auf ständige Rabattschlachten haben – und lieber den Respekt des Kunden statt kurzfristiger Deals gewinnen wollen.

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