Karriere, Management und Innovation: Neue Wege und frische Impulse in Unternehmen

    28.05.2025 70 mal gelesen 0 Kommentare
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    Karrierewege müssen nicht immer geradlinig verlaufen: Marie Elis fand über das Projekt „Kiel Works“ ihren Traumjob im Management, obwohl sie zuvor in der Forschung tätig war. Solche Initiativen zeigen, wie Quereinstiege und alternative Karrierepfade neue Chancen eröffnen.
    Auch im Bereich HR-Management gibt es frische Impulse: Die Übernahme von Perview Systems durch Infoniqa bringt innovative Lösungen und Synergien, besonders im Performance Management. Mit 15 Modulen und einem starken Fokus auf Wachstum will die Gruppe Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer HR-Prozesse unterstützen.
    Im Gesundheitswesen setzt man auf Workflow-Management, um Abläufe in Kliniken effizienter zu gestalten und Stress zu reduzieren. Baden-Württemberg investiert dafür massiv in den Ausbau der Krankenhausinfrastruktur, um die Qualität und Effizienz nachhaltig zu verbessern.
    Die HHL Leipzig Graduate School of Management startet einen neuen MBA-Track für Intellectual Property Management, der gezielt auf die Anforderungen innovativer Unternehmen eingeht. Das Programm kombiniert Online- und Präsenzlehre und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich im Bereich geistiges Eigentum weiterqualifizieren möchten.
    Auch bei REWE International und im IT-Sektor gibt es spannende Neuerungen: REWE stellt sich mit neuen Führungskräften und einer erweiterten Verantwortungsstruktur neu auf, während Lywand mit dem Security Cockpit das Patch-Management für IT-Dienstleister transparenter und effizienter macht. So entstehen in verschiedenen Branchen neue Wege für Innovation und Wachstum.

    Vom Labor ins Management: Kielerin fand durch Zufall ihren Traumjob

    Marie Elis, 31 Jahre alt, hat durch das Projekt "Kiel Works" eine feste Anstellung bei der Anschütz GmbH in Kiel gefunden. Noch vor einem Jahr war sie am Institut für Materialwissenschaften tätig und entdeckte eher zufällig ein Karriereevent von „Kiel Works“. Wenige Wochen nach dem Event erhielt sie die Zusage für einen Management-Job beim Kieler Traditionsunternehmen Anschütz.

    Der Quereinstieg gelang ihr somit ohne klassische Management-Vorerfahrung, sondern durch die gezielte Vermittlung des Projekts. Die Geschichte von Marie Elis zeigt, wie alternative Karrierewege und Projekte wie „Kiel Works“ neue Chancen auf dem Arbeitsmarkt eröffnen können.

    • Marie Elis forschte zuvor am Institut für Materialwissenschaften.
    • Über das Projekt „Kiel Works“ fand sie eine Management-Position bei Anschütz GmbH.
    • Der Quereinstieg erfolgte innerhalb weniger Wochen nach dem Karriereevent.
    Quelle: Kieler Nachrichten

    Infobox: Marie Elis' Beispiel unterstreicht die Bedeutung von Projekten wie „Kiel Works“ für den Quereinstieg in neue Berufsfelder und die Erschließung alternativer Karrierewege.

    "Performance Management steht ganz oben auf der Agenda von HR"

    Der HR-Softwareanbieter Perview Systems wurde zu Jahresbeginn 2025 Teil der Infoniqa-Unternehmensgruppe, die einen Jahresumsatz von rund 150 Millionen Euro, 30.000 Kunden und etwa drei Millionen Gehaltsabrechnungen pro Jahr verzeichnet. Geschäftsführer Hendrik Antz betont, dass Performance Management laut aktuellen Umfragen ganz oben auf der Agenda vieler CHROs steht, jedoch in Deutschland traditionell einen schweren Stand hat.

    Perview Systems, gegründet 2003, hat sich von einer Beratung für Performance Management zu einem Anbieter mit 15 Modulen entwickelt, die von Payroll über Zeitwirtschaft bis Talent Management reichen. Die Business Unit HR Solutions trägt aktuell 43,2 Millionen Euro zum Gesamtumsatz der Gruppe bei und gilt als strategischer Wachstumstreiber. Die Integration in die Infoniqa-Gruppe soll Synergien schaffen, etwa durch gemeinsame Investitionen in KI und ein umfassenderes Produktportfolio.

    Kennzahl Wert
    Jahresumsatz Infoniqa-Gruppe 150 Millionen Euro
    Kunden 30.000
    Gehaltsabrechnungen pro Jahr 3 Millionen
    Umsatz HR Solutions 43,2 Millionen Euro
    Module im Portfolio 15
    • Die Marke Perview soll bis Ende 2025 vollständig in Infoniqa HR aufgehen.
    • Der Fokus liegt auf Unternehmen mit 250 bis 5.000 Beschäftigten.
    • Die Gruppe plant mindestens zehn Prozent jährliches Wachstum.
    Quelle: haufe.de

    Infobox: Die Übernahme von Perview Systems durch Infoniqa stärkt die Position im HR-Softwaremarkt. Performance Management bleibt ein zentrales Thema, das durch neue Synergien und Investitionen weiterentwickelt werden soll.

    IWiG - Weniger Stress in Kliniken

    Die Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V. empfiehlt Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen. Ziel ist es, Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem engagierte Kommunikation gefördert und die Akteure zur Weiterbildung motiviert werden.

    Das Land Baden-Württemberg hat im Jahreskrankenhausbauprogramm 2025 ein Fördervolumen von insgesamt 248 Millionen Euro für den Ausbau der Kliniken und Krankenhäuser beschlossen. Im Doppelhaushalt 2025/26 stehen sogar mehr als eine Milliarde Euro für diesen Zweck bereit.

    • Workflow-Management soll Abläufe in Kliniken effizienter machen.
    • Das Jahreskrankenhausbauprogramm 2025 umfasst 248 Millionen Euro Fördervolumen.
    • Im Doppelhaushalt 2025/26 sind über eine Milliarde Euro für den Ausbau der Krankenhäuser vorgesehen.
    Quelle: PresseBox

    Infobox: Systematisches Workflow-Management und erhebliche Investitionen in die Krankenhausinfrastruktur sollen die Effizienz und Qualität in Kliniken nachhaltig verbessern.

    HHL startet MBA-Track Intellectual Property Management

    Die HHL Leipzig Graduate School of Management bietet ab September 2025 einen neuen Track in Intellectual Property (IP) Management im Teilzeit-MBA an. Ziel ist es, Führungskräfte für den strategischen Umgang mit geistigem Eigentum und Schutzrechten zu qualifizieren. Der Track ist in den bestehenden Teilzeit-MBA integriert, der 28 bis 30 Monate dauert und Online- mit Präsenzlehre kombiniert.

    Absolventen erhalten sowohl den MBA der HHL als auch den MIPLM (Master of Intellectual Property Law and Management) der Universität Straßburg. Die Studiengebühren betragen 41.600 Euro. Zulassungsvoraussetzungen sind ein Bachelor-Abschluss mit mindestens 180 ECTS, mindestens drei Jahre relevante Berufserfahrung, sehr gute Englischkenntnisse und der HHL Entry Test oder alternativ der GMAT.

    Programmstart September 2025
    Dauer 28 bis 30 Monate
    Studiengebühren 41.600 Euro
    Abschlüsse MBA (HHL) & MIPLM (Universität Straßburg)
    • Der Track richtet sich an Fach- und Führungskräfte in technologie- und designorientierten Unternehmen sowie an Patentanwälte, Ingenieure und Berater.
    • Ausgewählte Module werden in Zusammenarbeit mit dem CEIPI an der Universität Straßburg durchgeführt.
    Quelle: MBA Journal

    Infobox: Die HHL Leipzig Graduate School of Management erweitert ihr Angebot um eine spezialisierte MBA-Ausbildung im Bereich Intellectual Property Management, die gezielt auf die Anforderungen innovativer Unternehmen eingeht.

    REWE International AG: Neuaufstellung auf Management-Ebene

    Zum 1. Oktober 2025 übernimmt Marcel Haraszti, Vorstand der REWE International AG, zusätzlich zu seiner bisherigen Verantwortung für das Ressort Vollsortiment Österreich (BILLA, BIPA, ADEG) auch den Geschäftsbereich Vollsortiment in Zentral- und Osteuropa der REWE Group mit BILLA in Bulgarien, der Slowakei und Tschechien sowie IKI in Litauen.

    Erich Szuchy (55) wird ab 1. Juli 2025 Vorstandsvorsitzender für BILLA Österreich. Harald Mießner (49) übernimmt im dritten Quartal 2025 die CEO-Funktion bei BILLA Slowakei. Kai Pataky (44) folgt im Laufe des dritten Quartals Mießner als Vertriebsvorstand BILLA Österreich nach. Albena Georgieva (52) wird im dritten Quartal CEO bei BILLA Bulgarien.

    • Marcel Haraszti verantwortet ab 1. Oktober 2025 zusätzlich BILLA CEE.
    • Erich Szuchy übernimmt ab 1. Juli 2025 den Vorstandsvorsitz bei BILLA Österreich.
    • Harald Mießner wird CEO bei BILLA Slowakei, Kai Pataky Vertriebsvorstand BILLA Österreich, Albena Georgieva CEO bei BILLA Bulgarien.
    Quelle: Gabot.de

    Infobox: Die REWE International AG stellt sich mit mehreren Führungswechseln und einer erweiterten Verantwortungsstruktur neu auf, um die Märkte in Zentral- und Osteuropa sowie Österreich effizienter zu steuern.

    Lywand vereinfacht Patch-Management

    Lywand, ein Anbieter automatisierter Security Audits für Managed Security Service Provider (MSSP) mit Sitz in St. Pölten, hat seine Plattform um das Security Cockpit erweitert. Diese neue Funktion soll das Patch Management für IT-Dienstleister vereinfachen, indem sie Probleme und Maßnahmen übersichtlich zusammenfasst und eine Priorisierung der erforderlichen Maßnahmen ermöglicht.

    Das Security Cockpit führt die Ergebnisse aus den einzelnen Sicherheitsprüfungen der Kunden zusammen und generiert daraus ein Gesamtbild. Es bietet eine kundenübergreifende Analyse, eine Liste der dringendsten Maßnahmen mit der größten sicherheitsrelevanten Auswirkung sowie Handlungsleitfäden für technisches Personal. Alle Techniker können zeitgleich auf die Auswertung zugreifen, was eine schnellere Reaktion auf Sicherheitslücken und eine Optimierung des Patch-Managements ermöglicht.

    • Kundenübergreifende Analyse zur Identifikation von Sicherheitsproblemen.
    • Priorisierung der Maßnahmen mit größter sicherheitsrelevanter Auswirkung.
    • Detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitungen für technisches Personal.
    • Gleichzeitiger Zugriff aller Techniker auf die Auswertung.
    Quelle: it-business

    Infobox: Mit dem Security Cockpit bietet Lywand eine Lösung, die das Patch-Management für IT-Dienstleister effizienter und transparenter gestaltet und so das Sicherheitsniveau der Kunden verbessert.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Marie Elis fand durch das Projekt „Kiel Works“ ohne klassische Management-Erfahrung ihren Traumjob bei Anschütz, was die Bedeutung alternativer Karrierewege zeigt.

    Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!
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    Folge 23 – Schluss mit den Ausreden -Übernimm Verantwortung und liefere ab! Jeder kennt sie. Kaum jemand spricht offen darüber. Und doch begegnen sie uns im Vertrieb ständig: Ausreden. In dieser Folge decken wir 5 der häufigsten Ausreden im Vertrieb auf – und zeigen, was wirklich dahintersteckt. Ob „der Markt ist schwierig“, „die Leads sind schlecht“ oder „der Preis ist zu hoch“ – wir machen Schluss mit den Mythen und starten eine schonungslose Bestandsaufnahme. ? Das erwartet dich: Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb – und ihre wahren UrsachenWie du Mindset & Skillset auf Erfolg programmierstWarum Verantwortung übernehmen kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel zu besseren ErgebnissenReflexionsfragen & Impulse für deine tägliche VertriebsarbeitTipps aus Praxis & Psychologie, die dich ins Handeln bringen ? Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du: ✔ öfter dieselben Ausreden hörst – oder selbst nutzt ✔ deinen Vertriebserfolg selbst in die Hand nehmen willst ✔ mit mehr Klarheit, Fokus und Verantwortung verkaufen willst ?️ Jetzt reinhören, reflektieren und neu ausrichten.

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