Elliott-Investments, E-Mobilitätstrends und Vietnams Verwaltung: Aktuelle Entwicklungen im Überblick

Elliott-Investments, E-Mobilitätstrends und Vietnams Verwaltung: Aktuelle Entwicklungen im Überblick

Autor: Provimedia GmbH

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Kategorie: News and Updates

Zusammenfassung: Im ersten Quartal 2025 setzte Elliott Investment Management auf Rohstoffe, Energie und Technologie, während weltweit die Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeuge komplexer wird und vietnamesische Studierende wegen staatlicher Rationalisierung um ihre Zukunft bangen.

Die Top-Aktien von Paul Singers Elliott Investment Management im 1. Quartal 2025

Im ersten Quartal 2025 verwaltete der Hedgefonds Elliott Investment Management von Paul Singer ein Aktienportfolio mit einem Gesamtwert von 15,16 Milliarden US-Dollar. Die zehn größten Aktienpositionen, die ausschließlich Aktieninvestments umfassen, wurden zum Stichtag 31. März 2025 wie folgt gemeldet (Quelle: Finanzen.net, sec.gov):

Platz Unternehmen Anzahl Aktien Wert (in Mio. USD) Depotanteil (%)
1 Triple Flag Precious Metals 133.815.727 2.560 16,91
2 Suncor Energy 52.670.800 2.040 13,46
3 Phillips 66 15.725.000 1.940 12,81
4 Southwest Airlines 53.978.500 1.810 11,96
5 Pinterest 28.000.000 868 5,73
6 Biomarin Pharmaceutical 3.500.338 247,439 1,63
7 Etsy 5.000.000 235,9 1,56
8 Liberty Broadband 2.384.481 202,8 1,34
9 Match Group 6.000.000 187,2 1,24
10 Crown Castle 1.225.000 127,682 0,84
  • Triple Flag Precious Metals verteidigte mit 133.815.727 Aktien und einem Wert von 2,56 Milliarden US-Dollar den Spitzenplatz im Portfolio.
  • Suncor Energy belegte mit 52.670.800 Aktien und einem Wert von 2,04 Milliarden US-Dollar den zweiten Platz.
  • Phillips 66 stieg mit 15.725.000 Aktien und einem Wert von 1,94 Milliarden US-Dollar auf Platz drei ein.
  • Southwest Airlines fiel auf Platz vier zurück, nachdem 5.688.000 Aktien verkauft wurden. Der Bestand lag bei 53.978.500 Aktien im Wert von 1,81 Milliarden US-Dollar.
  • Pinterest blieb mit 28.000.000 Aktien und einem Wert von 868 Millionen US-Dollar auf Platz fünf.
  • Biomarin Pharmaceutical, Etsy und Liberty Broadband blieben in ihren Positionen unverändert.
  • Bei Match Group wurde der Bestand mehr als halbiert, sodass noch 6.000.000 Aktien im Wert von 187,2 Millionen US-Dollar gehalten wurden.
  • Crown Castle komplettiert mit 1.225.000 Aktien und einem Wert von 127,682 Millionen US-Dollar die Top 10.

Infobox: Das Portfolio von Elliott Investment Management war zum 31. März 2025 stark auf Rohstoffe, Energie und Technologie ausgerichtet. Die größten Einzelpositionen machten zusammen über 55 Prozent des Gesamtwerts aus. (Quelle: Finanzen.net, sec.gov)

Internationale Trends und Herausforderungen beim öffentlichen Laden von E-Fahrzeugen

Wulf Schlachter, CEO der DXBe Management Group, gab auf der electrive LIVE-Konferenz einen umfassenden Überblick über die weltweiten Entwicklungen im Bereich Public Charging. Sein Unternehmen unterstützt sowohl Ladepunktbetreiber (CPOs) als auch E-Mobility-Provider (EMPs) und gestaltet so aktiv globale Trends mit (Quelle: electrive.net).

Schlachter präsentierte Best-Practice-Beispiele aus Dänemark, Saudi-Arabien, den USA, Korea, Australien und den nordischen Ländern. In Dänemark etwa konnte das Ridehailing-Startup Viggo durch Investitionen in Schnellladepunkte die Covid-Krise überstehen. In Saudi-Arabien entstehen PV-gestützte Ladeinfrastrukturen und Off-Grid-Netze, etwa bei Red Sea Global, wo Hotels zu 100 Prozent mit Eigenstrom versorgt werden.

Die Komplexität der Ladeinfrastruktur nimmt weltweit zu. Netzausbau, Batteriespeicher, PV-Integration und Hochleistungsladen sind heute Standardanforderungen. Schlachter betonte, dass viele Standorte ohne Batteriespeicher und integriertes Energiemanagement nicht mehr realisierbar seien. Als Beispiel nannte er einen neuen Ladepark von Mercedes-Benz in Atlanta sowie Indoor-Ladestationen in Asien.

„Viele Standorte gehen einfach nicht mehr ohne Batteriespeicher und mit entsprechendem Energiemanagement integriert oder angedockt.“ (Wulf Schlachter, electrive.net)

Im internationalen Vergleich sieht Schlachter Deutschland nur im Mittelfeld. Die nordischen Länder seien durch klare Visionen und politische Entschlossenheit weiter. In Deutschland bremse die Debatte um Technologieoffenheit den Fortschritt. Für Investoren sei der Standort derzeit wenig attraktiv.

  • Erfolgsfaktoren für Public Charging:
    1. Skalierbarkeit bei der Planung von Ladeparks
    2. Sicherstellung der Zugänglichkeit
    3. Priorisierung von AAA-Lagen
    4. Integration erneuerbarer Energien
    5. Standardisierung
    6. Echtzeitinformationen für Nutzer
  • Fehler mit hohem Preis:
    • Fehlinvestitionen in unpassende Lader (z. B. 11-kW-AC-Lader in Saudi-Arabien, die kaum genutzt werden)
    • Wartungsdefizite
    • Netzüberlastung
    • Fehlende Nutzerzentrierung

Schlachter rief dazu auf, mutiger und innovationsfreudiger zu agieren, insbesondere bei urbanen Ladeprojekten, Megawatt-Charging und neuen Geschäftsmodellen. Die Zukunft gehöre jenen, die jetzt handeln.

Infobox: Die Ladeinfrastruktur wird weltweit komplexer und dynamischer. Deutschland droht, den Anschluss zu verlieren, wenn nicht entschlossener gehandelt wird. Erfolgsfaktoren sind Skalierbarkeit, Integration erneuerbarer Energien und Nutzerzentrierung. (Quelle: electrive.net)

Rationalisierung des Staatsapparats: Sorgen und Strategien vietnamesischer Studierender

In Vietnam sorgt die laufende Rationalisierung des staatlichen Apparats für Unsicherheit unter Studierenden der öffentlichen Verwaltung. Viele machen ihren Abschluss in einer Zeit, in der Verwaltungseinheiten zusammengelegt und neu geordnet werden. Die vorübergehende Aussetzung der Einstellung von Beamten und öffentlichen Angestellten verstärkt die Sorgen um die berufliche Zukunft (Quelle: Vietnam.vn).

Studentin Vu Chi Linh berichtet, dass sie und ihre Familie ursprünglich eine Karriere in einer Regierungsbehörde planten. Angesichts der aktuellen Situation denkt sie nun über einen zweiten Abschluss in Wirtschaftswissenschaften nach, um ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen. Auch andere Studierende, wie Nguyen Thi Mai, suchen proaktiv nach neuen Wegen, etwa durch zusätzliche Qualifikationen in Kommunikation, Wirtschaft und Fremdsprachen.

Einige Studierende erwägen, ein eigenes Unternehmen zu gründen oder freiberuflich zu arbeiten, um sich unabhängiger vom öffentlichen Sektor zu machen. Die Gründung eines kleinen Unternehmens oder der Online-Verkauf werden als risikoreich, aber auch als praktikabel angesehen, wenn keine Anstellung im Staatsdienst möglich ist.

Andere, wie Vu Thi Phuong, setzen auf eine akademische Laufbahn und streben eine Anstellung als Dozentin an ihrer Hochschule an. Die Hochschulen unterstützen die Studierenden durch praktische Übungen, gesellschaftliche Aktivitäten und Seminare, um sie auf alternative Karrierewege vorzubereiten.

„Wer in einem anderen Bereich arbeitet, ist vielleicht im Nachteil gegenüber denen, die im richtigen Bereich studieren. Aber um auf einem zunehmend rationalisierten Arbeitsmarkt zu überleben und mich weiterzuentwickeln, habe ich keine Angst vor dem Selbststudium und der Anpassungsfähigkeit.“ (Frau Mai, Vietnam.vn)

Die aktuelle Phase wird als Gelegenheit gesehen, zusätzliche Erfahrungen und Wissen zu sammeln, um sich auf verschiedene Karrierewege vorzubereiten – sei es im öffentlichen oder privaten Sektor.

Infobox: Die Rationalisierung des Staatsapparats in Vietnam führt zu Unsicherheit bei Studierenden der öffentlichen Verwaltung. Viele suchen proaktiv nach Alternativen, etwa durch Zusatzqualifikationen, Selbstständigkeit oder eine akademische Laufbahn. (Quelle: Vietnam.vn)

Quellen: