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    <title>USA Rare Earth ernennt Michael Blitzer zum Verwaltungsratschef</title>
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            <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/vendor/bootstrap/css/bootstrap.min.css?v=1" rel="stylesheet">
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        </noscript>
                <script nonce="tS/dhQNsBA97lXCIOwj8/w==">
        // Setze die globale Sprachvariable vor dem Laden von Klaro
        window.lang = 'de'; // Setze dies auf den gewünschten Sprachcode
        window.privacyPolicyUrl = 'https://clever-verkaufen-lernen.de/datenschutz/';
    </script>
        <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/css/cookie-banner-minimal.css?v=6" rel="stylesheet">
    <script defer type="application/javascript" src="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/klaro/dist/config_orig.js?v=2"></script>
    <script data-config="klaroConfig" src="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/klaro/dist/klaro.js?v=2" defer></script>
                        <script src="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/vendor/bootstrap/js/bootstrap.bundle.min.js" defer></script>
    <!-- Premium Font: Inter (lokal, DSGVO-konform) -->
    <link rel="preload" href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/fonts/inter/inter-latin.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous">
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    <!-- Template Main CSS File (Minified) -->
    <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/css/style.min.css?v=8" rel="preload" as="style">
    <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/css/style.min.css?v=8" rel="stylesheet">
                <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/css/nav_header.css?v=11" rel="preload" as="style">
        <link href="https://clever-verkaufen-lernen.de/assets/css/nav_header.css?v=11" rel="stylesheet">
                <!-- Design System CSS (Token-based) -->
    <link href="./assets/css/design-system.min.css?v=31" rel="stylesheet">
    <script nonce="tS/dhQNsBA97lXCIOwj8/w==">
        var analyticsCode = "\r\n\r\n  var _paq = window._paq = window._paq || [];\r\n  \/* tracker methods like \"setCustomDimension\" should be called before \"trackPageView\" *\/\r\n  _paq.push(['trackPageView']);\r\n  _paq.push(['enableLinkTracking']);\r\n  (function() {\r\n    var u=\"\/\/clever-verkaufen-lernen.de\/\";\r\n    _paq.push(['setTrackerUrl', u+'matomo.php']);\r\n    _paq.push(['setSiteId', '11']);\r\n    var d=document, g=d.createElement('script'), s=d.getElementsByTagName('script')[0];\r\n    g.async=true; g.src=u+'matomo.js'; s.parentNode.insertBefore(g,s);\r\n  })();\r\n\r\n";
                document.addEventListener('DOMContentLoaded', function () {
            // Stelle sicher, dass Klaro geladen wurde
            if (typeof klaro !== 'undefined') {
                let manager = klaro.getManager();
                if (manager.getConsent('matomo')) {
                    var script = document.createElement('script');
                    script.type = 'text/javascript';
                    script.text = analyticsCode;
                    document.body.appendChild(script);
                }
            }
        });
            </script>
<style>:root {--color-primary: #003355;--color-nav-bg: #003355;--color-nav-text: #FFFFFF;--color-primary-text: #FFFFFF;--color-category: #003355;}@media screen and (min-width: 1199px) {.header { height: 70px; }.sidebar { top: 70px; }#main { margin-top: 70px; }}</style>    <!-- Design System JS (Scroll Reveal, Micro-interactions) -->
    <script src="./assets/js/design-system.js?v=2" defer></script>
        <style>
        @media (min-width: 1199px) {
   #main {
    margin-top: 140px !important;
   }
}    </style>
            <style>
        /* Grundstil für alle Affiliate-Links */
        a.affiliate {
            position: relative;
        }
        /* Standard: Icon rechts außerhalb (für normale Links) */
        a.affiliate::after {
            content: " ⓘ ";
            font-size: 0.75em;
            transform: translateY(-50%);
            right: -1.2em;
            pointer-events: auto;
            cursor: help;
        }

        /* Tooltip-Standard */
        a.affiliate::before {
            content: "Affiliate-Link";
            position: absolute;
            bottom: 120%;
            right: -1.2em;
            background: #f8f9fa;
            color: #333;
            font-size: 0.75em;
            padding: 2px 6px;
            border: 1px solid #ccc;
            border-radius: 4px;
            white-space: nowrap;
            opacity: 0;
            pointer-events: none;
            transition: opacity 0.2s ease;
            z-index: 10;
        }

        /* Tooltip sichtbar beim Hover */
        a.affiliate:hover::before {
            opacity: 1;
        }

        /* Wenn affiliate-Link ein Button ist – entweder .btn oder .amazon-button */
        a.affiliate.btn::after,
        a.affiliate.amazon-button::after {
            position: relative;
            right: auto;
            top: auto;
            transform: none;
            margin-left: 0.4em;
        }

        a.affiliate.btn::before,
        a.affiliate.amazon-button::before {
            bottom: 120%;
            right: 0;
        }

    </style>
                <script>
            document.addEventListener('DOMContentLoaded', (event) => {
                document.querySelectorAll('a').forEach(link => {
                    link.addEventListener('click', (e) => {
                        const linkUrl = link.href;
                        const currentUrl = window.location.href;

                        // Check if the link is external
                        if (linkUrl.startsWith('http') && !linkUrl.includes(window.location.hostname)) {
                            // Send data to PHP script via AJAX
                            fetch('track_link.php', {
                                method: 'POST',
                                headers: {
                                    'Content-Type': 'application/json'
                                },
                                body: JSON.stringify({
                                    link: linkUrl,
                                    page: currentUrl
                                })
                            }).then(response => {
                                // Handle response if necessary
                                console.log('Link click tracked:', linkUrl);
                            }).catch(error => {
                                console.error('Error tracking link click:', error);
                            });
                        }
                    });
                });
            });
        </script>
        <!-- Schema.org Markup for Language -->
    <script type="application/ld+json">
        {
            "@context": "http://schema.org",
            "@type": "WebPage",
            "inLanguage": "de"
        }
    </script>
    </head>        <body class="nav-horizontal">        <header id="header" class="header fixed-top d-flex align-items-center">
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        </a>
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        <form class="search-form d-flex align-items-center" method="GET" action="https://clever-verkaufen-lernen.de/suche/blog/">
                <input type="text" name="query" value="" placeholder="Webseite durchsuchen" title="Webseite durchsuchen">
            <button id="blogsuche" type="submit" title="Suche"><i class="bi bi-search"></i></button>
        </form>
    </div><!-- End Search Bar -->
    <script type="application/ld+json">
        {
            "@context": "https://schema.org",
            "@type": "WebSite",
            "name": "Clever verkaufen lernen",
            "url": "https://clever-verkaufen-lernen.de/",
            "potentialAction": {
                "@type": "SearchAction",
                "target": "https://clever-verkaufen-lernen.de/suche/blog/?query={search_term_string}",
                "query-input": "required name=search_term_string"
            }
        }
    </script>
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                            <span class="d-none d-md-block ps-2 loginlink">Login</span>
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</header>
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                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Vertrieb/Verkaufen</span>
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                            </a>
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                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Verkaufspsychologie</span>
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                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Management </span>
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                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Kommunikation Pflege</span>
                            </a>
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                    <i class="bi bi-collection-play"></i>&nbsp;<span>Neuste Videos</span><i class="bi bi-chevron-down ms-auto"></i>
                </a>
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                        </a>
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                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Erklärvideo Clever-verkaufen-lernen.de</span>
                            </a>
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                    <i class="bi bi-check2-circle"></i>&nbsp;<span>Anbietervergleich</span><i class="bi bi-chevron-down ms-auto"></i>
                </a>
                <ul id="components-nav" class="nav-content nav-collapse collapse" data-bs-parent="#sidebar-nav">
                        <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews.html">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Übersicht </span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/verkaufstraining-buecher/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Verkaufstraining Bücher</span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/crm-software-hardware/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> CRM Software Hardware</span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/verkaufsunterlagen-ordner/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Verkaufsunterlagen Ordner</span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/praesentationsgeraete/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Präsentationsgeräte</span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/buerobedarf-fuer-vertriebsteams/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Bürobedarf für Vertriebsteams</span>
                            </a>
                        </li>
                                            <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/reviews/verkaufsskripte-notizbuecher/">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Verkaufsskripte Notizbücher</span>
                            </a>
                        </li>
                                                        </ul>
            </li><!-- End Components Nav -->
                                            <li class="nav-item">
                                <a class="nav-link nav-toggle-link collapsed" data-bs-target="#shop-nav" data-bs-toggle="collapse" href="#">
                    <i class="bi bi-basket"></i>&nbsp;<span>Shop</span><i class="bi bi-chevron-down ms-auto"></i>
                </a>
                                    <ul id="shop-nav" class="nav-content nav-collapse collapse" data-bs-parent="#sidebar-nav">
                        <li>
                            <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/shop.html">
                                <i class="bi bi-circle"></i><span> Empfehlungen</span>
                            </a>
                        </li>
                                                    <li>
                                <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/shop/buecher/">
                                    <i class="bi bi-circle"></i><span> Bücher</span>
                                </a>
                            </li>
                                                                            <li>
                                <a href="https://clever-verkaufen-lernen.de/shop.html#overview">
                                    <i class="bi bi-circle"></i><span> Weitere ...</span>
                                </a>
                            </li>
                                            </ul>
                            </li><!-- End Dashboard Nav -->
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                    <i class="bi bi-book"></i>
                    <span>Glossar</span>
                </a>
            </li>
            <li class="nav-item"><a class="nav-link nav-toggle-link " data-bs-target="#kat1" data-bs-toggle="collapse" href="#"><i class="bi bi-bank"></i>&nbsp;<span>Vertrieb und Führung lernen </span><i class="bi bi-chevron-down ms-auto"></i></a><ul id="kat1" class="nav-content nav-collapse " data-bs-parent="#sidebar-nav"><li class="nav-item"><a class="nav-link nav-page-link" href="https://www.maximilianweipprecht.de" target="_blank"><i class="bi bi-circle"></i><span>Coaching & Training</span></a></li></ul></li>        <!-- End Dashboard Nav -->
    </ul>

</aside><!-- End Sidebar-->
<!-- Nav collapse styles moved to design-system.min.css -->
<script nonce="tS/dhQNsBA97lXCIOwj8/w==">
    document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() {
        var navLinks = document.querySelectorAll('.nav-toggle-link');

        navLinks.forEach(function(link) {
            var siblingNav = link.nextElementSibling;

            if (siblingNav && siblingNav.classList.contains('nav-collapse')) {

                // Desktop: Öffnen beim Mouseover, Schließen beim Mouseout
                if (window.matchMedia("(hover: hover)").matches) {
                    link.addEventListener('mouseover', function() {
                        document.querySelectorAll('.nav-collapse').forEach(function(nav) {
                            nav.classList.remove('show');
                            nav.classList.add('collapse');
                        });

                        siblingNav.classList.remove('collapse');
                        siblingNav.classList.add('show');
                    });

                    siblingNav.addEventListener('mouseleave', function() {
                        setTimeout(function() {
                            if (!siblingNav.matches(':hover') && !link.matches(':hover')) {
                                siblingNav.classList.remove('show');
                                siblingNav.classList.add('collapse');
                            }
                        }, 300);
                    });

                    link.addEventListener('mouseleave', function() {
                        setTimeout(function() {
                            if (!siblingNav.matches(':hover') && !link.matches(':hover')) {
                                siblingNav.classList.remove('show');
                                siblingNav.classList.add('collapse');
                            }
                        }, 300);
                    });
                }

                // Mobile: Toggle-Menü per Tap
                else {
                    link.addEventListener('click', function(e) {
                        e.preventDefault();

                        if (siblingNav.classList.contains('show')) {
                            siblingNav.classList.remove('show');
                            siblingNav.classList.add('collapse');
                        } else {
                            document.querySelectorAll('.nav-collapse').forEach(function(nav) {
                                nav.classList.remove('show');
                                nav.classList.add('collapse');
                            });

                            siblingNav.classList.remove('collapse');
                            siblingNav.classList.add('show');
                        }
                    });
                }
            }
        });
    });
</script>



        <main id="main" class="main">
            ---
title: USA Rare Earth beruft Michael Blitzer zum Executive Chair des Verwaltungsrats
canonical: https://clever-verkaufen-lernen.de/usa-rare-earth-beruft-michael-blitzer-zum-executive-chair-des-verwaltungsrats/
author: Provimedia GmbH
published: 2026-07-21
updated: 2026-07-21
language: de
category: News and Updates
description: Die Meldungen behandeln SAP-Workflow-Technologien, Threemas vereinfachte Tag-Verwaltung, KI-Trends im Facility Management und den Führungswechsel bei Oettinger.
source: Provimedia GmbH
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# USA Rare Earth beruft Michael Blitzer zum Executive Chair des Verwaltungsrats

> **Autor:** Provimedia GmbH | **Veröffentlicht:** 2026-07-21

**Zusammenfassung:** Die Meldungen behandeln SAP-Workflow-Technologien, Threemas vereinfachte Tag-Verwaltung, KI-Trends im Facility Management und den Führungswechsel bei Oettinger.

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## Workflow-Management in SAP S/4HANA: Fachbuch erschließt drei Technologiegenerationen

Das Fachbuch „Workflow-Management in SAP S/4HANA“ ist laut **IT-Administrator** inzwischen in der 2. Auflage erhältlich. Es behandelt systematisch drei Workflow-Technologien, die SAP parallel einsetzt, und führt zunächst in Digitalisierungskonzepte sowie Businessanalyse ein.

Ein Schwerpunkt liegt auf den klassischen SAP Business Workflows. Workflow Builder, Business Object Repository und Ereignissteuerung werden detailliert erläutert. Konkrete Szenarien wie Bestellanforderungsfreigaben und Rechnungsprüfungen zeigen, wie sich wiederkehrende Geschäftsprozesse automatisieren lassen.

Für Entwickler beschreibt das Buch unter anderem Startbedingungen, Bearbeiterfindung und Workitem-Texte. Standard-Workflows sollen sich anpassen lassen, ohne den SAP-Standard anzutasten. Ein weiteres Kapitel widmet sich kundeneigenen Workflows auf Basis von Workflow-Klassen und dem Interface „IF_WORKFLOW“.

Der technische Teil umfasst außerdem Fehlerbehandlung, Debugging und Ausnahmeklassen. Anschließend rücken flexible Workflows in den Mittelpunkt, die SAP mit S/4HANA etabliert hat. Diese Workflows können Anwender direkt im Fiori Launchpad konfigurieren, sodass Programmierung im herkömmlichen Sinn entfällt.

Als zentrale Anwendung nennt der Beitrag „Teams und Zuständigkeiten verwalten“. Der vierte Teil behandelt SAP Build Process Automation als cloudbasierte Low-Code-Plattform mit BPMN-2.0-Modellierung, SAP Build Lobby und Backendintegration über den Cloud Connector.

Zum Abschluss geht das Buch über robotergesteuerte Automatisierung hinaus und behandelt KI-gestützte Dokumentenverarbeitung, Machine Learning und Agentic Automation. **IT-Administrator** bewertet das Werk als umfassendes Kompendium für SAP-Entwickler und Workflow-Administratoren, weist jedoch darauf hin, dass die Materie für Einsteiger fordernd bleibt.

- **Quelle:** IT-Administrator

- **Schwerpunkt:** Klassische SAP Business Workflows, flexible Workflows und SAP Build Process Automation

- **Praxisbeispiele:** Bestellanforderungsfreigaben und Rechnungsprüfungen

**Zusammenfassung:** Das Buch bündelt Expertenwissen zu drei parallel eingesetzten SAP-Workflow-Technologien und verbindet technische Grundlagen mit praxisorientierten Vorgehensweisen.

## Threema vereinfacht die Tag-Verwaltung im Management-Cockpit

Threema berichtet über ein Update des Management-Cockpits, das die Verwaltung von Tags deutlich vereinfachen soll. Tags dienen dazu, Nutzer zu kategorisieren und beispielsweise einer Abteilung oder einem Standort zuzuordnen.

Auf Grundlage dieser Tags können im Management-Cockpit von Threema Work automatisch Gruppen und Verteilerlisten erstellt werden. Neue Angestellte müssen dadurch nicht mehr manuell in jede einzelne Gruppe oder Verteilerliste aufgenommen werden, sondern werden automatisch hinzugefügt, sobald ihnen der entsprechende Tag zugewiesen wird.

Der neue Menüpunkt „Tags“ bietet eine Übersicht aller vorhandenen Tags einschließlich Suchfunktion. Außerdem können neue Tags nun direkt dort erstellt werden; zuvor war dies nur über die Detailansicht von Nutzern möglich.

Nicht mehr benötigte Tags lassen sich laut **Threema** nun mit wenigen Klicks löschen. Zusätzlich können Tags im Unternehmensverzeichnis ausgeblendet werden, sodass sie in der Suche nicht mehr sichtbar sind.

Auch die Erstellung tagbasierter Gruppen und Verteilerlisten wurde erweitert. In der neuen Tag-Übersicht ist erkennbar, für welche Tags bereits Gruppen oder Verteilerlisten existieren. Wird ein Tag ausgewählt, führt die Detailansicht zur Möglichkeit, eine neue Gruppe oder Verteilerliste zu erstellen; alle Nutzer mit diesem Tag werden automatisch hinzugefügt.

Das neue „Tags“-Menü basiert nach Angaben von **Threema** auf einer neuen Technologie. Damit soll das Management-Cockpit schrittweise modernisiert und nutzerfreundlicher werden. Die neue Tag-Verwaltung ist über das Administrationskonto verfügbar; Threema nennt außerdem einen unverbindlichen und kostenlosen Test von Threema Work während 30 Tagen.

- **Quelle:** Threema

- **Neue Funktionen:** Übersicht, Suchfunktion, Erstellung und Löschung von Tags

- **Organisation:** Automatische Gruppen und Verteilerlisten auf Basis von Tags

- **Testangebot:** 30 Tage

**Zusammenfassung:** Das Update zentralisiert die Tag-Verwaltung und automatisiert die Zuordnung von Nutzern zu Gruppen und Verteilerlisten.

## Facility Management: KI-Markt soll bis 2034 auf 25 Milliarden Euro wachsen

KI-gestützte Systeme verändern laut **BornCity** die Gebäudebewirtschaftung, etwa durch vorausschauende Wartung und autonome Steuerung. Der Markt für KI im Facility Management erreichte im Jahr 2025 ein Volumen von rund 6,2 Milliarden Euro und soll bis 2034 auf knapp 25 Milliarden Euro anwachsen.

Der Softwareanbieter Ecotrak aus Irvine hat sein KI-Angebot um eine Schnittstelle zu Anthropics Claude sowie eine ChatGPT-basierte Fehlerbehebungsfunktion erweitert. Facility-Teams sollen dadurch per Sprachsteuerung mit ihren Betriebsdaten interagieren können.

Die Systeme analysieren Wartungshistorie und Anlagenleistung, identifizieren Risiken und prognostizieren Kosten, bevor Notfälle entstehen. Auch Routineaufgaben wie die Prüfung von Angeboten oder die Erkennung von Ausgabenmustern sollen automatisiert werden. Ziel ist es, prädiktive Intelligenz in bestehende Abläufe für Wartungsaufträge, Rechnungen und Serviceanfragen einzubetten.

Schneider Electric führte Anfang Juni seinen EcoCare-Dienst für Gebäudemanagementsysteme ein. Das Unternehmen berichtet von 25 Prozent mehr Energieeinsparungen und 60 Prozent weniger Beschwerden der Nutzer durch KI-gesteuerte Systeme.

Bereits 2025 brachte Schneider Electric KI-gestützte Raumcontroller auf den Markt. Dabei wurde die Intelligenz von proprietärer Hardware entkoppelt. Als weiteren Wachstumstreiber nennt der Beitrag KI-gestützte Smart Buildings, durch die sich Gebäude zu adaptiven Ökosystemen mit autonomer Entscheidungsfähigkeit entwickeln sollen.

Gleichzeitig verweist **BornCity** auf die rechtlichen Anforderungen der EU-KI-Verordnung. Unternehmen müssen beim Einsatz entsprechender Systeme unter anderem Fragen zur Einstufung von Hochrisiko-Systemen berücksichtigen.

Eine Studie von JLL vom 14. Juli kommt laut Beitrag zu dem Ergebnis, dass Führungskräfte überwiegend eine Neugestaltung von Rollen und nicht deren Abschaffung erwarten. Rund 15 Prozent der Organisationen haben bereits die Optimierungsphase der KI-Implementierung erreicht, während 46 Prozent KI-Trends verfolgen und 40 Prozent die Auswirkungen auf ihre Unternehmensimmobilien bewerten.

Der Johnson-Controls-Bericht „KI & Digitalisierung im Facility Management 2026“ bestätigt demnach, dass fast die Hälfte aller Führungskräfte und Facility-Manager KI bereits für vorausschauende Wartung nutzt. Ein Drittel der Führungskräfte nennt die Systemintegration als wichtigste Verbesserung für aktuelle Plattformen.

Auch die Nutzung von Arbeitsplatztechnologie für das Raummanagement nimmt laut Beitrag zu. 75 Prozent derjenigen, die Arbeitsplatztechnologie einsetzen, verwenden sie für Raummanagement und -planung.

Die berichteten Effizienzgewinne umfassen eine Reduzierung der Anlagenausfallzeiten um bis zu 75 Prozent, rund 25 Prozent niedrigere Wartungskosten und eine um bis zu 30 Prozent kürzere Bearbeitungszeit für Instandhaltungsaufgaben.

| Aspekt | Angabe | 

| | Marktvolumen 2025 | rund 6,2 Milliarden Euro | 

| Prognose für 2034 | knapp 25 Milliarden Euro | 

| Energieeinsparungen bei Schneider Electric | 25 Prozent mehr | 

| Beschwerden der Nutzer | 60 Prozent weniger | 

| Organisationen in der Optimierungsphase | Rund 15 Prozent | 

| Organisationen, die KI-Trends verfolgen | 46 Prozent | 

| | Organisationen, die Auswirkungen bewerten | 40 Prozent | 

| | Reduzierung der Anlagenausfallzeiten | bis zu 75 Prozent | 

| | Senkung der Wartungskosten | rund 25 Prozent | 

| | Verkürzung der Bearbeitungszeit | bis zu 30 Prozent | 

**Zusammenfassung:** KI soll das Facility Management von reaktiver Instandhaltung zu vorausschauenden und zunehmend autonomen Abläufen führen. Wachstumspotenzial und Effizienzgewinne stehen dabei Integrationsfragen und rechtlichen Anforderungen gegenüber.

## Thilo Pomykala gibt Führung der Oettinger-Brauerei nach kurzer Zeit ab

Thilo Pomykala legt laut **Lebensmittel Zeitung** sein Amt als Chef der Oettinger-Brauerei wenige Monate nach seinem Antritt nieder. Als möglicher Hintergrund werden Differenzen mit Gesellschafterin Pia Kollmar genannt.

Der Beitrag bezeichnet das Engagement Pomykalas als kurzes Gastspiel. Weitere Angaben zu den konkreten Gründen oder zur Nachfolge enthält der bereitgestellte Inhalt nicht.

- **Quelle:** Lebensmittel Zeitung

- **Unternehmen:** Oettinger-Brauerei

- **Abgang:** Thilo Pomykala

- **Genannte mögliche Ursache:** Differenzen mit Pia Kollmar

**Zusammenfassung:** Die Führung der Oettinger-Brauerei steht nach dem Rückzug von Thilo Pomykala bereits wenige Monate nach dessen Amtsantritt vor einem Wechsel.

## Frank Fischer bevorzugt europäische Versicherer gegenüber US-Banken

Frank Fischer von der Shareholder Value Management AG stellt laut **e-fundresearch.com** europäische Versicherer den US-Banken gegenüber. Hintergrund ist die Einschätzung, dass das Geschäft der Versicherer planbarer und weniger zyklisch sei als das kapitalmarktgetriebene Geschäft großer US-Institute.

Die führenden US-Kreditinstitute JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Wells Fargo und Citigroup haben bei den jüngsten Quartalszahlen Rekordgewinne ausgewiesen. Ertragszuwächse kamen insbesondere aus dem Aktienhandel, Börsengängen und dem Geschäft mit Unternehmenstransaktionen.

Die Institute berichteten außerdem von steigenden Kreditvolumina, robuster Kreditqualität und widerstandsfähiger Konsumnachfrage. Die Kreditkartenumsätze stiegen gegenüber dem Vorjahr im hohen einstelligen Prozentbereich.

Das erwartete Kurs-Gewinn-Verhältnis des US-Bankensektors liegt laut Beitrag mit 12,5 rund acht Prozent über dem zehnjährigen Durchschnitt. Die Bewertung wird angesichts robuster Fundamentaldaten als gut unterstützt beschrieben.

Der S&P 500 legte seit Jahresbeginn knapp 10 Prozent zu. Die Schätzungen für das erwartete Gewinnwachstum der S&P-500-Unternehmen für die nächsten 12 Monate stiegen von 15 auf 21 Prozent, während das Kurs-Gewinn-Verhältnis von rund 22 auf zuletzt 20 sank.

Die Analysten der Deutschen Bank erwarten für das zweite Quartal 2026 bei S&P-500-Unternehmen ein Gewinnwachstum von rund 24 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Zu Jahresbeginn lag die Prognose noch bei rund 15 Prozent.

Als Stützen der Ertragslage nennt der Beitrag hohe Investitionen in KI-Infrastruktur, ein solides wirtschaftliches Umfeld und stabilen Konsum. Gleichzeitig erhöhe die Aufwärtsrevision der Prognosen das Risiko von Enttäuschungen. Auch die KI-Rally scheine an Tempo zu verlieren.

Die Shareholder Value Management AG bleibt laut Fischer in den USA investiert, konzentriert sich dort jedoch eher auf Tech-Werte wie Adobe, Alphabet und Microsoft als auf den Bankensektor. Im europäischen Versicherungsmarkt nennt der Beitrag Allianz, Münchener Rück, SCOR und Storebrand als Investitionen.

Diese Unternehmen gehören sowohl im Frankfurter Aktienfonds für Stiftungen als auch im Frankfurter UCITS-ETF – Modern Value zu den Kerninvestments. Als Gründe werden geringere Volatilität, planbarere Umsätze und Gewinne, solide Bilanzen, hohe Eigenkapitalquoten, stabile Cashflows sowie eine verlässliche Dividendenpolitik genannt.

Neu im Frankfurter UCITS-ETF – Modern Value ist außerdem die Deutsche Börse AG. Das Unternehmen passe mit seinem margenstarken Geschäftsmodell, hohen Markteintrittsbarrieren und dem wachsenden Daten- und Softwaregeschäft zum Modern-Value-Ansatz.

| Kennzahl | Angabe | 

| Erwartetes Kurs-Gewinn-Verhältnis des US-Bankensektors | 12,5 | 

| Abweichung vom zehnjährigen Durchschnitt | rund acht Prozent | 

| Entwicklung des S&P 500 seit Jahresbeginn | knapp 10 Prozent | 

| Gewinnwachstumserwartung für die nächsten 12 Monate | von 15 auf 21 Prozent | 

| Kurs-Gewinn-Verhältnis des S&P 500 | von rund 22 auf zuletzt 20 | 

| Erwartetes Gewinnwachstum im zweiten Quartal 2026 | rund 24 Prozent | 

**Zusammenfassung:** Trotz starker US-Bankbilanzen setzt die Shareholder Value Management AG auf europäische Versicherer und ergänzt den Modern-Value-ETF um die Deutsche Börse AG. Die Strategie basiert auf planbareren Erträgen, Stabilität und geringerer Zyklik.

## USA Rare Earth verändert die Führung des Verwaltungsrats

USA Rare Earth, Inc. teilte laut **MarketScreener Deutschland** mit, dass Barbara Humpton mit Wirkung zum 1. Oktober 2026 als Mitglied des Board of Directors zurücktritt. Der Verwaltungsrat ernannte am 19. Juli 2026 Michael Blitzer zum Executive Chair des Board of Directors.

Mit der neuen Funktion soll die Verbindung zwischen Verwaltungsrat und Management bei der Wachstumsstrategie, den operativen Prioritäten und der Umsetzung zentraler Meilensteine gestärkt werden. Außerdem soll Blitzer die laufenden strategischen Transaktionen unterstützen, darunter die Serra-Verde-Fusion sowie die geplanten Transaktionen mit Carester SAS und Texas Mineral Resources Corp.

Michael Blitzer ist seit März 2023 Chairman des Board of Directors des Unternehmens. Von März 2023 bis März 2025 war er CEO von Inflection Point Acquisition Corp. II. Zudem ist er Mitglied des Board of Directors von Intuitive Machines, Inc. und Merlin Labs, Inc.

Zu seinen weiteren Funktionen zählen laut Beitrag Chairman und CEO von Inflection Point Acquisition Corp. III seit Oktober 2024, Chairman und CEO von Inflection Point Acquisition Corp. V seit September 2025, Chairman von Inflection Point Acquisition Corp. VI seit Dezember 2025 sowie seit 2024 Chairman und CEO von Inflection Point Asset Management.

Blitzer war von 2004 bis 2021 Gründer und CEO von Kingstown Capital Management. Seine Karriere an der Wall Street begann er 1999 bei J.P. Morgan Securities. Dort beriet er Unternehmen weltweit bei privaten Fremd- und Eigenkapitalaufnahmen, bevor er für den Investmentfonds Gotham Asset Management tätig war.

Im Zusammenhang mit seiner Ernennung trat Blitzer von seinen Funktionen als Mitglied des Compensation Committee sowie des Nominating and Governance Committee zurück. Grundlage der neuen Tätigkeit ist eine Vereinbarung mit Datum vom 19. Juli 2026.

Nach den Bedingungen der Executive-Chair-Vereinbarung erhält Blitzer eine jährliche Barpauschale sowie jährliche Zuteilungen von Restricted Stock Units im Wert von 2,53 Mio. USD. Diese werden über einen Zeitraum von drei Jahren in gleichen jährlichen Tranchen unverfallbar.

Der Wert der ersten jährlichen Zuteilung wird an die verbleibende Zeit bis zur Hauptversammlung 2027 angepasst und um Restricted Stock Units reduziert, die Blitzer für das laufende Jahr bereits erhalten hat. Die erste Zuteilung umfasst 133.353 Restricted Stock Units. Zusätzlich erhielt er eine einmalige Zuteilung von 31.427 Restricted Stock Units.

Die Unverfallbarkeit der Restricted Stock Units ist an seine fortgesetzte Tätigkeit als Executive Chair geknüpft. Eine beschleunigte Unverfallbarkeit ist bei Kündigung ohne wichtigen Grund, bei Rücktritt aus wichtigem Grund, bei einer Nichtwiederbestellung auf der Hauptversammlung 2027 oder 2028 sowie zum Zeitpunkt der Hauptversammlung 2029 vorgesehen, sofern die Amtszeit nicht verlängert wird.

Die erste jährliche Zuteilung und die einmalige Zuteilung wurden am 19. Juli 2026 gewährt. Eine zusätzliche Bar- oder Aktienvergütung nach der Vergütungspolitik des Unternehmens für nicht geschäftsführende Verwaltungsratsmitglieder erhält Blitzer laut **MarketScreener Deutschland** nicht.

| Angabe | Wert | 

| Rücktritt von Barbara Humpton | 1. Oktober 2026 | 

| Ernennung von Michael Blitzer | 19. Juli 2026 | 

| Alter von Michael Blitzer | 49 | 

| Jährliche Restricted-Stock-Units-Zuteilungen | 2,53 Mio. USD | 

| Erste jährliche Zuteilung | 133.353 Restricted Stock Units | 

| Einmalige Zuteilung | 31.427 Restricted Stock Units | 

| Beginn von Blitzers Chairman-Funktion | März 2023 | 

| Beginn der Wall-Street-Karriere | 1999 | 

**Zusammenfassung:** USA Rare Earth ordnet die Führungsstruktur neu und beruft Michael Blitzer zum Executive Chair. Im Mittelpunkt stehen die Wachstumsstrategie, mehrere strategische Transaktionen und eine Vergütungsvereinbarung mit Restricted Stock Units.

Quellen:
- [Workflow-Management in SAP S/4HANA](https://www.it-administrator.de/Workflow-Management-in-SAP-S-4HANA)
- [Einfachere Tag-Verwaltung im Management-Cockpit](https://threema.com/de/blog/einfacheres-tag-management)
- [Facility Management: KI-Markt wächst bis 2034 auf 25 Milliarden Euro](https://borncity.com/news/facility-management-ki-markt-waechst-bis-2034-auf-25-milliarden-euro/)
- [Top-Management: Thilo Pomykala wirft als Oettinger-Chef hin](https://www.lebensmittelzeitung.net/industrie/nachrichten/top-management-thilo-pomykala-wirft-als-oettinger-chef-hin-192174)
- [Frank Fischer: Europäische Versicherungen vs. US-Banken](https://e-fundresearch.com/newscenter/175-shareholder-value-management-ag/artikel/60037-frank-fischer-europaeische-versicherungen-vs-us-banken)
- [USA Rare Earth, Inc. kündigt Veränderungen im Management an](https://de.marketscreener.com/boerse-nachrichten/usa-rare-earth-inc-kuendigt-veraenderungen-im-management-an-ce7f51dbdb8ef720)

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*Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht auf [clever-verkaufen-lernen.de](https://clever-verkaufen-lernen.de/usa-rare-earth-beruft-michael-blitzer-zum-executive-chair-des-verwaltungsrats/)*
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