Markteintritt
Markteintritt
Wenn Sie im Verkauf und Vertrieb erfolgreich sein möchten, ist das Wort "Markteintritt" eines jener Schlüsselbegriffe, die Sie beherrschen sollten. Aber was bedeutet es genau?
Definition vom Markteintritt
Markteintritt bezeichnet das Introduzieren und Verkaufen von Produkten oder Dienstleistungen auf einem neuen Markt. Dies kann entweder eine geografisch neue Region sein (beispielsweise beim Eintritt in Übersee-Märkte) oder eine demografisch neue Zielgruppe (wie zum Beispiel der Übergang von B2B zu B2C-Kunden).
Warum ist Markteintritt wichtig?
Eine effektive Markteintrittsstrategie ist der Schlüssel zur Expansion Ihres Unternehmens. Sie ermöglicht es Ihrem Unternehmen, neue Einnahmequellen zu erschließen, stärkere Markenbekanntheit zu erzielen und neue Kundenbeziehungen aufzubauen. Eine gelungener Markteintritt kann den Umsatz steigern und die Langlebigkeit Ihres Unternehmens sichern.
Typen von Markteintrittsstrategien
Es gibt verschiedene Markteintrittsstrategien, aus denen Unternehmen auswählen können. Die am häufigsten verwendeten sind: Direktverkauf, Lizenzvergabe, Franchising, Partnerschaften und Joint Ventures. Die gewählte Strategie hängt von Faktoren wie Marktkomplexität, Unbekanntem Marktrisiko und den verfügbaren Ressourcen des Unternehmens ab.
Der Prozess des Markteintritts
Der Markteintrittsprozess kann in vier Schritte untergliedert werden: Marktanalyse, Strategieentwicklung, Durchführung und Kontrolle. Der erste Schritt, die Marktanalyse, besteht darin, potenzielle Märkte zu identifizieren und zu bewerten. Anschließend wird eine maßgeschneiderte Strategie entwickelt. Im Durchführungsprozess wird die Strategie schließlich umgesetzt. Abschließend wird die gesamte Operation überwacht und bei Bedarf angepasst.
Diese kurze Zusammenfassung soll Ihnen einen ersten Überblick über das Thema Markteintritt im Bereich Verkauf und Vertrieb geben. In der komplexen Welt des Geschäfts ist es jedoch ratsam, tiefer zu graben, um ein vollständiges Verständnis zu erlangen und erfolgreiche Markteintritte zu gewährleisten.
Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.
Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.
Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
Es ist daher wichtig, die Methodik und Technik der Einwandbehandlung zu beherrschen und sie als wesentlichen Teil Ihrer Erfolgsstrategie zu betrachten.
Kontaktieren Sie mich gerne und lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihre Gesprächsführung noch erfolgreicher gestalten können.
Pipedrive ist ein CRM von Vertrieblern für Vertriebler.
Pipedrive wurde 2010 in einer Garage in Estland gegründet. Die Gründer waren Vertriebsmitarbeiter, die ein CRM-Tool benötigten, das mehr bietet als die auf dem Markt erhältliche Software. Also entwickelten sie eine benutzerfreundliche, visuelle Vertriebsplattform, die Nutzern hilft, ihre Prozesse zu optimieren und mehr zu erreichen.
Die Arbeit im Vertrieb erfordert Organisation, Effizienz und ständige Optimierung der eigenen Prozesse. Pipedrive bietet zahlreiche Vorteile, die Ihr Vertriebsteam dabei unterstützen können, den Überblick zu bewahren und ihre Ziele schneller zu erreichen.
Sie erlernen und trainieren…
- Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
- sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss. - Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
- Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
Telefonakquise kann jeder – man muss nur wissen wie es geht!
Professionelle Kundeniteraktion am Telefon ist keine Kunst, sondern Handwerk auf höchstem Niveau.
Dass die Kundenkommunikation per Telefon oder per VideoCalls funktioniert, und zwar so, dass aus Unbekannten bzw.cold leads, Kunden und langfristige Partner/Fans werden, das weiß ich aus zahlreichen erfolgreichen Projekten mit Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen.
Wir analysieren Ihr Angebot und entwickeln ein wirksames Kommunikations-Framework für Terminierung, Qualifizierung oder Akquise am Telefon – für planbaren Erfolg Ihres Unternehmens!
Mehr Termine, mit den richtigen Kunden, zur richtigen Zeit!
Systematische und strategische Gesprächsführung mit maximaler Kunden- und abschlussorientierung.
Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen. Ich freue mich darauf Sie und Ihr Team kennenzulernen.
Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.
Doch ohne das richtige Training und die notwendige Vorbereitung kann diese Chance schnell ungenutzt bleiben.
Ein professionelles Messetraining ist daher unerlässlich, um den Erfolg Ihres Messeauftritts zu maximieren.
Individuell, an Ihre Branche und Ihre Kunden, angepasstes Training befähigt und motiviert Ihr Standpersonal, gezielt auf die Bedürfnisse und Wünsche der Besucher einzugehen.
Wenn Sie das Maximale aus Ihrem Messeauftritt herausholen möchten, Ihren Return on Invest sichern möchten und sich durch professionelle Kundenansprache von Ihren Wettbewerbern abheben möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Messeauftritte zu optimieren und Ihre Vertriebsziele zu erreichen.
Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?
Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.
Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.
Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.
Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.
Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.
Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.
Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.
In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.
Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.
Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining
Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.
Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.
Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.
Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?
Blogbeiträge mit dem Begriff: Markteintritt
Interim Management im Vertrieb stellt eine sinnvolle Investition dar, wenn es gezielt und im richtigen Kontext eingesetzt wird. Die Flexibilität und das hohe Maß an Fachkompetenz, die ein Interim Manager bietet, haben das Potenzial, spürbare und schnelle Erfolge für Unternehmen...
Die Wettbewerbsanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil für den Unternehmenserfolg, da sie Einblicke in die Strategien der Konkurrenz bietet und hilft, eigene Geschäftsentscheidungen zu optimieren. Sie umfasst das Sammeln und Auswerten von Informationen über Produkte, Preise und Marketingaktivitäten der Mitbewerber zur...
Ein Management Partner ist ein externer Berater, der Unternehmen bei strategischen und operativen Herausforderungen unterstützt, indem er maßgeschneiderte Lösungen entwickelt und umsetzt. Die Zusammenarbeit mit einem guten Management Partner kann die Effizienz steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern....
Der Hockey-Stick-Effekt im Vertrieb beschreibt ein anfänglich langsames Wachstum, das plötzlich exponentiell ansteigt, oft durch Faktoren wie Markteinführung und Marketingstrategien beeinflusst; Unternehmen müssen jedoch auf Nachhaltigkeit achten und Risiken wie Ressourcenüberforderung oder finanzielle Instabilität managen....