Cornelius Meyer wird neuer Direktor Vertrieb & Marketing bei Coral Travel ab Juli 2026

    01.04.2026 25 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Cornelius Meyer wird ab dem 1. Juli 2026 neuer Direktor für Vertrieb & Marketing bei Coral Travel. In dieser Rolle wird er auch Mitglied der erweiterten Geschäftsführung und berichtet direkt an Geschäftsführer Koray Çavdır. Das Team freut sich auf seine Expertise und den wertvollen Beitrag, den er leisten wird.
    Im Jubiläumsjahr möchte Chamäleon den Vertrieb über Reisebüros stärken und bietet eine Prämie von 30 Euro pro Buchung an. Diese Aktion läuft vom 1. April bis 30. Juni 2026 und wird direkt mit der regulären Provision ausgezahlt. Über 70 Prozent der Buchungen kommen aus Reisebüros, was deren zentrale Rolle unterstreicht.
    Aktuelle Analysen zeigen, dass mentale Stärke und emotionale Intelligenz im Vertrieb entscheidend sind. Technologische Veränderungen können Ängste hervorrufen, weshalb resiliente Teams und eine unterstützende Führungskultur wichtig sind. Der Vertriebsmitarbeiter sollte als Lotse agieren, um Kunden bei komplexen Entscheidungen zu helfen.
    Engelhardt Real Estate und Pegasus Capital Partners haben den Vertrieb für 91 moderne Studio Apartments in Nürnberg gestartet. Diese Apartments bieten eine zentrale Lage und moderne Ausstattung, was die Nachfrage bei privaten Kapitalanlegern anheizt. Die Fertigstellung ist für die zweite Jahreshälfte 2028 geplant.
    Eine neue Software analysiert Verkaufsgespräche und zeigt, dass Vertrauensverlust das größte Hindernis im Vertrieb darstellt. Die Plattform PainFinder schließt die Lücke zwischen Vertrieb und Marketing und verbessert die Ansprache der Kundenbedürfnisse. Nachhaltigkeit wird im Vertrieb zur Pflicht und erfordert individuelle Ansätze zur Integration in die Agenturprozesse.

    Direktor Vertrieb & Marketing: Cornelius Meyer hat einen neuen Job

    Zum 1. Juli 2026 übernimmt Cornelius Meyer die Position als Direktor Vertrieb & Marketing bei Coral Travel. Meyer wird zugleich Mitglied in der erweiterten Geschäftsführung des Veranstalters und berichtet an Geschäftsführer Koray Çavdır.

    Werbung
    „Wir freuen uns, Cornelius Meyer in unserem Team willkommen zu heißen und sind überzeugt, dass er mit seiner Erfahrung und Expertise einen wertvollen Beitrag leisten wird.“ - Koray Çavdır, Geschäftsführer von Coral Travel.

    Zusammenfassung: Cornelius Meyer wird ab Juli 2026 Direktor Vertrieb & Marketing bei Coral Travel und Mitglied der erweiterten Geschäftsführung.

    Chamäleon-Aktion bringt 30 Euro extra pro Buchung

    Der Erlebnisreisespezialist Chamäleon möchte im Jubiläumsjahr gezielt den Vertrieb über Reisebüros stärken und bietet daher eine zusätzliche Prämie von 30 Euro pro Buchung an. Diese Aktion läuft vom 1. April bis 30. Juni 2026 und wird direkt mit der regulären Provision ausgezahlt.

    Über 70 Prozent aller Chamäleon-Buchungen kommen aus Reisebüros, was die zentrale Rolle dieser Partner im Vertrieb unterstreicht. Die Jubiläumsprämie bleibt auch bei Stornierungen bestehen, was ein starkes Signal im Vertrieb setzt.

    „Wir haben im Jubiläumsjahr die Verfügbarkeiten nochmals ausgebaut.“ - Katharina Port, Vertriebsleiterin bei Chamäleon.

    Zusammenfassung: Chamäleon bietet eine Jubiläumsprämie von 30 Euro pro Buchung zur Stärkung des Vertriebs über Reisebüros an.

    KI und Tools reichen nicht: Vertrieb braucht mentale Stärke

    Aktuelle Analysen zeigen, dass psychische Widerstandsfähigkeit und emotionale Intelligenz im Vertrieb entscheidender sind als reine Technologie. Der Erfolg hängt von resilienten Teams und einer unterstützenden Führungskultur ab, was in der heutigen Zeit besonders wichtig ist.

    Die Einführung KI-gestützter Plattformen führt häufig zu Ängsten und Widerständen im Team, was den Vertriebsprozess erheblich verlangsamen kann. Emotionale Intelligenz wird als strategischer Faktor angesehen, um Teams in Phasen massiver Veränderung zu führen.

    „Die Differenzierung entsteht dort, wo der Vertriebsmitarbeiter als Lotse agiert und dem Kunden hilft, komplexe Entscheidungen zu vereinfachen.“ - Expertenmeinung.

    Zusammenfassung: Mentale Stärke und emotionale Intelligenz sind entscheidend für den Vertriebserfolg, insbesondere in Zeiten technologischer Veränderungen.

    Engelhardt Real Estate und Pegasus Capital Partners starten Vertrieb für Zeltner Living Studio Apartments in Nürnberg

    Die Engelhardt Real Estate Group und Pegasus Capital Partners haben den Vertrieb für die Zeltner Living Studio Apartments in Nürnberg gestartet. Insgesamt werden 91 Effizienzhaus-55-Apartments in zentraler Lage realisiert, die auf positive Resonanz bei privaten Kapitalanlegern stoßen.

    Die Apartments bieten eine moderne Ausstattung und befinden sich in der Nähe bedeutender Bildungseinrichtungen, was die Nachfrage nach studentischem Wohnraum in Nürnberg weiter anheizt. Die Fertigstellung des Neubaus ist für die zweite Jahreshälfte 2028 avisiert.

    „Die starke Nachfrage seit Vertriebsstart bestätigt unser Konzept.“ - Georg Engelhardt, Geschäftsführer der Engelhardt Real Estate Group.

    Zusammenfassung: Engelhardt und Pegasus starten den Vertrieb für 91 moderne Studio Apartments in Nürnberg, die auf positive Resonanz stoßen.

    Diese Software ändert Vertrieb & Marketing für immer

    Eine neue Analyse von 347 Verkaufsgesprächen zeigt, dass 68 Prozent aller potenziellen Kunden am Vertrauensverlust scheitern, nicht an den Kosten. Die Ergebnisse widersprechen der weit verbreiteten Annahme, dass der Preis das größte Hindernis darstellt.

    Die Plattform PainFinder wurde entwickelt, um die Lücke zwischen Vertrieb und Marketing zu schließen, indem sie Sales-Calls analysiert und wertvolle Erkenntnisse generiert. Dies ermöglicht eine gezielte Ansprache der Kundenbedürfnisse und verbessert die Conversion-Rate erheblich.

    „Wer auf einen Vertrauenseinwand mit einem Preiseinwand antwortet, redet am Problem vorbei.“ - Sascha Mende, Gründer von PainFinder.

    Zusammenfassung: Eine neue Software analysiert Verkaufsgespräche und zeigt, dass Vertrauensverlust das größte Hindernis im Vertrieb darstellt.

    Nachhaltigkeit im Vertrieb: Warum Agenturen jetzt liefern müssen

    Nachhaltigkeit hat sich im Versicherungsvertrieb von einem freiwilligen Zusatzthema zu einer regulatorischen Pflicht entwickelt. Agenturen müssen ESG konsequent in ihre Prozesse integrieren, um echten Mehrwert zu generieren und regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.

    Die Umsetzung von Nachhaltigkeit hängt stark von der Größe und Struktur der jeweiligen Agentur ab. Während kleinere Agenturen Nachhaltigkeit über Glaubwürdigkeit im Alltag umsetzen, gehen wachstumsorientierte Agenturen strategischer vor und nutzen ESG als Instrument der Positionierung.

    „Nachhaltigkeit wird damit zur individuellen Gestaltungsaufgabe.“ - Hannah Sütterle, Assekurata-Analystin.

    Zusammenfassung: Nachhaltigkeit wird im Vertrieb zur Pflicht und erfordert individuelle Ansätze zur Integration in die Agenturprozesse.

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Cornelius Meyer wird ab Juli 2026 Direktor Vertrieb & Marketing bei Coral Travel, während Chamäleon eine Jubiläumsprämie von 30 Euro pro Buchung zur Stärkung des Reisebürovertriebs anbietet.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    YouTube

    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter