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Das Operating Model der Zukunft - Warum Interim Management und strategisches Consulting zusammengehören
Die Trennung zwischen Interim Management und Consulting ist nicht mehr zeitgemäß. Europäische Unternehmen benötigen einen integrierten Ansatz, um komplexe Transformationen erfolgreich umzusetzen, wie im Artikel des Handelsblatts beschrieben. Der CEO der F&P Executive Solutions AG, der täglich die Brücke zwischen diesen beiden Welten schlägt, betont die Notwendigkeit, veraltete Grenzen neu zu denken.
„Klassische Unternehmensberatungen liefern brillante Konzepte, scheitern aber nicht selten an der Implementierung.“ - F&P Executive Solutions AG
Das F&P-Modell vereint über 60 Partner und ein Netzwerk von Experten, die gemeinsam an Transformationsprojekten arbeiten. Ein Beispiel zeigt, dass durch die Zusammenarbeit von Beratern und Interim Managern innerhalb von sechs Monaten eine 25 Prozent höhere Verpackungsleistung und 30 Prozent weniger manuelle Eingriffe erreicht wurden.
Wichtigste Erkenntnisse: Ein integrierter Ansatz zwischen Interim Management und strategischem Consulting ist entscheidend für den Erfolg von Transformationen.
Strategische Transformation: So macht Controlling den Wertbeitrag messbar
Die ebm-papst Gruppe hat eine umfassende Transformation eingeleitet, um ihre Profitabilität zu steigern und interne Strukturen zu modernisieren. Mit einem Umsatz von rund 2,1 Mrd. EUR und über 13.000 Mitarbeitenden ist das Unternehmen in strukturell wachsenden Märkten positioniert. Die Transformation zielt darauf ab, das Portfolio auf Wachstum auszurichten und die Profitabilität nachhaltig zu stärken.
Ein zentrales Element des Transformationsprogramms ist die finanzielle Validierung des Wertbeitrags jeder Initiative. Für jede Maßnahme werden konkrete EBIT-Zielbeiträge pro Geschäftsjahr definiert, was eine klare Steuerung und Kontrolle ermöglicht.
Wichtigste Erkenntnisse: Die Transformation bei ebm-papst zeigt, wie wichtig ein integriertes Performance Management ist, um strategische Ziele zu erreichen.
Neue Geschäftsleitung: Müller stellt Management für die Zukunft auf
Der Drogeriewarenhändler Müller hat ein siebenköpfiges Management-Team benannt, um klare Verantwortungen zu schaffen. Diese Neustrukturierung soll dem Unternehmen helfen, sich besser auf die Herausforderungen der Zukunft einzustellen und die Effizienz zu steigern.
Das Unternehmen plant, in den kommenden Monaten weitere Schritte zur Optimierung seiner Geschäftsprozesse zu unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Wichtigste Erkenntnisse: Die neue Geschäftsleitung bei Müller zielt darauf ab, klare Verantwortlichkeiten zu schaffen und die Effizienz zu steigern.
Jacco Maters verlässt Anthos Fund & Asset Management
Jacco Maters, Geschäftsführer des niederländischen Vermögensverwalters Anthos Fund & Asset Management, tritt zum 31. Juli 2026 zurück. Nach acht Jahren in dieser Position ist die Suche nach einem Nachfolger bereits im Gange.
Maters begründet seinen Rücktritt mit dem günstigen Zeitpunkt für einen Führungswechsel, um das Unternehmen in die nächste Entwicklungsphase zu führen. Der Aufsichtsrat bedankt sich für seine Dienste und wünscht ihm viel Erfolg für die Zukunft.
Wichtigste Erkenntnisse: Der Rücktritt von Jacco Maters markiert einen wichtigen Führungswechsel bei Anthos Fund & Asset Management.
IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Wirksames Workflow-Management braucht Methodenkompetenz
Im Rahmen eines Online-Vortrags hat Prof. Greiling die Bedeutung eines systematischen Workflow-Managements im Gesundheitswesen hervorgehoben. Ein solcher Ansatz kann zu einer höheren Standardisierung von Abläufen und gesteigerter Effizienz in klinischen Prozessen führen.
Die Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen ermutigt Einrichtungen, diese Methoden zu implementieren, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden.
Wichtigste Erkenntnisse: Effektives Workflow-Management ist entscheidend für die Effizienzsteigerung im Gesundheitswesen.
Mixo 2.0: Dieses Tool synchronisiert deine DJ-Bibliothek zwischen allen Softwares
Die DJ-Software Mixo 2.0 ermöglicht es Nutzern, ihre Musikbibliothek zwischen verschiedenen Plattformen zu synchronisieren. Mit neuen Features wie dem Playlist-Matcher und USB-Export bietet die Software eine zentrale Verwaltung für DJs.
Die Möglichkeit, Playlisten direkt auf USB-Sticks zu exportieren, befindet sich derzeit in der Beta-Phase, zeigt jedoch vielversprechende Ergebnisse. Mixo 2.0 ist sowohl für Desktop als auch für mobile Geräte verfügbar und bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche.
Wichtigste Erkenntnisse: Mixo 2.0 revolutioniert das Management von DJ-Bibliotheken durch innovative Synchronisations- und Exportfunktionen.
Quellen:
- Das Operating Model der Zukunft - Warum Interim Management und strategisches Consulting zusammengehören
- Strategische Transformation: So macht Controlling den Wertbeitrag messbar
- Neue Geschäftsleitung: Müller stellt Management für die Zukunft auf
- Jacco Maters verlässt Anthos Fund & Asset Management
- IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Wirksames Workflow-Management braucht Methodenkompetenz
- Mixo 2.0: Dieses Tool synchronisiert deine DJ-Bibliothek zwischen allen Softwares
