Just-in-time-Produktion
Just-in-time-Produktion
Just-in-time-Produktion ist ein aus Japan stammendes Produktionskonzept, das darauf abzielt, Materialien oder Güter genau dann zu produzieren oder zu liefern, wenn sie benötigt werden. Es minimiert die Kosten für Lagerhaltung und hat einen starken Einfluss auf Verkauf und Vertrieb.
Grundidee der Just-in-time-Produktion
Die Just-in-time-Produktion, oft einfach als JIT bezeichnet, hat das Ziel, Bestände in der Produktion und im Lager auf ein Minimum zu reduzieren. Die Waren werden genau dann produziert, wenn sie benötigt werden, wodurch unnötige Lagerbestände und damit verbundene Kosten vermieden werden. Dieser Ansatz erfordert genaue Planung und Koordination.
Just-in-time-Produktion und Verkauf
Im Kontext des Verkaufs bietet die Just-in-time-Produktion klare Vorteile. Produkte, die auf Bestellung hergestellt werden, sind immer frisch und haben maximale Haltbarkeit, was vor allem in der Lebensmittel- und Pharmabranche von Bedeutung ist. Da die JIT-Produktion keine großen Vorräte erfordert, vermeidet sie auch das Risiko hoher Abschreibungen auf unverkaufte Waren.
Just-in-time-Produktion und Vertrieb
Im Vertrieb zwingt die Just-in-time-Produktion zu enger Zusammenarbeit mit den Lieferanten, da der Erfolg der JIT-Produktion stark von pünktlichen Lieferungen abhängt. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie zuverlässige Lieferanten haben, um Ausfälle zu vermeiden. Das kann eine Herausforderung sein, bietet aber auch Möglichkeiten, die Beziehungen zu den Lieferanten zu vertiefen.
Fazit
Kurz gesagt, die Just-in-time-Produktion ist ein mächtiges Instrument, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Sie erfordert jedoch eine gewissenhafte Planung und Zuverlässigkeit aller Beteiligten. Im Kontext von Verkauf und Vertrieb kann sie dazu beitragen, frische Produkte anzubieten und Verschwendung zu minimieren, indem nur produziert wird, was auch wirklich benötigt wird.
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Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?
Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.
Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.
Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.
Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.
Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.
Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.
Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.
In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.
Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.
Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining
Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.
Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.
Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.
Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?
Blogbeiträge mit dem Begriff: Just-in-time-Produktion
Management ist die Steuerung und Organisation von Prozessen und Ressourcen, um Ziele zu erreichen; es umfasst Planung, Organisation und Kontrolle. Die geschichtliche Entwicklung zeigt eine kontinuierliche Anpassung an neue Herausforderungen, wobei moderne Theorien wie jene von Taylor, Fayol und Drucker...