Hidden Champions, neue Standards und starke Signale: Aktuelle Trends im Management

    17.07.2025 189 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Deutsche Hidden Champions zeigen, wie Spezialisierung, Innovation und starke Kundenorientierung zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führen. Ihre Strategien gelten international als Vorbild für effektives Management und langfristige Wertschöpfung.
    Das International Accounting Standards Board hat ein neues Practice Statement für Managementberichte veröffentlicht. Es setzt ab Juni 2025 neue Maßstäbe für die Qualität und Vergleichbarkeit von Lageberichten und betont die Verbindung von finanziellen und nicht-finanziellen Informationen.
    In der Pharmaindustrie wird Process Knowledge Management immer wichtiger, um Wissen zentral zu bündeln und Technologietransfers effizient zu gestalten. Moderne Softwarelösungen helfen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und die Markteinführung neuer Medikamente zu beschleunigen.
    Die RPTU startet zum Wintersemester 2025/26 einen neuen Bachelorstudiengang im Bauingenieurwesen mit Fokus auf Umwelt, Management und Digitalisierung. Studierende können sich flexibel spezialisieren und werden gezielt auf aktuelle Herausforderungen im Bauwesen vorbereitet.
    Ein starkes Signal kommt von der Uniqa Insurance Group: Das Management hat durch umfangreiche Aktienkäufe und die vorzeitige Tilgung einer Anleihe Vertrauen in die eigene Strategie gezeigt. Diese Maßnahmen unterstreichen die finanzielle Stärke und die Ambitionen des Unternehmens für die Zukunft.

    Hidden Champions als Vorbilder im internationalen Management

    Das Manager Magazin hebt die Bedeutung deutscher Hidden Champions als Inspirationsquelle für das internationale Management hervor. Diese Unternehmen zeichnen sich durch ihre Innovationskraft und ihre Fähigkeit aus, sich in Nischenmärkten weltweit zu behaupten. Im Artikel wird betont, dass Hidden Champions als Vorbilder für nachhaltige Unternehmensführung und langfristigen Erfolg gelten. Sie setzen auf Spezialisierung, kontinuierliche Verbesserung und eine starke Kundenorientierung.

    Werbung

    Die strategischen Ansätze dieser Unternehmen werden als wegweisend für das globale Management beschrieben. Besonders hervorgehoben wird, dass Hidden Champions durch ihre Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft auch in Krisenzeiten erfolgreich agieren. Sie dienen internationalen Führungskräften als Beispiel für effektive Unternehmensführung und nachhaltige Wertschöpfung.

    • Fokus auf Nischenmärkte
    • Starke Innovationskraft
    • Langfristige Kundenbeziehungen
    • Hohe Anpassungsfähigkeit

    Infobox: Hidden Champions aus Deutschland werden im internationalen Management als Vorbilder für Spezialisierung, Innovation und nachhaltigen Unternehmenserfolg betrachtet. (Quelle: Manager Magazin)

    IASB veröffentlicht überarbeitetes Practice Statement 1 Management Commentary

    Am 23. Juni 2025 hat der International Accounting Standards Board (IASB) eine überarbeitete Fassung des Practice Statement 1 Management Commentary (PS 1) veröffentlicht, wie haufe.de berichtet. Das neue PS 1 ersetzt die Version aus dem Dezember 2010 und soll die Qualität der Berichterstattung sowie die globale Angleichung von Lageberichten verbessern. Es dient als Maßstab für Regulatoren und als Ressource für Unternehmen, um den Informationsbedarf von Investoren zu decken.

    Das überarbeitete Practice Statement ist in zwei Teile gegliedert und enthält Anhänge mit Definitionen und Anforderungen. Es legt Wert auf die Darstellung wesentlicher Informationen, die Fähigkeit eines Unternehmens, Werte zu schaffen und Cashflows zu generieren, sowie auf die Integration finanzieller und nicht-finanzieller Informationen. Die Anwendung ist ab dem 23. Juni 2025 möglich, eine frühere freiwillige Anwendung ist erlaubt. Übergangsregelungen sind nicht vorgesehen.

    Veröffentlichung 23.06.2025
    Gültigkeit ab 23.06.2025
    Vorgängerversion Dezember 2010
    • Förderung der globalen Angleichung von Lageberichten
    • Integration von Nachhaltigkeitsaspekten
    • Keine Verpflichtung zur Anwendung

    Infobox: Das neue Practice Statement 1 des IASB setzt internationale Standards für Managementberichte und betont die Verbindung von finanziellen und nicht-finanziellen Informationen. (Quelle: haufe.de)

    Process Knowledge Management in der Pharmaindustrie

    Pharma+Food berichtet, dass Process Knowledge Management (PKM) ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Pharmaindustrie ist, insbesondere bei der effizienten Skalierung und beim Technologietransfer von der Produktentwicklung bis zur Produktion. Moderne PKM-Softwarelösungen ermöglichen eine zentrale, datengestützte Entscheidungsfindung und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Dies trägt dazu bei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und den Marktzugang für neue Medikamente zu beschleunigen.

    Zu den größten Herausforderungen zählen die Fragmentierung von Prozesswissen, intransparente Skalierungsfaktoren, regulatorische Anforderungen und ineffiziente Kommunikation zwischen den Abteilungen. Eine PKM-Lösung bietet strukturierte Wissensdatenbanken, Workflow-Management, Simulation und Modellierung sowie automatisierte Dokumentation. Die Integration mit Systemen wie ERP, LIMS, MES oder DCS ist möglich, was eine nahtlose Kommunikation sicherstellt.

    1. Zentrale Erfassung und Versionierung von Prozessdaten
    2. Standardisierte Abläufe für Technologietransfer
    3. Datengetriebene Modelle zur Risikominimierung
    4. Automatisierte Einhaltung regulatorischer Vorgaben

    Infobox: Process Knowledge Management unterstützt die Pharmaindustrie bei der effizienten Skalierung und beim Technologietransfer durch zentrale Datenhaltung und optimierte Kommunikation. (Quelle: Pharma+Food)

    Neuer Bachelorstudiengang "Bauingenieurwesen - Bauen, Umwelt, Management" an der RPTU

    Die Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU) hat zum Wintersemester 2025/26 einen neuen integrativen Bachelorstudiengang "Bauingenieurwesen - Bauen, Umwelt, Management" akkreditiert, wie Presseportal berichtet. Das Studium richtet sich an alle, die sich für die gebaute Umwelt interessieren, und bietet einen flexiblen Einstieg mit breiten Optionen. In den ersten zwei Semestern erwerben die Studierenden grundlegende Kompetenzen und lernen verschiedene Vertiefungsprofile kennen.

    Ab dem dritten Semester wählen die Studierenden eines von vier Profilen: "Konstruktiver Ingenieurbau", "Infrastruktur- und Umweltplanung", "Umweltingenieurwesen" oder "Immobilien und Facility Management". Der Studiengang ist zulassungsfrei und das Bewerbungsverfahren läuft bis zum 15. September 2025. Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind zentrale Bestandteile des Curriculums.

    • Vier Vertiefungsprofile ab dem dritten Semester
    • Zulassungsfrei (ohne NC)
    • Bewerbungsfrist: 15. September 2025
    • Fokus auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit

    Infobox: Der neue Bachelorstudiengang an der RPTU bietet flexible Spezialisierungsmöglichkeiten und bereitet auf aktuelle Herausforderungen im Bauwesen vor. (Quelle: Presseportal)

    Uniqa Insurance Aktie: Management setzt starkes Kaufsignal

    Wie Börse Express berichtet, hat das Management der Uniqa Insurance Group ein deutliches Vertrauenssignal gesetzt. CEO Andreas Brandstetter kaufte am 8. Juli 15.521 Aktien, CFO Svoboda erwarb am Folgetag 4.350 Papiere und CTO Kindl stockte sein Paket um 2.000 Aktien auf. Parallel dazu tilgte Uniqa vorzeitig eine nachrangige 200-Millionen-Euro-Anleihe, was nur mit Zustimmung der Finanzaufsicht möglich war.

    Die Käufe erfolgten knapp unterhalb des 52-Wochen-Hochs von 13 Euro, während die Aktie aktuell bei 11,78 Euro notiert – das entspricht 65% über dem Jahrestief. Diese Insiderkäufe gelten als starkes Marktsignal und werden durch die gleichzeitige Schuldentilgung als Zeichen finanzieller Stärke interpretiert. Die Maßnahmen stehen im Zusammenhang mit der "UNIQA 3.0"-Strategie, die auf höhere Profitabilität und effizienteren Kapitaleinsatz abzielt.

    Aktienkäufe Anzahl Datum
    CEO Brandstetter 15.521 08.07.
    CFO Svoboda 4.350 09.07.
    CTO Kindl 2.000 Juli
    Vorzeitige Anleihetilgung 200 Millionen Euro
    Aktueller Kurs 11,78 Euro
    52-Wochen-Hoch 13 Euro
    Jahresplus über 50%

    Infobox: Das Management der Uniqa Insurance Group hat durch umfangreiche Aktienkäufe und die Tilgung einer 200-Millionen-Euro-Anleihe ein starkes Signal für Vertrauen und finanzielle Stärke gesetzt. (Quelle: Börse Express)

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Deutsche Hidden Champions gelten als Vorbilder für internationales Management, das neue IASB-Statement verbessert Lageberichte und PKM optimiert Prozesse in der Pharmaindustrie. Die RPTU startet einen flexiblen Bauingenieurstudiengang und Uniqa setzt mit Aktienkäufen sowie Anleihetilgung ein starkes Vertrauenssignal.

    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    YouTube

    In dieser Folge spreche ich mit Robert Heineke darüber, wie du LinkedIn als echten Vertriebsbaustein nutzt – ohne Tricks, ohne Automatisierungs-Spam und ohne falsche Erwartungen. Du bekommst in wenigen Minuten: Eine klare Einordnung von LinkedIn im Akquise-Mix Tipps für gute Posts & direkte NachrichtenDie häufigsten LinkedIn-Fehler im VertriebKonkrete Empfehlungen für Einsteiger & Fortgeschrittene Mehr über Robert findest du hier: ? ⁠https://www.leadersmedia.de/startseite⁠ Wenn dir die Folge weiterhilft, freue ich mich über ein Abo oder eine Bewertung! ?

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter