Produktionskapazität
Produktionskapazität
Was ist Produktionskapazität?
Unter dem Begriff Produktionskapazität verstehen wir, wie viel ein Unternehmen oder eine Fabrik in einem bestimmten Zeitraum produzieren kann. Die Menge kann in Stückzahlen, Gewicht oder Volumen gemessen werden. Die Produktionskapazität ist von Faktoren wie Maschinen, Arbeitskraft, Rohstoffen und der verfügbaren Zeit abhängig.
Wozu dient die Produktionskapazität?
Die Ermittlung der Produktionskapazität ist für Unternehmen von großer Bedeutung. Sie ist die Grundlage für wichtige Entscheidungen, wie den Verkauf und den Vertrieb der Produkte. Wenn ein Unternehmen über seine Produktionskapazität Bescheid weiß, kann es besser planen. Zum Beispiel kann es feststellen, wie viele Aufträge es annehmen kann. Darüber hinaus kann das Unternehmen seine Produktion gezielt steuern und seine Ressourcen optimal nutzen.
Wie wird die Produktionskapazität berechnet?
Die Produktionskapazität lässt sich auf verschiedene Weisen ermitteln. Eine einfache Methode ist die Multiplikation der Anzahl der Maschinen, die in der Produktion eingesetzt werden, mit der Zeit, die für die Herstellung eines Produkts benötigt wird. Somit ergibt sich die maximale Menge an Produkten, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums hergestellt werden können.
Wie beeinflusst Produktionskapazität Vertrieb und Verkauf?
Die Kenntnis der Produktionskapazität hat direkte Auswirkungen auf Vertrieb und Verkauf. Nur wenn ein Unternehmen weiß, wieviel es produzieren kann, kann es auch sicherstellen, dass es die Nachfrage auf dem Markt bedienen kann. Ist die Produktionskapazität zu gering, kann das zu Lieferengpässen führen und Kunden verärgern. Ist sie zu groß, kann das zu hohen Lagerkosten und Verlusten führen. Eine gut geplante Produktionskapazität fördert daher effizientes Verkaufen und optimiert gleichzeitig Abläufe im Unternehmen.
Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.
Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.
Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
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Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.
Doch ohne das richtige Training und die notwendige Vorbereitung kann diese Chance schnell ungenutzt bleiben.
Ein professionelles Messetraining ist daher unerlässlich, um den Erfolg Ihres Messeauftritts zu maximieren.
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Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?
Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.
Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.
Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.
Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.
Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.
Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.
Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.
In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.
Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.
Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining
Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.
Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.
Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.
Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?
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