LBBW unter Druck: Externe Prüfung wegen Führungsstil-Vorwürfen gestartet

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Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) steht aktuell im Fokus: Eine externe Prüfung wurde eingeleitet, nachdem Vorwürfe über den Führungsstil bei ihrer Tochtergesellschaft LBBW Asset Management laut wurden.

Einzelne Mitarbeitende äußerten Unzufriedenheit, was die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat dazu veranlasste, eine unabhängige Untersuchung durch Dritte zu beauftragen.

Die LBBW Asset Management verwaltet ein beeindruckendes Vermögen von rund 74 Milliarden Euro, darunter Publikumsfonds, Spezialfonds und Direktanlagemandate.

Mit der Prüfung zeigt die LBBW, dass sie die Vorwürfe ernst nimmt und Transparenz schaffen möchte. Wie sich die Situation entwickelt, bleibt spannend!

Inhaltsverzeichnis:

Landesbank LBBW unterzieht sich externer Prüfung nach Vorwürfen

EasyMotion Tec AG: Expansion und Innovation im Gesundheitssektor

Sirion als führender Anbieter im Contract Lifecycle Management ausgezeichnet

Jupiter Asset Management erhält Lizenz in Singapur

Landesbank LBBW unterzieht sich externer Prüfung nach Vorwürfen

Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) hat eine externe Prüfung in Auftrag gegeben, nachdem Vorwürfe über den Führungsstil bei ihrer Tochtergesellschaft LBBW Asset Management laut wurden. Laut einer Sprecherin der Bank äußerten einzelne Mitarbeitende Unzufriedenheit über den Führungsstil. Die Geschäftsleitung und der Aufsichtsrat nehmen diese Bedenken ernst und haben eine unabhängige Untersuchung durch Dritte eingeleitet. Die LBBW Asset Management verwaltet ein Vermögen von rund 74 Milliarden Euro, darunter Publikumsfonds, Spezialfonds und Direktanlagemandate. Weitere Details finden Sie im Artikel von Yahoo Finanzen unter https://de.finance.yahoo.com/nachrichten/lbbw-startet-externe-pr%C3%BCfung-vorw%C3%BCrfen-060000817.html.

EasyMotion Tec AG: Expansion und Innovation im Gesundheitssektor

Die EasyMotion Tec AG, ein führendes Unternehmen im Bereich intelligenter Gesundheits- und Fitnesslösungen, plant eine globale Expansion und die Einführung neuer digitaler Gesundheitslösungen. Mit der Integration der Marken Milon und Five hat das Unternehmen sein Portfolio strategisch gestärkt. Die Ausgabe der EasyMotion Growth Bond 2024/29 soll bis zu 24 Millionen Euro einbringen, um die internationale Präsenz auszubauen und Forschungs- und Entwicklungsprojekte zu finanzieren. Besonders hervorzuheben sind die KI-gestützten Lösungen wie Milon You und Milon Zenith, die personalisierte Trainings- und Therapiepläne ermöglichen. Weitere Informationen finden Sie im Interview auf t-online unter https://www.t-online.de/finanzen/boerse/ticker/original-research-easymotion-tec-ag-von-gbc-ag-management-interview/0DB4B400C7EE790F/.

Sirion als führender Anbieter im Contract Lifecycle Management ausgezeichnet

Sirion, ein global führendes Unternehmen im Bereich KI-natives Contract Lifecycle Management (CLM), wurde in der Branchenbewertung "The Forrester Wave™: Contract Lifecycle Management Platforms, Q1 2025" als "Leader" ausgezeichnet. Das Unternehmen erhielt die höchstmögliche Punktzahl in den Kategorien Vision, Roadmap und Vertragsmanagement. Sirion setzt auf KI-Agenten, die interaktive Intelligenz in jeder Phase des Vertragslebenszyklus bieten. Mit über 7 Millionen verwalteten Verträgen im Wert von fast 800 Milliarden US-Dollar ist Sirion ein bevorzugter Partner für Unternehmen weltweit. Weitere Details finden Sie im Artikel von Business Wire unter https://www.businesswire.com/news/home/20250225904031/de.

Jupiter Asset Management erhält Lizenz in Singapur

Jupiter Asset Management hat von der Monetary Authority of Singapore (MAS) eine Capital Markets Services (CMS)-Lizenz erhalten. Diese ermöglicht es dem Unternehmen, seine Anlagelösungen und -dienstleistungen einem erweiterten Kreis von Anlegern in Singapur anzubieten, einschließlich Privatkunden. Die Lizenz markiert einen wichtigen Meilenstein für Jupiter, das seit 2009 in Asien tätig ist. Mit der Verlegung von Sam Konrad, Investment Manager für Asian Equity Income, nach Singapur verstärkt das Unternehmen seine Präsenz in der Region. Weitere Informationen finden Sie auf e-fundresearch.com unter https://e-fundresearch.com/newscenter/215-jupiter-asset-management/artikel/54148-jupiter-asset-management-erhaelt-lizenz-in-singapur-und-erweitert-globale-retail-abdeckung.

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Zusammenfassung des Artikels

Die LBBW lässt nach Führungsstil-Vorwürfen bei ihrer Tochtergesellschaft eine externe Prüfung durchführen, während EasyMotion Tec AG und Jupiter Asset Management ihre Expansion vorantreiben. Sirion wurde zudem als führender Anbieter im Contract Lifecycle Management ausgezeichnet.

Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!

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Folge 23 – Schluss mit den Ausreden -Übernimm Verantwortung und liefere ab! Jeder kennt sie. Kaum jemand spricht offen darüber. Und doch begegnen sie uns im Vertrieb ständig: Ausreden. In dieser Folge decken wir 5 der häufigsten Ausreden im Vertrieb auf – und zeigen, was wirklich dahintersteckt. Ob „der Markt ist schwierig“, „die Leads sind schlecht“ oder „der Preis ist zu hoch“ – wir machen Schluss mit den Mythen und starten eine schonungslose Bestandsaufnahme. ? Das erwartet dich: Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb – und ihre wahren UrsachenWie du Mindset & Skillset auf Erfolg programmierstWarum Verantwortung übernehmen kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel zu besseren ErgebnissenReflexionsfragen & Impulse für deine tägliche VertriebsarbeitTipps aus Praxis & Psychologie, die dich ins Handeln bringen ? Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du: ✔ öfter dieselben Ausreden hörst – oder selbst nutzt ✔ deinen Vertriebserfolg selbst in die Hand nehmen willst ✔ mit mehr Klarheit, Fokus und Verantwortung verkaufen willst ?️ Jetzt reinhören, reflektieren und neu ausrichten.

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Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

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