Diageo-CEO Dave Lewis plant umfassende Umstrukturierung des Führungsteams

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Der neue CEO von Diageo, Dave Lewis, plant eine umfassende Umstrukturierung des Führungsteams. Ziel ist es, frischen Wind in die Unternehmensführung zu bringen und Diageo zukunftssicher zu machen. In den kommenden Wochen werden mehrere Mitglieder des 14-köpfigen Teams ausgetauscht. Konkrete Änderungen werden bei der Bekanntgabe der Zwischenergebnisse in der nächsten Woche erwartet.

Analysten betonen, dass diese Umstrukturierung entscheidend sein könnte, um Diageo in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu halten. Obwohl das Unternehmen auf Anfragen keine Stellungnahme abgegeben hat, zeigt die Initiative von Lewis, dass er schnell handeln möchte. Die Veränderungen könnten neue Perspektiven und Strategien für Diageo mit sich bringen. Bleibt abzuwarten, wie sich das Führungsteam entwickeln wird.

Die Umstrukturierung kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die Branche vor großen Herausforderungen steht. Diageo, als einer der führenden Spirituosenhersteller, muss sich anpassen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Die kommenden Wochen werden entscheidend sein, um zu sehen, welche neuen Impulse das Unternehmen setzen kann.

Insgesamt zeigt die geplante Umstrukturierung, dass Diageo bereit ist, sich neu zu orientieren und innovative Ansätze zu verfolgen. Die Veränderungen im Führungsteam könnten nicht nur die interne Dynamik stärken, sondern auch das Unternehmen auf dem globalen Markt neu positionieren. Wir halten euch über die Entwicklungen auf dem Laufenden!

Inhaltsverzeichnis:

Neuer Diageo-CEO plant Management-Umbau

Ericsson und Microsoft integrieren 5G-Management in Windows

DDIM Marktstudie 2026: Interim Management behauptet sich in anspruchsvollem Marktumfeld

BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie

Neuer Diageo-CEO plant Management-Umbau

Der neue CEO von Diageo, Dave Lewis, plant laut Informationen der Financial Times (FT) eine umfassende Umstrukturierung des Führungsteams des britischen Spirituosenherstellers. In den kommenden Wochen sollen mehrere Mitglieder des 14-köpfigen Führungsteams ausgetauscht werden, um frischen Wind in die Unternehmensführung zu bringen.

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Obwohl bei der Bekanntgabe der Zwischenergebnisse in der nächsten Woche noch keine konkreten Veränderungen angekündigt werden, ist Lewis bestrebt, schnellstmöglich Pläne zur Umstrukturierung auf den Weg zu bringen. Diageo hat auf die Anfrage der FT keine Stellungnahme abgegeben.

„Die Umstrukturierung könnte entscheidend sein, um Diageo in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu halten“, so ein Analyst.

Zusammenfassung: Dave Lewis, der neue CEO von Diageo, plant eine Umstrukturierung des Führungsteams, um das Unternehmen zukunftssicher zu machen. Konkrete Änderungen werden in den kommenden Wochen erwartet.

Ericsson und Microsoft integrieren 5G-Management in Windows

Ericsson und Microsoft haben eine Partnerschaft angekündigt, um 5G-Management in das Windows-Betriebssystem zu integrieren. Diese Integration soll es Nutzern ermöglichen, ihre 5G-Verbindungen automatisch zu optimieren, was die Benutzererfahrung erheblich verbessern könnte.

Die Einführung dieser Funktion wird über Netzbetreiber geplant, was darauf hindeutet, dass die beiden Unternehmen eng mit Mobilfunkanbietern zusammenarbeiten, um die Implementierung zu erleichtern. Diese Entwicklung könnte die Nutzung von 5G in Unternehmen und bei Endverbrauchern revolutionieren.

„Die Integration von 5G-Management in Windows ist ein bedeutender Schritt in Richtung einer nahtlosen Konnektivität“, erklärte ein Sprecher von Ericsson.

Zusammenfassung: Ericsson und Microsoft arbeiten zusammen, um 5G-Management in Windows zu integrieren, was die Benutzererfahrung durch automatische Optimierung der Verbindungen verbessern soll.

DDIM Marktstudie 2026: Interim Management behauptet sich in anspruchsvollem Marktumfeld

Die DDIM (Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.) hat ihre jährliche Marktstudie veröffentlicht, die zeigt, dass sich das Interim Management in einem herausfordernden Marktumfeld behauptet. Die Umfrage wurde unter über 800 Mitgliedern und rund 30 Partnern durchgeführt und zeigt, dass Interim Manager weiterhin gefragt sind.

Die Ergebnisse der Studie belegen, dass Interim Manager in der Lage sind, sich an die sich verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und ihre Dienstleistungen entsprechend anzubieten. Dies ist besonders wichtig in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheiten.

Zusammenfassung: Die DDIM Marktstudie 2026 zeigt, dass Interim Management in einem anspruchsvollen Marktumfeld weiterhin erfolgreich ist und sich an die Bedürfnisse der Unternehmen anpasst.

BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie

Im aktuellen BB-Jobportal werden fünf neue Karrierechancen in der Asset Management Industrie vorgestellt. Unter anderem sucht Carmignac neue Spezialisten für Schwellenländer-Anleihen, während Natixis Investment Managers ihre Expertise im Bereich Liquiditätsmanagement ausbaut.

Diese Entwicklungen zeigen, dass die Asset Management Branche weiterhin wächst und neue Talente benötigt, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Die neuen Positionen bieten spannende Möglichkeiten für Fachkräfte in der Finanzbranche.

Zusammenfassung: Das BB-Jobportal präsentiert fünf neue Karrierechancen in der Asset Management Industrie, was auf das Wachstum und die Nachfrage nach Fachkräften in diesem Sektor hinweist.

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Die DDIM Marktstudie 2026 zeigt, dass Interim Management in einem herausfordernden Marktumfeld weiterhin erfolgreich ist und sich an die Bedürfnisse der Unternehmen anpasst.

Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.

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Gatekeeper sind keine Hürde – sie sind Türöffner. In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales Podcast“ geht es um den professionellen Umgang mit Empfang, Sekretariat und insbesondere MFAs. Du erfährst, warum Gatekeeper häufig Teil des Buying Centers sind, welchen Einfluss sie auf Entscheidungen haben – und warum es im Vertrieb nicht darum geht, sie zu überwinden, sondern sie ernst zu nehmen. ? In dieser Episode geht es um: die richtige Einordnung der Rolle von Gatekeepern und MFAswarum Relevanz wichtiger ist als Hierarchieweshalb Gatekeeper wie andere Stakeholder akquiriert werden solltenwarum Fragehaltung Pitch-Haltung schlägtund wie Empathie, Respekt und Professionalität wirken – ohne aufgesetzt zu sein Ich ordne außerdem bekannte Vorzimmer-Techniken ein – nicht als Empfehlung, sondern zur Orientierung – und zeige, warum Haltung entscheidender ist als jede Technik. ? Eine Folge für alle, die Akquise reifer, souveräner und wirksamer gestalten wollen.

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Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

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