Münchener Verein und LBBW Asset Management: Führungswechsel im Asset Management

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Die Münchener Verein Versicherungsgruppe hat einen neuen Leiter im Asset Management: Simon Oeser übernimmt die Position von Dr. Constantin Echter, der in den Immobilienbereich wechselt. Oeser bringt wertvolle Erfahrungen aus der Finanzbranche mit und hat sich als Senior-Portfoliomanager bewährt.

Christian Mohrdieck, CFO des Münchener Vereins, lobt Oesers tiefes Kapitalmarktverständnis und Integrität. Mit frischen Ideen wird er den Bereich Asset Management weiterentwickeln und stärken.

Auch die LBBW Asset Management hat einen Führungswechsel vollzogen: Karen Armenakyan übernimmt den Vorsitz der Geschäftsführung von Uwe Adamla. Sie bringt umfassende Expertise mit und war zuvor in verschiedenen Führungspositionen innerhalb des LBBW-Konzerns tätig.

Dirk Kipp, Kapitalmarktvorstand der LBBW, ist überzeugt, dass Armenakyan die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens vorantreiben wird. Sie möchte die LBBW Asset Management als verlässlichen Partner für Anleger festigen.

Beide Unternehmen setzen auf erfahrene Führungspersönlichkeiten, um ihre Positionen im Markt zu stärken. Während Oeser und Armenakyan neue Impulse setzen, bleibt abzuwarten, wie sich die Entwicklungen im Asset Management weiter gestalten werden.

Inhaltsverzeichnis:

Neuer Leiter Asset Management beim Münchener Verein

Neuer Vorsitz in der Geschäftsführung der LBBW Asset Management

Supply Chain Management: Zehn wichtige Strategien für 2026

Hype um Corporate Travel Management Ltd: Wird diese Reise-Plattform jetzt zum Geld-Magneten?

Neuer Leiter Asset Management beim Münchener Verein

Die Münchener-Verein-Versicherungsgruppe hat zum Jahreswechsel 2026 einen neuen Leiter im Fachbereich Asset Management ernannt. Simon Oeser übernimmt die Position des Fachbereichsleiters und tritt damit die Nachfolge von Dr. Constantin Echter an, der in den Immobilienbereich wechselt. Oeser, der seit 2023 als Senior-Portfoliomanager beim Münchener Verein tätig ist, hat sich durch sein Fachwissen und strategisches Geschick ausgezeichnet.

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Christian Mohrdieck, CFO des Münchener Vereins, hebt hervor, dass Oeser für sein tiefes Kapitalmarktverständnis und seine Integrität steht. Mit seiner Kompetenz und frischen Ideen wird erwartet, dass er den Bereich Asset Management weiter voranbringt. Oeser bringt umfangreiche Erfahrungen aus dem nationalen und internationalen Investmentgeschäft mit, unter anderem von Assenagon und Crossflow Financial Advisors.

„Simon Oeser steht für tiefes Kapitalmarktverständnis, Integrität und einen klaren Blick auf die Herausforderungen in einem sich stetig wandelnden Umfeld“, erklärte Christian Mohrdieck.

Zusammenfassung: Simon Oeser wird neuer Leiter des Asset Managements beim Münchener Verein, nachdem Dr. Constantin Echter in den Immobilienbereich wechselt. Oeser bringt umfangreiche Erfahrungen aus der Finanzbranche mit.

Neuer Vorsitz in der Geschäftsführung der LBBW Asset Management

Die LBBW Asset Management hat zum 1. Januar 2026 einen Wechsel an der Unternehmensspitze vollzogen. Karen Armenakyan hat den Vorsitz der Geschäftsführung übernommen und folgt auf Uwe Adamla, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen hat. Armenakyan bringt umfassende Markt-, Produkt- und Managementexpertise mit und war zuvor in verschiedenen Führungspositionen innerhalb des LBBW-Konzerns tätig.

Dirk Kipp, Kapitalmarktvorstand der LBBW, betont, dass Armenakyan hervorragend positioniert ist, um die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens voranzutreiben. Armenakyan selbst äußert sich optimistisch über die neue Aufgabe und möchte die Position der LBBW Asset Management als verlässlicher Partner für institutionelle und private Anleger weiter festigen.

„Die LBBW Asset Management steht für starke Performance, hohe fachliche Expertise, langjährige Erfahrung und engagierte Mitarbeitende“, sagt Karen Armenakyan.

Zusammenfassung: Karen Armenakyan hat den Vorsitz der Geschäftsführung der LBBW Asset Management übernommen. Er bringt umfangreiche Erfahrung aus dem LBBW-Konzern mit und strebt an, die Position des Unternehmens als verlässlicher Partner zu festigen.

Supply Chain Management: Zehn wichtige Strategien für 2026

Im Bereich Supply Chain Management wird der Einsatz von künstlicher Intelligenz zunehmend wichtiger. Agentische KI übernimmt operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können durch diese Technologien ihre Effizienz steigern und Risiken minimieren.

Ein weiterer Trend ist die Diversifizierung der Lieferketten. Geopolitische Spannungen und volatile Handelsbedingungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Strategien neu auszurichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring zu setzen. Diese Maßnahmen sollen die Flexibilität und Unabhängigkeit der Unternehmen erhöhen.

„Unternehmen müssen ihre Strategien im Supply Chain Management neu ausrichten, um flexibler und unabhängiger zu agieren“, wird in dem Artikel betont.

Zusammenfassung: Künstliche Intelligenz und Diversifizierung sind zentrale Strategien im Supply Chain Management für 2026. Unternehmen setzen zunehmend auf Multi-Sourcing und Nearshoring, um flexibler zu agieren.

Hype um Corporate Travel Management Ltd: Wird diese Reise-Plattform jetzt zum Geld-Magneten?

Corporate Travel Management Ltd (CTM) hat in den sozialen Medien viel Aufmerksamkeit erregt, insbesondere durch virale Reise-Deals und Business-Trips im Abo-Style. Die Plattform bietet Unternehmen eine zentrale Anlaufstelle für die Buchung von Flügen, Hotels und Mietwagen, was die Reiseorganisation erheblich vereinfachen soll.

Die Plattform nutzt KI, um Daten auszuwerten und Unternehmen bei der Optimierung ihrer Reisekosten zu unterstützen. Zudem wird die Nachhaltigkeit durch CO₂-Tracking-Funktionen gefördert, was für viele Unternehmen ein entscheidender Faktor ist. Analysten sehen in CTM einen potenziellen Wachstumswert, der sich von anderen Anbietern abhebt.

„CTM positioniert sich als agiler und fokussierter Anbieter im Vergleich zu großen Konkurrenten wie SAP Concur“, wird in dem Artikel hervorgehoben.

Zusammenfassung: Corporate Travel Management Ltd hat durch innovative Ansätze im Bereich der Geschäftsreisen viel Aufmerksamkeit gewonnen. Die Plattform bietet Unternehmen eine zentrale Lösung zur Kostenoptimierung und Nachhaltigkeit.

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Corporate Travel Management Ltd hat durch innovative Ansätze im Geschäftsreise-Sektor viel Aufmerksamkeit erregt und bietet Unternehmen eine zentrale Lösung zur Kostenoptimierung und Nachhaltigkeit.

Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.

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Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

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