Customer Loyalty

Customer Loyalty

Der Begriff Customer Loyalty, auch bekannt als Kundenloyalität, ist ein zentraler Aspekt in der Welt des Verkaufs und Vertriebs. Er bezieht sich auf das Maß an Loyalität, das ein Kunde gegenüber einer Marke, einem Händler oder einem Produkt besitzt. Es ist nicht nur ein zufriedener Kunde, der einmal kauft, sondern vielmehr ein loyaler Kunde, der immer wieder kauft.

Was ist Customer Loyalty

Customer Loyalty oder Kundenloyalität tritt auf, wenn ein Kunde eine positive Erfahrung mit einem Produkt oder einer Dienstleistung gemacht hat und daher eine Präferenz für dieses bestimmte Unternehmen entwickelt. Dabei hat der Kunde die freiwillige Wahl, immer wieder bei diesem Unternehmen zu kaufen, und das auch dann, wenn andere, vielleicht günstigere Optionen zur Verfügung stehen.

Weshalb ist Customer Loyalty wichtig?

Customer Loyalty ist aus mehreren Gründen wichtig. Loyalität führt dazu, dass Kunden wiederholt einkaufen und sich weniger von Angeboten der Konkurrenz angezogen fühlen. Ein loyaler Kunde ist auch wahrscheinlicher dazu geneigt, mehr auszugeben. Nicht zuletzt sind loyale Kunden oft Botschafter der Marke und empfehlen das Produkt oder die Dienstleistung aktiv an Freunde und Bekannte weiter.

Wie kann man Customer Loyalty messen?

Es gibt verschiedene Methoden, die Customer Loyalty zu messen. Eine gebräuchliche Methode ist z.B. das Net Promoter Score (NPS) System, welches Kunden die Frage stellt, wie wahrscheinlich sie sind, das Unternehmen oder das Produkt weiterzuempfehlen. Ein hoher NPS weist auf viele loyale Kunden hin.

Fazit zu Customer Loyalty

Im Kontext von Verkauf und Vertrieb ist Customer Loyalty ein Schlüsselaspekt für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch den Aufbau von Kundenloyalität können Unternehmen eine stabilere Kundenbasis aufbauen, was wiederum zu mehr Verkäufen und einem höheren Umsatz führt.

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Das 1x1 der Einwand- & Vorwandbehandlung

Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.

Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.

Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.

Es ist daher wichtig, die Methodik und Technik der Einwandbehandlung zu beherrschen und sie als wesentlichen Teil Ihrer Erfolgsstrategie zu betrachten.

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Die CRM-Plattform für das Wachstum Ihres Unternehmens

Pipedrive ist ein CRM von Vertrieblern für Vertriebler.

Pipedrive wurde 2010 in einer Garage in Estland gegründet. Die Gründer waren Vertriebsmitarbeiter, die ein CRM-Tool benötigten, das mehr bietet als die auf dem Markt erhältliche Software. Also entwickelten sie eine benutzerfreundliche, visuelle Vertriebsplattform, die Nutzern hilft, ihre Prozesse zu optimieren und mehr zu erreichen.

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Telefonakquise leicht gemacht!

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Messetraining - Erfolgreich akquirieren auf Messen

Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.

Doch ohne das richtige Training und die notwendige Vorbereitung kann diese Chance schnell ungenutzt bleiben.

Ein professionelles Messetraining ist daher unerlässlich, um den Erfolg Ihres Messeauftritts zu maximieren.

Individuell, an Ihre Branche und Ihre Kunden, angepasstes Training befähigt und motiviert Ihr Standpersonal, gezielt auf die Bedürfnisse und Wünsche der Besucher einzugehen.

Wenn Sie das Maximale aus Ihrem Messeauftritt herausholen möchten, Ihren Return on Invest sichern möchten und sich durch professionelle Kundenansprache von Ihren Wettbewerbern abheben möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Messeauftritte zu optimieren und Ihre Vertriebsziele zu erreichen.

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Leistungsstark im Team

Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

 

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Führungsstark von A bis Z

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Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

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