Christopher Höpfner treibt bei dpa die digitale Transformation im Vertrieb voran

07.03.2025 54 mal gelesen 0 Kommentare
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Christopher Höpfner wird ab dem 1. April 2025 Teil der Deutschen Presse-Agentur (dpa) und übernimmt ab Juli die Leitung von Vertrieb und Marketing.
Mit seiner langjährigen Erfahrung als Executive Sales Director bei der RTL-Gruppe tritt er die Nachfolge von Thorsten Matthies an, der nach 37 Jahren in den Ruhestand geht.
Peter Kropsch, Vorsitzender der dpa-Geschäftsführung, hebt hervor, dass Höpfner umfassende Expertise in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen mitbringt.
Diese Fähigkeiten sollen die dpa dabei unterstützen, sich im sich wandelnden Medienmarkt zukunftssicher aufzustellen.
Die digitale Transformation im Vertrieb ist ein zentraler Fokus von Höpfners neuer Rolle.
Ziel ist es, innovative Ansätze zu entwickeln, um die dpa als führenden Anbieter im Medienmarkt weiter zu stärken.
Mit Höpfners Erfahrung und strategischem Weitblick setzt die dpa ein klares Zeichen für Fortschritt und Modernisierung.
Die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft im digitalen Zeitalter sind gestellt.
Bleib dran, um mehr über die Entwicklungen bei der dpa und die Rolle von Christopher Höpfner zu erfahren!
Die digitale Transformation im Medienvertrieb bleibt ein spannendes Thema.

Christopher Höpfner übernimmt Leitung von Vertrieb und Marketing bei dpa

Christopher Höpfner wird ab dem 1. April 2025 bei der Deutschen Presse-Agentur (dpa) tätig sein und ab dem 1. Juli die Leitung von Vertrieb und Marketing übernehmen. Der 52-Jährige, der zuvor als Executive Sales Director bei der RTL-Gruppe tätig war, tritt die Nachfolge von Thorsten Matthies an, der nach 37 Jahren in den Ruhestand geht. Laut Peter Kropsch, Vorsitzender der dpa-Geschäftsführung, bringt Höpfner umfangreiche Erfahrung in der Führung von Vertriebseinheiten und der Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit. Diese Expertise soll die dpa bei der Transformation des Medienmarktes unterstützen. Quelle: Presseportal.de (https://www.presseportal.de/pm/8218/5984844)

Klarphos ernennt Barnaby Woods zum Leiter für institutionellen Vertrieb

Der Luxemburger Fondsmanager Klarphos hat Barnaby Woods zum neuen Leiter des Vertriebs für die DACH-Region ernannt. Woods, der zuvor 13 Jahre bei Aegon Asset Management tätig war, bringt über 15 Jahre Erfahrung im institutionellen Vertrieb mit. Bei Klarphos wird er sich auf alternative Anlagelösungen für institutionelle Kunden konzentrieren. Das Unternehmen, an dem unter anderem die Hamburg Commercial Bank beteiligt ist, sieht in Woods eine Schlüsselperson für die Weiterentwicklung des Vertriebs in der Region. Quelle: private banking magazin (https://www.private-banking-magazin.de/karriere-von-aegon-am-klarphos-benennt-leiter-fuer-institutionellen/)

Mein Schiff Relax: TUI Cruises setzt auf Wachstum und Internationalisierung

Mit der Einführung der Mein Schiff Relax startet TUI Cruises eine neue Ära. Das 333 Meter lange Schiff mit einer Kapazität für 3.984 Gäste soll nicht nur die Flotte erweitern, sondern auch neue Zielgruppen ansprechen. Laut Clas Eckholt, Vice President Commercial bei TUI Cruises, ist das Schiff bereits im ersten Jahr überproportional gut vorgebucht. Zudem konnte Superstar Robbie Williams als Markenbotschafter gewonnen werden, der zur Taufe am 9. April ein exklusives Konzert geben wird. Die Mein Schiff Relax ist Teil einer langfristigen Strategie, die Marke international zu etablieren. Quelle: Counter vor9 (https://www.countervor9.de/vertrieb/mein-schiff-relax-als-neues-zugpferd-fuer-den-vertrieb)

Xsolla führt Publishing Suite für Spieleentwickler ein

Das Unternehmen Xsolla hat die Xsolla Publishing Suite vorgestellt, eine Direct-to-Consumer-Lösung für Spieleentwickler. Die Suite bietet Tools für Content-Management, Zahlungen, LiveOps und Marketing, um die Veröffentlichung und den Vertrieb von Spielen zu optimieren. Laut Berkley Egenes, Chief Marketing & Growth Officer bei Xsolla, ermöglicht die Lösung Entwicklern, die Kontrolle über Vertrieb und Monetarisierung zu übernehmen. Die Publishing Suite ist flexibel anpassbar und richtet sich sowohl an große Publisher als auch an Indie-Entwickler. Quelle: Business Wire (https://www.businesswire.com/news/home/20250305698775/de)

Color Line startet Webinarreihe für Reiseberater

Die Reederei Color Line lädt Reiseberater im März und April 2025 zu einer kostenlosen Webinarreihe ein. Themen wie Mini-Kreuzfahrten, Buchungstipps und Oslo-Highlights stehen im Fokus. Die Webinare finden unter anderem am 10., 13. und 27. März sowie am 24. April statt. Ziel ist es, Reiseberatern vertiefte Einblicke in die Angebote der Reederei zu geben und sie bei der Kundenberatung zu unterstützen. Quelle: Counter vor9 (https://www.countervor9.de/vertrieb/color-line-mit-webinarreihe-fuer-reiseberater)

Hausratversicherung: Chancen für Makler und spezialisierte Anbieter

Die Hausratversicherung bleibt ein wichtiges Einstiegsprodukt für junge Erwachsene, die erstmals eine eigene Wohnung beziehen. Laut Dr. Annika Obermayer von der Versicherungsgruppe die Bayerische bietet diese Zielgruppe großes Vertriebspotenzial. Neben klassischen Policen gibt es auch spezialisierte Angebote für Hochvermögende, wie etwa Allrisk-Deckungen für Kunstwerke oder Schmuck. Marktführer in Deutschland ist die Allianz mit einem Marktanteil von 12,4 Prozent. Quelle: VersicherungsJournal Deutschland (https://www.versicherungsjournal.de/vertrieb-und-marketing/wie-makler-vertriebschancen-der-hausratversicherung-nutzen-152588.php)

Quellen:

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Zusammenfassung des Artikels

Christopher Höpfner wird neuer Vertriebs- und Marketingleiter der dpa, Klarphos ernennt Barnaby Woods zum Leiter für institutionellen Vertrieb in der DACH-Region. TUI Cruises erweitert mit Mein Schiff Relax seine Flotte, Xsolla launcht eine Publishing Suite für Spieleentwickler, Color Line startet Webinare für Reiseberater und Hausratversicherungen bieten Maklern neue Chancen.

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Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

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  • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
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  • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
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Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

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Leistungsstark im Team

Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

 

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