Lufthansa-Großaktionär Kühne fordert klarere Markenstrategie und kritisiert Management

    19.05.2025 77 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Klaus-Michael Kühne, der größte Anteilseigner der Lufthansa, hat erneut das Management des Konzerns kritisiert. Er bemängelt, dass die Lufthansa mit zu vielen Markennamen zu zersplittert aufgestellt sei und dies zu Verwirrung bei den Kunden führe.
    Kühne schildert, dass er bei der Lufthansa-Tochter Swiss einen Flug buche, aber oft in einem Flugzeug einer anderen Airline sitze. Für ihn ist das ein Zeichen für strukturelle Probleme im Unternehmen.
    Auch das Engagement des Vorstands stellt Kühne infrage und fordert mehr Durchsetzungskraft, besonders im Umgang mit den Gewerkschaften. Die aktuellen Tarifkonflikte und Streiks erschweren laut ihm die Arbeit des Managements erheblich.
    Ein Blick auf die Aktienentwicklung zeigt: Die Lufthansa-Aktie ist seit Jahresbeginn um sechs Prozent gestiegen, liegt damit aber hinter der Konkurrenz wie IAG, der Mutter von British Airways. Kühne sieht hier Nachholbedarf und fordert eine klarere Strategie.
    Sein Fazit: Die Lufthansa braucht eine deutlichere Markenstrategie und ein Management, das entschlossener handelt, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und im Wettbewerb aufzuholen.

    Lufthansa-Hauptaktionär Kühne kritisiert Management und Markenpolitik

    Klaus-Michael Kühne, Logistikunternehmer und mit rund 15 Prozent größter Anteilseigner der Lufthansa, hat erneut deutliche Kritik am Management des Konzerns geäußert. Laut Kühne ist die Lufthansa „zu zersplittert aufgestellt“, da es zu viele Markennamen innerhalb des Konzerns gebe. Er bemängelte, dass er beispielsweise bei der Lufthansa-Tochter Swiss einen Flug buche, dann aber in einem Flugzeug einer anderen Airline sitze. Dies sei ein Zeichen für strukturelle Probleme im Unternehmen.

    Kühne äußerte zudem Zweifel daran, ob der Vorstand ausreichend durchgreife und forderte mehr Engagement, insbesondere im Umgang mit den Gewerkschaften. Die tariflichen Auseinandersetzungen und der Widerstand der Betriebsräte sowie Streiks erschweren laut Kühne die Arbeit des Managements. Er verwies auf die Entwicklung des Aktienkurses: Die Lufthansa-Aktie legte seit Jahresbeginn rund sechs Prozent zu, was dem Niveau von Air France-KLM entspricht, aber deutlich hinter der British Airways-Mutter IAG zurückbleibt.

    Unternehmen Aktienkursentwicklung seit Jahresbeginn
    Lufthansa +6 %
    Air France-KLM +6 %
    IAG (British Airways) deutlich mehr als +6 %

    Infobox: Kühne fordert eine klarere Markenstrategie und mehr Durchsetzungskraft des Managements. Die strukturellen Probleme und die Konflikte mit Gewerkschaften sieht er als zentrale Herausforderungen für die Lufthansa.
    Quelle: Airliners.de

    SavvyAviation: Maintenance Management für EASA-registrierte Flugzeuge

    Der US-Dienstleister SavvyAviation bietet ab sofort Maintenance Management auch für EASA-registrierte Flugzeuge und Hubschrauber an. Bisher war der Service in Europa nur für N-registrierte Maschinen verfügbar. Mit der Erweiterung können nun auch Eigner von EASA-registrierten Luftfahrzeugen feste Servicepakete buchen, die von Datenbankzugängen bis hin zum Rundum-Service reichen. Dabei werden Angebote von Wartungsbetrieben überprüft und die Kosten für Ersatzteile verglichen.

    SavvyAviation hat dafür einen Experten ins Team geholt, der von der Europäischen Agentur für Flugsicherheit (EASA) zertifiziert ist: Lars-Petter Holst, Miteigentümer von Aviation Technic in Norwegen, bringt umfangreiche Erfahrung als Militär- und Zivilpilot sowie als EASA-Prüfer mit. Die Kontaktaufnahme für Eigner ist unkompliziert per Web-Formular möglich. Zusätzlich werden Flugzeug-Checks für Gebrauchtflugzeuge angeboten, was Käufern mehr Sicherheit bei Preisverhandlungen verschafft.

    • Service jetzt für EASA-registrierte Flugzeuge und Hubschrauber
    • Experten prüfen Angebote und vergleichen Ersatzteilpreise
    • Flugzeug-Checks für Gebrauchtmaschinen zur Unterstützung bei Preisverhandlungen

    Infobox: SavvyAviation erweitert sein Angebot auf EASA-registrierte Maschinen und bietet umfassende Wartungsdienstleistungen sowie Unterstützung beim Gebrauchtkauf.
    Quelle: fliegermagazin

    Neue Digital-Workplace-Plattform von TeamViewer

    TeamViewer hat eine neue Digital-Workplace-Plattform vorgestellt, die Endpoint Management, Remote-Zugriff und weitere Funktionen kombiniert. Die Plattform richtet sich an Unternehmen, die ihre IT-Infrastruktur effizienter und sicherer verwalten möchten.

    Die Lösung ermöglicht es, Endgeräte zentral zu verwalten, Software-Updates auszurollen und Support aus der Ferne zu leisten. Damit reagiert TeamViewer auf die wachsenden Anforderungen an flexible und sichere Arbeitsumgebungen, insbesondere im Zuge der Digitalisierung und des vermehrten Homeoffice-Einsatzes.

    • Zentrale Verwaltung von Endgeräten
    • Remote-Support und Software-Updates
    • Fokus auf Sicherheit und Effizienz

    Infobox: TeamViewer bietet mit der neuen Plattform eine umfassende Lösung für das Management und den Support von Endgeräten in Unternehmen.
    Quelle: Presseportal

    BearingPoint gewinnt M&A-Experten Andre Waßmann

    Die Management- und Technologieberatung BearingPoint hat mit Andre Waßmann einen erfahrenen Experten für M&A und Corporate Finance als Partner gewonnen. Waßmann verfügt über mehr als 23 Jahre Erfahrung in Unternehmensstrategie und Investmentbanking, insbesondere im Bereich M&A und Corporate-Finance-Transaktionen.

    Zu seinen Schwerpunkten zählen Technologien wie Künstliche Intelligenz und Blockchain, digitale Geschäftsmodelle sowie Energie-Transformation und Nachhaltigkeit. Waßmann war zuvor unter anderem bei Accenture, Commerzbank, KGAL, Clairfield International und zuletzt als Head of M&A / Corporate Finance bei Helbling Business Advisors tätig. BearingPoint beschäftigt weltweit über 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in mehr als 70 Ländern und ist als B Corporation zertifiziert.

    • 23 Jahre Erfahrung in M&A und Corporate Finance
    • Schwerpunkte: KI, Blockchain, digitale Geschäftsmodelle, Nachhaltigkeit
    • BearingPoint: über 10.000 Mitarbeitende, aktiv in über 70 Ländern

    Infobox: Mit Andre Waßmann verstärkt BearingPoint seine Geschäftseinheit Capital und setzt auf Expertise in zukunftsweisenden Technologiethemen und nachhaltiger Transformation.
    Quelle: AD HOC NEWS

    Umstrukturierung bei Triumph: Umzug und Managementwechsel

    Die Triumph-Gruppe hat eine umfassende Umstrukturierung angekündigt, um sich effizienter und kundennäher aufzustellen. Im Zuge dieser Maßnahmen wird der Hauptsitz des Unternehmens verlegt. Zudem verlassen zwei Top-Manager das Unternehmen.

    Mit diesen Schritten will Triumph die Weichen für eine zukunftsfähige Organisation stellen und die Nähe zu den Kunden stärken. Die Restrukturierung ist Teil einer umfassenden Strategie zur Neuausrichtung des Unternehmens.

    • Umzug des Hauptsitzes
    • Austritt von zwei Top-Managern
    • Fokus auf Effizienz und Kundennähe

    Infobox: Triumph setzt auf eine Neuausrichtung mit Standortwechsel und Veränderungen im Management, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
    Quelle: TextilWirtschaft

    Wellington Management baut Schweizer Wealth Management aus

    Wellington Management, einer der weltweit größten Vermögensverwalter mit Hauptsitz in Boston, betreut über 1,3 Billionen Dollar für mehr als 3.000 Kunden in 60 Ländern. In der Schweiz hat das Unternehmen seit 2013 eine lokale Präsenz aufgebaut und die Assets der Schweizer Kunden seitdem verfünffacht. Das Team in Zürich besteht aus 11 Personen mit zehn Nationalitäten und zehn gesprochenen Sprachen.

    Wellington setzt auf eine dezentrale Investmentkultur ohne globalen CIO und versteht sich als Netzwerk von über 60 unabhängigen Investment-Boutiquen, die durch eine zentrale Research-Plattform verbunden sind. Im März 2024 wurde Wellington als „Best Asset Manager“ der Schweiz bei den Morningstar Awards ausgezeichnet. Im April 2025 wurde eine neue Allianz mit Vanguard und Blackstone angekündigt, um innovative Investmentlösungen zu entwickeln, die öffentliche und private Märkte verbinden.

    Kennzahl Wert
    Verwaltetes Vermögen weltweit über 1,3 Billionen Dollar
    Anzahl Kunden über 3.000
    Länder 60
    Schweizer Team 11 Personen, 10 Nationalitäten, 10 Sprachen
    „Man kann sich Wellington wie ein großes Ökosystem aus Boutiquen vorstellen – jede mit eigenem Mandat und Stil, aber alle verbunden über dieselbe Research-Infrastruktur.“ (Jenö Szabo, Managing Director Wellington Management Switzerland)
    • Starke Nachfrage nach Qualitätsaktien, Core-Strategien und flexiblen Obligationenmandaten
    • Hedge Funds erleben ein Comeback, insbesondere marktneutrale Strategien mit null Beta
    • Neue Allianz mit Vanguard und Blackstone für innovative Investmentlösungen

    Infobox: Wellington Management setzt in der Schweiz auf Wachstum im Wealth Management, eine dezentrale Investmentkultur und innovative Partnerschaften.
    Quelle: finews.ch

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Lufthansa-Großaktionär Kühne kritisiert Management und Markenpolitik, SavvyAviation bietet Wartung für EASA-Flugzeuge an, TeamViewer launcht Digital-Workplace-Plattform, BearingPoint gewinnt M&A-Experten Waßmann, Triumph strukturiert um und Wellington baut Schweizer Geschäft aus.

    Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!
    Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!
    YouTube

    Folge 23 – Schluss mit den Ausreden -Übernimm Verantwortung und liefere ab! Jeder kennt sie. Kaum jemand spricht offen darüber. Und doch begegnen sie uns im Vertrieb ständig: Ausreden. In dieser Folge decken wir 5 der häufigsten Ausreden im Vertrieb auf – und zeigen, was wirklich dahintersteckt. Ob „der Markt ist schwierig“, „die Leads sind schlecht“ oder „der Preis ist zu hoch“ – wir machen Schluss mit den Mythen und starten eine schonungslose Bestandsaufnahme. ? Das erwartet dich: Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb – und ihre wahren UrsachenWie du Mindset & Skillset auf Erfolg programmierstWarum Verantwortung übernehmen kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel zu besseren ErgebnissenReflexionsfragen & Impulse für deine tägliche VertriebsarbeitTipps aus Praxis & Psychologie, die dich ins Handeln bringen ? Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du: ✔ öfter dieselben Ausreden hörst – oder selbst nutzt ✔ deinen Vertriebserfolg selbst in die Hand nehmen willst ✔ mit mehr Klarheit, Fokus und Verantwortung verkaufen willst ?️ Jetzt reinhören, reflektieren und neu ausrichten.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    Counter