Marketing im Mittelstand: Fehlende Klarheit als Hauptursache für Ineffektivität

    17.01.2026 53 mal gelesen 0 Kommentare
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    In vielen mittelständischen Unternehmen bleibt der gewünschte Effekt von Marketingmaßnahmen aus. Laut Konstantin Katsikis von KWADRAT liegt das Problem nicht an den Maßnahmen selbst, sondern an der fehlenden Klarheit auf Führungsebene. Diese Unschärfe führt dazu, dass Marketing oft als Reparaturbetrieb für ungelöste Führungsfragen agiert. Eine klare strategische Entscheidung ist notwendig, um wirkungsvolles Marketing zu entwickeln.
    KWADRAT sieht Markenarbeit als strategische Führungsaufgabe. Unternehmen, die Klarheit auf Führungsebene erreichen, können ihre Werbebemühungen effektiver gestalten. Dies reduziert die Komplexität und steigert die Effizienz der Marketingmaßnahmen. Eine bewusste Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg.
    Die Zusammenfassung zeigt, dass fehlende Klarheit auf Führungsebene die Hauptursache für die Ineffektivität von Marketing im Mittelstand ist. Eine strategische Herangehensweise kann die Markenkommunikation erheblich verbessern. Unternehmen sollten sich auf klare Ziele und Strategien konzentrieren. So wird Marketing zu einem echten Wachstumstreiber.
    Insgesamt ist es wichtig, dass Führungskräfte die Verantwortung für die Marketingstrategie übernehmen. Nur so können sie sicherstellen, dass ihre Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse liefern. Klarheit und Strategie sind der Schlüssel zu erfolgreichem Marketing im Mittelstand. Unternehmen sollten diese Aspekte ernst nehmen, um langfristig erfolgreich zu sein.
    Die Erkenntnisse von KWADRAT sind ein Aufruf an alle mittelständischen Unternehmen. Es ist an der Zeit, die Marketingstrategien zu überdenken und klare, strategische Entscheidungen zu treffen. Nur so kann Marketing seine volle Wirkung entfalten und zum Wachstum des Unternehmens beitragen. Lasst uns gemeinsam an einer klaren und effektiven Marketingstrategie arbeiten!

    KWADRAT: Marketing im Mittelstand oft zu wirkungslos – warum das so ist und wie es besser geht

    In vielen mittelständischen Unternehmen bleibt der erhoffte Effekt von Marketingmaßnahmen aus, obwohl die Prozesse gut etabliert sind und die Teams engagiert arbeiten. Laut Konstantin Katsikis von KWADRAT liegt das Problem nicht an den Maßnahmen selbst, sondern an der fehlenden Klarheit auf Führungsebene. Diese Unschärfe führt dazu, dass Marketing oft als Reparaturbetrieb für ungelöste Führungsfragen agiert.

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    „Die entscheidende Frage ist daher nicht, wie laut oder wie häufig kommuniziert wird, sondern wofür und wofür ganz bewusst nicht.“ – Konstantin Katsikis

    KWADRAT sieht Markenarbeit als strategische Führungsaufgabe und betont, dass eine klare strategische Entscheidung notwendig ist, um wirkungsvolles Marketing zu entwickeln. Unternehmen, die diese Klarheit erreichen, können ihre Werbebemühungen effektiver gestalten und die Komplexität reduzieren.

    Zusammenfassung: Fehlende Klarheit auf Führungsebene ist der Hauptgrund für die Ineffektivität von Marketing im Mittelstand. KWADRAT empfiehlt eine strategische Herangehensweise zur Verbesserung der Markenkommunikation.

    Der Affiliate Trend Report 2026 zeigt, dass 62 Prozent der Advertiser mit steigenden Umsätzen im Affiliate Marketing rechnen, was auf die Stabilität des Kanals hinweist. Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten wird Affiliate Marketing zunehmend als strategischer Wachstumstreiber wahrgenommen, wobei 71 Prozent der Advertiser ihn als einen der wichtigsten Umsatztreiber identifizieren.

    Ein zentraler Treiber dieser Entwicklung ist die Künstliche Intelligenz, die von 88 Prozent der Advertiser als wichtigstes Thema für 2026 bewertet wird. KI wird nicht nur in der Content-Erstellung, sondern auch in der Publisher-Akquise und Werbemittelproduktion eingesetzt.

    Zusammenfassung: Affiliate Marketing wird 2026 als stabiler und strategisch wichtiger Kanal angesehen, wobei Künstliche Intelligenz eine entscheidende Rolle spielt.

    Streit zwischen Cadillac und Ford: Wer ist hier der Marketing-Gag?

    Cadillac und Ford stehen im Vorfeld der Formel 1-Saison 2026 in einem verbalen Schlagabtausch. Cadillac-F1-CEO Dan Towriss bezeichnete Fords Engagement als „Marketing-Deal mit minimalem Einfluss“, während Ford-Vorstandschef Bill Ford diese Aussagen als „offensichtlich absurd“ zurückweist. Ford betont, dass ihre Partnerschaft mit Red Bull eine echte technische Zusammenarbeit darstellt.

    Ford plant, Motoren für die neue Regelära zu entwickeln, während Cadillac als elftes Team in die Formel 1 einsteigt und eigene Strukturen aufbaut. Die beiden Marken haben unterschiedliche Ansichten über den Wert ihrer jeweiligen Engagements in der Formel 1.

    Zusammenfassung: Der Streit zwischen Cadillac und Ford verdeutlicht die unterschiedlichen Ansichten über die Bedeutung ihrer Engagements in der Formel 1, wobei Ford auf eine echte technische Partnerschaft hinweist.

    Public Marketing Award: Vierfach Auszeichnung für Bochumer Marketing

    Das Bochumer Marketing-Team wurde beim Public Marketing Award mit vier Auszeichnungen geehrt. Das Projekt „Dino City III“ erhielt Silber in den Kategorien „Engagement“ und „Medien-Integration“ sowie Bronze in den Kategorien „Storytelling“ und „Originalität“. Diese Erfolge zeigen die Kreativität und das Engagement des Teams.

    Die offizielle Verleihung des Awards findet am 12. Februar 2026 in Hamburg statt, was die Vorfreude auf die Feierlichkeiten unter den Bochumer Marketing-Profis erhöht.

    Zusammenfassung: Bochumer Marketing wurde mit vier Auszeichnungen beim Public Marketing Award geehrt, was die Kreativität und den Erfolg des Teams unterstreicht.

    Warum starke Marken in der Performance-Marketing-Falle verschwinden

    Die Hälfte des Marketing-ROI bleibt unsichtbar, was zu einem Verlust an Markenwert führt. Alicia Wittig von DEPT warnt davor, dass eine übermäßige Fokussierung auf Performance Marketing die Markenbildung vernachlässigt. Dies führt dazu, dass Marken in der KI-Ära unsichtbar werden, da KI-gestützte Suchanfragen nicht durch bezahlte Werbung beeinflusst werden können.

    Wittig plädiert für eine Balance zwischen Brand Building und Performance Marketing, da starke Marken langfristig den Umsatz steigern und die Sichtbarkeit erhöhen. Unternehmen sollten in die Markenbildung investieren, um in der KI-Ära relevant zu bleiben.

    Zusammenfassung: Eine übermäßige Fokussierung auf Performance Marketing kann dazu führen, dass starke Marken in der KI-Ära unsichtbar werden. Eine Balance zwischen Markenbildung und Performance ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

    Infinigate will Marketing-Lücken bei Partnern schließen

    Infinigate hat ein neues Partner-Marketing-Programm ins Leben gerufen, um IT-Dienstleistern im SMB-Segment zu helfen, ihre Marketing-Aktivitäten zu verbessern. Viele dieser Partner haben Schwierigkeiten, ihre Dienstleistungen effektiv zu vermarkten, da sie sich auf technische Aspekte konzentrieren.

    Das Programm bietet individuelle Marketingdienstleistungen und Templates, die den Partnern helfen sollen, ihre Außendarstellung zu verbessern und ihre Reichweite zu erhöhen. Die Pilotphase des Programms wurde von den Partnern positiv aufgenommen und zeigt das Potenzial für eine stärkere Zusammenarbeit.

    Zusammenfassung: Infinigate unterstützt IT-Dienstleister im SMB-Segment mit einem neuen Partner-Marketing-Programm, um Marketing-Lücken zu schließen und die Reichweite zu erhöhen.

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    Zusammenfassung: Infinigate startet ein Partner-Marketing-Programm, um IT-Dienstleistern im SMB-Segment zu helfen, ihre Marketing-Aktivitäten zu verbessern und Reichweite zu erhöhen.

    Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.
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    Gatekeeper sind keine Hürde – sie sind Türöffner. In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales Podcast“ geht es um den professionellen Umgang mit Empfang, Sekretariat und insbesondere MFAs. Du erfährst, warum Gatekeeper häufig Teil des Buying Centers sind, welchen Einfluss sie auf Entscheidungen haben – und warum es im Vertrieb nicht darum geht, sie zu überwinden, sondern sie ernst zu nehmen. ? In dieser Episode geht es um: die richtige Einordnung der Rolle von Gatekeepern und MFAswarum Relevanz wichtiger ist als Hierarchieweshalb Gatekeeper wie andere Stakeholder akquiriert werden solltenwarum Fragehaltung Pitch-Haltung schlägtund wie Empathie, Respekt und Professionalität wirken – ohne aufgesetzt zu sein Ich ordne außerdem bekannte Vorzimmer-Techniken ein – nicht als Empfehlung, sondern zur Orientierung – und zeige, warum Haltung entscheidender ist als jede Technik. ? Eine Folge für alle, die Akquise reifer, souveräner und wirksamer gestalten wollen.

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