Incentive

Incentive

Incentive ist ein Begriff, der in der Geschäftswelt, speziell im Verkauf und Vertrieb, weit verbreitet ist. Sie fragen sich bestimmt: Was bedeutet das? Wie passt es in die Welt des Verkaufs und Vertriebs? Keine Sorge, in diesem Glossar-Eintrag vertiefen wir das Thema Incentive für Sie.

Was ist ein Incentive?

Ein Incentive ist ein Anreiz oder eine Belohnung, die dazu dient, das Verhalten bestimmter Personen - oft Mitarbeiter oder Kunden - anzutreiben oder zu beeinflussen. Diese Incentives können sich in vielfältigen Formen darstellen, beispielsweise als Geldprämien, kostenlose Produkte, Reisen oder auch karriererelevante Weiterbildungschancen.

Incentives im Verkauf und Vertrieb

Im Kontext des Verkaufs und Vertriebs beziehen sich Incentives meist auf Anreize, die dazu dienen, den Verkauf oder die Leistung von Vertriebsteams zu steigern. Hier können Incentives ein mächtiges Werkzeug sein, um die Leistungsziele zu erreichen. Ein Beispiel könnte eine Bonuszahlung an einen Verkaufsmitarbeiter sein, der ein bestimmtes Verkaufsziel erreicht hat.

Vorteile von Incentives

Aber wie genau helfen Incentives in der Vertriebswelt? Incentives können dazu beitragen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Ein gut eingesetztes Incentive kann das Potenzial haben, die Arbeitseffizienz zu steigern, zu besseren Verkaufsergebnissen zu führen und sogar den Kundenservice zu verbessern. Kurz gesagt, Incentives können die Geschäftsziele in bedeutungsvoller Weise vorantreiben.

Fazit

Der Begriff Incentive ist ein wichtiger Schlüssel in der Welt des Verkaufs und des Vertriebs. Eine effektive Nutzung von Incentives kann eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen - sie motiviert die Mitarbeiter, bessere Leistungen zu erbringen und hilft dem Unternehmen, seine Ziele zu erreichen. Denken Sie daran, dass die Art und Weise, wie die Incentives gestaltet und eingesetzt werden, von entscheidender Bedeutung für ihren Erfolg ist!

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Das 1x1 der Einwand- & Vorwandbehandlung

Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.

Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.

Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.

Es ist daher wichtig, die Methodik und Technik der Einwandbehandlung zu beherrschen und sie als wesentlichen Teil Ihrer Erfolgsstrategie zu betrachten.

Kontaktieren Sie mich gerne und lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihre Gesprächsführung noch erfolgreicher gestalten können.

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Pipedrive wurde 2010 in einer Garage in Estland gegründet. Die Gründer waren Vertriebsmitarbeiter, die ein CRM-Tool benötigten, das mehr bietet als die auf dem Markt erhältliche Software. Also entwickelten sie eine benutzerfreundliche, visuelle Vertriebsplattform, die Nutzern hilft, ihre Prozesse zu optimieren und mehr zu erreichen.

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Dass die Kundenkommunikation per Telefon oder per VideoCalls funktioniert, und zwar so, dass aus Unbekannten bzw.cold leads, Kunden und langfristige Partner/Fans werden, das weiß ich aus zahlreichen erfolgreichen Projekten mit Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen.

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Messetraining - Erfolgreich akquirieren auf Messen

Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.

Doch ohne das richtige Training und die notwendige Vorbereitung kann diese Chance schnell ungenutzt bleiben.

Ein professionelles Messetraining ist daher unerlässlich, um den Erfolg Ihres Messeauftritts zu maximieren.

Individuell, an Ihre Branche und Ihre Kunden, angepasstes Training befähigt und motiviert Ihr Standpersonal, gezielt auf die Bedürfnisse und Wünsche der Besucher einzugehen.

Wenn Sie das Maximale aus Ihrem Messeauftritt herausholen möchten, Ihren Return on Invest sichern möchten und sich durch professionelle Kundenansprache von Ihren Wettbewerbern abheben möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Messeauftritte zu optimieren und Ihre Vertriebsziele zu erreichen.

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Leistungsstark im Team

Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

 

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Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

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