Zusatzverkauf
Zusatzverkauf
Beim Zusatzverkauf, auch bekannt als Cross-Selling oder Up-Selling, geht es darum, einem Kunden neben dem ursprünglich gewählten Produkt weitere, ergänzende Produkte zu verkaufen. Wir erklären Ihnen, wie Sie den Zusatzverkauf zu Ihrem Vorteil nutzen können.
Definition: Der Zusatzverkauf
Der Zusatzverkauf findet statt, wenn ein Kunde bereits ein Produkt oder eine Dienstleistung kaufen will und dem Kunden zusätzlich verwandte Produkte oder Dienstleistungen vorgeschlagen werden. Diese Verbesserungen oder Ergänzungen können dazu beitragen, den Kundennutzen zu steigern und gleichzeitig den Umsatz für den Anbieter zu erhöhen.
Den Zusatzverkauf nutzen
Der Zusatzverkauf kann eine effektive Strategie zur Umsatzsteigerung sein. Um den Zusatzverkauf effektiv zu nutzen, sollten Sie eine klare Verbindung zwischen den Haupt- und Zusatzprodukten herstellen. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass der Kunde den Mehrwert der zusätzlichen Produkte oder Dienstleistungen erkennt.
Beispiel für einen Zusatzverkauf
Ein gutes Beispiel für einen gelungenen Zusatzverkauf ist der Kauf eines Smartphones. Beim Kauf eines neuen Smartphones wird dem Kunden oft eine Handyhülle oder ein Versicherungsschutz als Zusatzangebot angeboten. Wenn der Kunde das Zusatzprodukt kauft, steigt der Gesamtumsatz des Verkaufes.
Fazit
Der Zusatzverkauf kann dazu beitragen, den Umsatz zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen, indem dem Kunden zusätzlichen Mehrwert geboten wird. Es ist jedoch wichtig, dass der Zusatzverkauf sinnvoll und im Interesse des Kunden ist, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.
Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.
Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
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Pipedrive ist ein CRM von Vertrieblern für Vertriebler.
Pipedrive wurde 2010 in einer Garage in Estland gegründet. Die Gründer waren Vertriebsmitarbeiter, die ein CRM-Tool benötigten, das mehr bietet als die auf dem Markt erhältliche Software. Also entwickelten sie eine benutzerfreundliche, visuelle Vertriebsplattform, die Nutzern hilft, ihre Prozesse zu optimieren und mehr zu erreichen.
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Sie erlernen und trainieren…
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Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss. - Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
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Telefonakquise kann jeder – man muss nur wissen wie es geht!
Professionelle Kundeniteraktion am Telefon ist keine Kunst, sondern Handwerk auf höchstem Niveau.
Dass die Kundenkommunikation per Telefon oder per VideoCalls funktioniert, und zwar so, dass aus Unbekannten bzw.cold leads, Kunden und langfristige Partner/Fans werden, das weiß ich aus zahlreichen erfolgreichen Projekten mit Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen.
Wir analysieren Ihr Angebot und entwickeln ein wirksames Kommunikations-Framework für Terminierung, Qualifizierung oder Akquise am Telefon – für planbaren Erfolg Ihres Unternehmens!
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Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.
Doch ohne das richtige Training und die notwendige Vorbereitung kann diese Chance schnell ungenutzt bleiben.
Ein professionelles Messetraining ist daher unerlässlich, um den Erfolg Ihres Messeauftritts zu maximieren.
Individuell, an Ihre Branche und Ihre Kunden, angepasstes Training befähigt und motiviert Ihr Standpersonal, gezielt auf die Bedürfnisse und Wünsche der Besucher einzugehen.
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Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?
Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.
Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.
Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.
Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.
Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.
Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.
Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.
In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.
Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.
Blogbeiträge mit dem Begriff: Zusatzverkauf
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