KI, Vertrieb und Medien: Aktuelle Innovationen und Personalien im Wandel der Wirtschaft

    07.08.2025 168 mal gelesen 0 Kommentare
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    Künstliche Intelligenz verändert aktuell die Weiterbildung und das Change Management in Unternehmen rasant. SAP, Nestlé und Schneider Electric zeigen, wie KI die Produktivität steigert, Prozesse beschleunigt und Mitarbeitende besser integriert. Peer-Learning und die Entwicklung von Key-Usern zu Mentoren gelten als Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformation. Wer jetzt in KI und Mitarbeitende investiert, sichert sich klare Wettbewerbsvorteile.
    Im Vertrieb setzt Bellevue Asset Management auf Wachstum und holt mit Eylem Cetin-Hansmeyer eine erfahrene Spezialistin für Norddeutschland ins Team. Ihr Fokus liegt auf Healthcare, europäischen Aktien und Multi-Asset-Strategien. Mit über 20 Jahren Erfahrung soll sie die Kundenbasis ausbauen und das Profil von Bellevue in der Region schärfen. So will das Unternehmen seine Position im deutschen Markt weiter stärken.
    Das neue Handbuch Compliance-Management erscheint in vierter Auflage und setzt Maßstäbe für moderne Unternehmensführung. Neu sind Kapitel zu ESG, KI, Cybersecurity und globalen Wertschöpfungsketten. 77 Autoren liefern praxisnahe Einblicke und internationale Perspektiven, etwa zu Afrika, China und Lateinamerika. Das Werk bleibt ein unverzichtbares Nachschlagewerk für Wirtschaft und Verwaltung.
    CrewBrain erleichtert mit einer neuen Office 365-Synchronisierung das Crew- und Veranstaltungsmanagement. Termine werden automatisch zwischen CrewBrain und Outlook übertragen, Änderungen synchronisieren sich regelmäßig. Die Anmeldung per Single Sign-on macht den Zugang noch einfacher. Diese Innovation steigert die Effizienz und vereinfacht die Personalplanung für Unternehmen.
    In der Medienbranche setzt die Motor Presse Stuttgart auf den Deutschen Pressevertrieb für das Management von 430.000 Abos und plant kanalübergreifende Strategien. Die Neue Pressegesellschaft stellt nach dem Zusammenschluss mit der Medienholding Süd ihr Management neu auf und schafft ein gemeinsames Medienhaus für Südwest Presse und Schwarzwälder Bote. Ein neues Führungsgremium soll Synergien heben und die Unternehmensgruppe zukunftsfähig aufstellen. So entstehen neue Strukturen und Chancen in der Medienlandschaft.

    Künstliche Intelligenz revolutioniert Weiterbildung und Change Management

    Das SAP Learning und Adoption Forum 2025 stand unter dem Motto „ACTIVATE HUMAN SUPERPOWERS“ und zeigte, wie künstliche Intelligenz (KI) die Weiterbildung und das Change Management transformiert. Laut Timo Deiner, CTO SAP MEE, wächst die Zahl der SAP-KI-Anwendungsfälle von 90 im Oktober auf geplante 430 bis Jahresende. Besonders AI-Agenten, die wie „extrem gute Werkstudenten“ agieren, gelten als Game-Changer. Unternehmen, die jetzt handeln, können ihre Transformationsgeschwindigkeit steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.

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    Patrick Fueldner von Nestlé berichtete, dass durch die Implementierung von WalkMe 163.000 Produktivitätsstunden in einem Quartal eingespart wurden, was 86 Vollzeitstellen entspricht. Zudem konnte die Datenqualität einer Kaffeemaschinen-Verwaltungsplattform in nur drei Monaten um 80 Prozent gesteigert werden. Bei Schneider Electric in Frankreich wurde durch KI-gestützte Schulungsunterlagenerstellung eine Zeitersparnis von 60 Prozent erzielt. Das System basiert auf SAP AI-Core und integriert verschiedene Datenquellen zu einer intelligenten Content-Generation-Plattform.

    • Exponential wachsender KI-Einsatz bei SAP: von 90 auf 430 Use Cases in wenigen Monaten
    • Nestlé spart 163.000 Produktivitätsstunden pro Quartal, Datenqualität um 80% verbessert
    • Schneider Electric: 60% Zeitersparnis bei der Erstellung von Schulungsunterlagen

    Frédéric Heinemann von Kyndryl setzt auf kollaboratives Lernen und entwickelt Key-User zu aktiven Mentoren. Katja Sommerer von Endress+Hauser integrierte 800 Mitarbeitende aus 40 Ländern in nur neun Monaten durch strukturierte Learning Journeys. Die SAP Integrated Toolchain verbindet über 14 SAP- und Partner-Tools zu einer „Transformationsmaschine“.

    Jochen Robes, Weiterbildungsblogger, sieht Peer-Learning als Schlüssel, um die Kluft zwischen KI-Theorie und Praxis zu schließen. Best Practices umfassen den sofortigen Start von KI-Pilotprojekten, die Nutzung von Digital Adoption Tools, die Transformation von Key-Usern zu Mentoren und die Etablierung von Peer-Learning-Formaten.

    UnternehmenErfolg
    Nestlé163.000 Produktivitätsstunden eingespart, 80% bessere Datenqualität
    Schneider Electric60% Zeitersparnis bei Content-Erstellung
    Endress+Hauser800 Mitarbeitende aus 40 Ländern integriert

    Infobox: Das SAP Learning und Adoption Forum 2025 belegt: KI steigert messbar Produktivität und Datenqualität. Unternehmen, die jetzt in KI und Mitarbeitende investieren, sichern sich Wettbewerbsvorteile. (Quelle: SAP News Center)

    Bellevue Asset Management verstärkt Vertrieb in Deutschland

    Bellevue Asset Management baut sein Deutschland-Geschäft weiter aus und hat Eylem Cetin-Hansmeyer als neue Vertriebsspezialistin für Norddeutschland gewonnen. Sie trat ihre Position am 1. August 2025 an und berichtet an Gökay Safak, Head of Sales Deutschland. Cetin-Hansmeyer bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Betreuung institutioneller und semi-institutioneller Kunden mit und war zuvor unter anderem bei der Deutschen Bank, AXA Investment Managers, Universal Investment, Commerzbank und Serafin Asset Management tätig.

    Gökay Safak betont, dass Cetin-Hansmeyer eine zentrale Rolle beim Ausbau der Kundenbasis und der Schärfung des Profils in der Region spielen wird. Sie selbst hebt die Spezialisierung von Bellevue im Bereich Healthcare, europäische Aktien und Multi-Asset-Strategien hervor und sieht großes Potenzial, diese Stärken im Dialog mit professionellen Investoren einzubringen.

    • Neuer Vertriebsschwerpunkt in Norddeutschland
    • Fokus auf Healthcare, europäische Aktien und Multi-Asset-Strategien
    • Über 20 Jahre Vertriebserfahrung von Eylem Cetin-Hansmeyer

    Infobox: Mit der Personalie setzt Bellevue Asset Management auf erfahrene Vertriebskompetenz und will seine Position im deutschen Markt weiter stärken. (Quelle: e-fundresearch.com)

    Handbuch Compliance-Management: Neue Auflage mit Fokus auf ESG und KI

    Die vierte Auflage des „Handbuch Compliance-Management“ wurde veröffentlicht und überzeugt durch eine solide Struktur in vier Hauptteilen: Grundlagen, Compliance-Management-System, Business Conduct Compliance und Compliance im internationalen Geschäft. Neu hinzugekommen sind Kapitel zu ESG-Compliance, Digital-Compliance, Cybersecurity, Exportkontrolle, Sanktionen, Umwelt-Compliance sowie technologische Aspekte wie Produkt- und Technik-Compliance.

    Die 77 Autoren berücksichtigen aktuelle Literatur und rechtliche Entwicklungen. Besonders hervorgehoben werden die Themen Wertschöpfungsorientierung, wertebasierte Compliance, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten und die globale Compliance-Normierung. Die internationale Perspektive wird durch Länderanalysen aus Afrika, China und Lateinamerika ergänzt. Das Werk kostet 206 Euro und bleibt ein umfassendes Nachschlagewerk für Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung.

    • Neue Kapitel zu ESG, KI, Cybersecurity und globalen Wertschöpfungsketten
    • 77 Autoren, 4 Hauptteile, Preis: 206 Euro
    • Starke Praxisnähe und internationale Perspektive

    Infobox: Die vierte Auflage des Handbuchs setzt Maßstäbe in Aktualität und Systematik moderner Compliance-Anforderungen. (Quelle: RiskNet.de)

    CrewBrain: Office 365-Synchronisierung für effizientes Crew-Management

    Die cloudbasierte Crew-Management-Software CrewBrain hat eine direkte Synchronisierung mit Microsoft Office 365 eingeführt. Seit Anfang Juni steht diese Funktion allen Nutzern des Enterprise-Tarifs zur Verfügung. Die Integration ermöglicht einen direkten Datenaustausch zwischen CrewBrain und Office-Anwendungen wie Outlook und Teams. Termine erscheinen wenige Minuten nach Eintrag automatisch im Outlook-Kalender, Änderungen werden alle drei bis vier Stunden synchronisiert.

    Ein weiterer Vorteil ist die Anmeldung per Azure AD (Single Sign-on), wodurch zusätzliche Zugangsdaten entfallen. Die Office-365-Synchronisierung ist im Enterprise-Tarif enthalten, kann aber auch 30 Tage lang kostenlos getestet werden. Die Einrichtung erfolgt nach Freigabe durch den Microsoft-Administrator und ist in wenigen Schritten abgeschlossen.

    • Direkte Synchronisierung mit Office 365 für CrewBrain-Nutzer
    • Automatische Übertragung von Terminen zwischen CrewBrain und Outlook
    • Single Sign-on via Azure AD

    Infobox: Die neue Office-365-Synchronisierung vereinfacht die Personalplanung und steigert die Effizienz im Veranstaltungsmanagement. (Quelle: Stadionwelt)

    Motor Presse Stuttgart kehrt mit 430.000 Abos zum DPV zurück

    Die Motor Presse Stuttgart hat den Deutschen Pressevertrieb (DPV) erneut mit dem Management ihrer rund 430.000 Abonnements beauftragt. Ab April 2026 übernimmt der DPV diese Aufgabe. Die Steuerung des Abo-Managements soll kanalübergreifend, integriert und zentral aus einer Plattform erfolgen – von der Kundengewinnung bis zur langfristigen Bindung. Auch neue Abo-Modelle und Eventbausteine sind Teil der Strategie.

    Bis April 2021 betreute der DPV bereits das Abo-Geschäft der Motor Presse Stuttgart, bevor die Aufgabe an Burda Direct überging. Der Einzelverkauf wird weiterhin vom Modernen Zeitschriften Vertrieb (MZV) betreut. Die Motor Presse Stuttgart publiziert rund 80 Zeitschriften, darunter „auto motor und sport“, „Motorrad“ und „Men's Health“.

    AbonnementsBetreuer ab April 2026
    430.000Deutscher Pressevertrieb (DPV)

    Infobox: Mit dem Wechsel zum DPV setzt die Motor Presse Stuttgart auf integriertes, kanalübergreifendes Abo-Management für 430.000 Abonnements. (Quelle: kress.de)

    Neue Pressegesellschaft stellt Management nach MHS-Zusammenschluss neu auf

    Nach dem Zusammenschluss mit der Medienholding Süd (MHS) hat die Neue Pressegesellschaft (NPG) ihre Managementstruktur neu organisiert. Herbert Dachs, Geschäftsführer bei der MHS, verstärkt künftig die NPG-Geschäftsführung. Tilo Schelsky, bisher Geschäftsführer der Brandenburger Medienhäuser der NPG, wechselt nach Stuttgart und übernimmt den Vorsitz der Geschäftsführung der Stuttgarter Zeitungsgruppe.

    Die Südwest Presse und der Schwarzwälder Bote bilden künftig ein gemeinsames Medienhaus unter dem Dach der NPG, geleitet von Tim Hager (Vorsitzender) und Carsten Huber. Das Medienhaus in Brandenburg verantworten künftig Thomas Radek (Vorsitzender) und Marc Nickol. Ergänzend zur Geschäftsführung wird ein neues, achtköpfiges Führungsgremium etabliert, das für die Steuerung und Koordination aller Aktivitäten in der Unternehmensgruppe verantwortlich ist.

    • Neue Geschäftsführung: Herbert Dachs, Andreas Simmet, Matthias Bikowski, Tilo Schelsky
    • Gemeinsames Medienhaus für Südwest Presse und Schwarzwälder Bote
    • Achtköpfiges Führungsgremium für die gesamte Unternehmensgruppe

    Infobox: Die NPG setzt nach dem Zusammenschluss mit der MHS auf eine erweiterte Führungsstruktur und neue Synergien in der Medienlandschaft. (Quelle: dnv ONLINE)

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Künstliche Intelligenz steigert Produktivität und Datenqualität in Unternehmen, während neue Personalien, Tools und Compliance-Standards die Branchenlandschaft prägen.

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    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

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