Diana Fröhlich übernimmt Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann das KulturKaufhaus

    07.10.2025 137 mal gelesen 0 Kommentare
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    Diana Fröhlich hat die Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann das KulturKaufhaus übernommen. Sie folgt auf Susanne Hellmann und bringt seit 2008 wertvolle Erfahrung ins Unternehmen ein. Fröhlich wird den stationären Vertrieb strategisch weiterentwickeln und trägt die Verantwortung für Umsatz und Personal. Ihr Ziel ist es, den Point of Sale im Einklang mit der Markenidentität zu gestalten.
    Andrea Ludorf, Geschäftsführerin von Dussmann, freut sich über die Ernennung von Fröhlich und hebt ihre Engagement hervor. Mit ihrer Ausbildung zur Buchhändlerin hat Fröhlich eine solide Grundlage für ihre Karriere im Unternehmen gelegt. Sie plant, den Vertrieb mit einem klaren Fokus auf Umsatzziele zu führen. Die Weiterentwicklung des Sortiments wird dabei eine zentrale Rolle spielen.
    Diana Fröhlichs Übernahme der Geschäftsleitung ist ein wichtiger Schritt für Dussmann. Ihr Engagement und ihre Erfahrung werden dazu beitragen, die Marktposition des Unternehmens zu stärken. Die strategische Ausrichtung auf den stationären Vertrieb zeigt, dass Dussmann bereit ist, neue Wege zu gehen. Fröhlichs Vision wird den Kunden ein noch besseres Einkaufserlebnis bieten.
    Mit dieser Neubesetzung setzt Dussmann ein Zeichen für Kontinuität und Innovation im Vertrieb. Fröhlichs langjährige Erfahrung im Unternehmen wird ihr helfen, die Herausforderungen des Marktes erfolgreich zu meistern. Die Kunden dürfen sich auf spannende Entwicklungen im stationären Verkauf freuen. Dussmann bleibt somit ein wichtiger Akteur im Kultur- und Einzelhandelssektor.
    Bleibt dran für weitere Updates zu Dussmann und den Entwicklungen im Vertrieb! Wir sind gespannt, wie sich die Strategie von Diana Fröhlich entfalten wird. Verpasst nicht die nächsten Neuigkeiten und Insights aus der Branche!

    Diana Fröhlich übernimmt Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann

    Diana Fröhlich hat die Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann das KulturKaufhaus übernommen und trägt nun die strategische und operative Verantwortung für den stationären Vertrieb. Sie folgt auf Susanne Hellmann, die das Unternehmen im Frühjahr 2023 verlassen hat. Fröhlich, die seit 2008 im Unternehmen tätig ist, wird den Point of Sale weiterentwickeln und die Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung für den gesamten stationären Verkauf übernehmen.

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    „Wir freuen uns sehr, dass wir mit Diana Fröhlich eine erfahrene und engagierte Kollegin für die verantwortungsvolle Position gewinnen konnten“, so Andrea Ludorf, Geschäftsführerin von Dussmann.

    Fröhlich plant, den stationären Vertrieb mit einem klaren Fokus auf die Erreichung von Umsatzzielen und die Gestaltung des Sortiments im Einklang mit der Markenidentität zu führen. Ihre Karriere bei Dussmann begann sie mit einer Ausbildung zur Buchhändlerin und hat sich seitdem in verschiedenen Positionen im Unternehmen weiterentwickelt.

    Zusammenfassung: Diana Fröhlich übernimmt die Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann und wird den stationären Vertrieb strategisch weiterentwickeln.

    Ameropa setzt Webinarreihe für Counter-Profis fort

    Ameropa hat eine Webinarreihe für Counter-Profis ins Leben gerufen, die am 16. und 21. Oktober sowie am 4. November stattfinden wird. Die Schulungen konzentrieren sich auf das Thema "Kreuzfahrten auf Schienen" und bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern. Zudem werden vom 22. Oktober bis zum 25. November weitere Termine zu Ameropa-Katalognews zu Städtereisen und Freizeitparks angeboten.

    Unter allen Teilnehmern wird eine Reise nach Budapest und in die Schweiz verlost, was einen zusätzlichen Anreiz zur Teilnahme darstellt. Diese Initiative zeigt das Engagement von Ameropa, Fachwissen im Vertrieb zu fördern und gleichzeitig attraktive Reiseangebote zu präsentieren.

    Zusammenfassung: Ameropa bietet eine Webinarreihe für Counter-Profis an, die sich auf Kreuzfahrten und Städtereisen konzentriert, mit Verlosungen als Anreiz.

    "Ladies first": Valued Asset startet Frauen-Finanzoffensive

    Valued Asset hat eine Frauen-Finanzoffensive ins Leben gerufen, um gezielt Frauen im Finanzsektor anzusprechen und zu fördern. Diese Initiative zielt darauf ab, Frauen in der Finanzwelt sichtbarer zu machen und ihnen den Zugang zu finanziellen Ressourcen und Informationen zu erleichtern. Die Offensive wird durch verschiedene Programme und Schulungen unterstützt, die speziell auf die Bedürfnisse von Frauen zugeschnitten sind.

    Die Kampagne soll nicht nur das Bewusstsein für finanzielle Themen bei Frauen stärken, sondern auch eine Plattform bieten, um Netzwerke zu bilden und Erfahrungen auszutauschen. Valued Asset setzt damit ein Zeichen für Gleichstellung und Empowerment im Finanzsektor.

    Zusammenfassung: Valued Asset startet eine Frauen-Finanzoffensive, um Frauen im Finanzsektor zu fördern und zu unterstützen.

    EPS Vertrieb: Den Familien-Spirit weiter tragen

    Das Familienunternehmen EPS Vertrieb sieht sich als Bindeglied zwischen Herstellern und Errichtern und setzt auf enge Beziehungen. Jürgen Hövelmann, Geschäftsführer, betont, dass die Nachfrage nach moderner Sicherheitstechnik wächst und die Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen steigen. EPS bietet kontinuierliche Schulungen und technische Unterstützung für Facherrichter an, um deren Kunden professionelle Sicherheitslösungen zu bieten.

    Die EPS SicherheitsAkademie, die 2014 gegründet wurde, spielt eine zentrale Rolle in der Weiterbildung und Qualifizierung der Partner. Hövelmann hebt hervor, dass die Zusammenarbeit mit Herstellern wie Jablotron und Ajax entscheidend für die Qualität und Innovation der Produkte ist.

    Zusammenfassung: EPS Vertrieb fördert enge Beziehungen zwischen Herstellern und Errichtern und bietet umfassende Schulungen zur Unterstützung von Facherrichtern an.

    HydraPak besetzt Schlüsselposition im Vertrieb neu

    HydraPak, ein Spezialist für Trinksysteme, hat die Position des Vice President of Sales mit einem erfahrenen Manager neu besetzt, der über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Sport- und Outdoor-Industrie verfügt. Diese Neubesetzung soll die Vertriebsstrategie des Unternehmens stärken und die Marktpräsenz ausbauen.

    Die Entscheidung, eine Schlüsselposition im Vertrieb neu zu besetzen, zeigt das Bestreben von HydraPak, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt weiter zu behaupten und innovative Produkte anzubieten, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen.

    Zusammenfassung: HydraPak hat eine erfahrene Führungskraft für die Position des Vice President of Sales gewonnen, um die Vertriebsstrategie zu stärken.

    Ralph Dominick verstärkt Vertrieb für das Balanced Office Building BOB

    Die BOB efficiency design AG hat Ralph Dominick als Chief Sales Officer gewonnen, um den Vertrieb im C-Level-Bereich auszubauen. Dominick bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche mit und wird die Projektentwicklungsgesellschaft unterstützen, um hochwertige Flächen in Hannover und Düsseldorf Airport City zu vermarkten.

    Der Vorstand von BOB, Dr. Bernhard Frohn, hebt hervor, dass Dominick als Berater und nicht nur als reiner Vertriebler fungieren soll, um das Wachstum des Unternehmens zu beschleunigen. BOB bietet aktuell rund 20.000 m² Mietflächen an und verfolgt einen innovativen Ansatz in der Büroimmobilienentwicklung.

    Zusammenfassung: Ralph Dominick wird als Chief Sales Officer bei BOB tätig und soll den Vertrieb im Bereich Projektentwicklung stärken.

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    Diana Fröhlich übernimmt die Geschäftsleitung Vertrieb bei Dussmann, um den stationären Vertrieb strategisch weiterzuentwickeln.

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    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

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    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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