Neues Management bei St. Josef, Bleichroeder und FC Schaffhausen setzt auf Kontinuität

    13.07.2025 282 mal gelesen 0 Kommentare
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    Bei St. Josef und St. Nikolaus gibt es ab Juli 2025 eine neue Geschäftsführung: Mirja Hengstenberg übernimmt die Leitung und bringt viel Erfahrung aus dem Krankenhausmanagement mit. Gemeinsam mit einem starken Team setzt sie auf Wertschätzung und Unterstützung der Mitarbeitenden, um die Standorte nachhaltig zu stärken.
    Die GFO, zu der die Kliniken gehören, ist mit über 100 Einrichtungen und 17.500 Mitarbeitenden einer der größten gemeinnützigen Verbünde in NRW und Rheinland-Pfalz. Ein besonderer Fokus liegt künftig auf dem Ausbau der Altersmedizin und der engen regionalen Vernetzung.
    Auch bei der Bleichroeder Acquisition Corp. I gibt es umfassende Veränderungen im Management: Michael Blitzer wird neuer CEO, Robert Folino CFO und Kevin Shannon COO. Das Unternehmen setzt mit erfahrenen Führungskräften auf Kontinuität und bleibt finanziell stabil, die Aktie entwickelt sich weiterhin positiv.
    Im Verwaltungsrat gab es ebenfalls Wechsel, doch das neue Team bringt viel Expertise aus der Finanz- und Investmentbranche mit. Die Bleichroeder Acquisition Corp. I bleibt damit auf Wachstumskurs und setzt auf eine starke, erfahrene Führung.
    Beim FC Schaffhausen bleibt HP Wealth Management auch in der kommenden Saison Silber-Sponsor und unterstützt den Verein weiterhin finanziell und ideell. Die enge Bindung des Gründers Urs Brütsch zum Club gibt dem Team wichtigen Rückhalt für die Mission Wiederaufstieg und eine erfolgreiche Zukunft.

    Neues Management für Krankenhäuser St. Josef und St. Nikolaus

    Mit Wirkung zum 1. Juli 2025 hat Mirja Hengstenberg die alleinige Geschäftsführung der St.-Josef-Krankenhaus GmbH übernommen. Die Gemeinnützige Gesellschaft der Franziskanerinnen zu Olpe (GFO), zu deren Klinikverbund das St. Josef gehört, gab dies bekannt. Hengstenberg bringt umfassende Erfahrung im Krankenhausmanagement mit, unter anderem aus ihrer Zeit im St.-Vinzenz-Hospital in Dinslaken, das ebenfalls zum GFO-Verbund zählt. Ihre berufliche Laufbahn führte sie zudem über das familieneigene Unternehmen in Essen und die Katholische Kliniken Ruhrhalbinsel gGmbH (Contilia GmbH) bis zur kaufmännischen Leitung des Evangelischen Krankenhauses Mettmann.

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    Im Rahmen der neuen Leitungsstruktur werden zukunftsweisende Projekte, wie der Ausbau der Altersmedizin, intensiv vorangetrieben, um die Standorte nachhaltig zu stärken. Neben Hengstenberg bilden Myriam Olschewski (Kaufmännische Direktorin), Michael Jonas (Ärztlicher Direktor) und Michaela Rech (Pflegedienstleitung) die Betriebsleitung. Die GFO ist mit mehr als 100 Einrichtungen und 17.500 Mitarbeitenden ein bedeutender gemeinnütziger Verbund in Nordrhein-Westfalen und dem nördlichen Rheinland-Pfalz. Die vier Klinikstandorte der GFO Kliniken Niederrhein verfügen zusammen über rund 1.100 Betten.

    Gemeinsam statt Nebeneinander

    Unser dreistufiges Trainingskonzept richtet sich an Pflegekräfte und pflegerische Leitungspersonen, die in der täglichen Zusammenarbeit mit Ärzt:innen professionell, klar und souverän kommunizieren möchten. Denn genau hier entstehen häufig Missverständnisse, Reibungsverluste oder unnötige Konflikte – mit Folgen für die Zusammenarbeit und die Patientensicherheit.

    In unseren Trainingsmodulen lernen Sie, wie Sie auch unter Zeitdruck strukturiert kommunizieren, heikle Gespräche souverän führen und im Pflegealltag sicher auftreten. Ob Grundlagentraining, Aufbauseminar oder individuelles Coaching im Führungsalltag: Wir bieten praxisnahe Lösungen, die wirklich wirken – und stärken damit nicht nur Ihre Kommunikation, sondern auch das Miteinander im Team und mit der Ärzteschaft.

    Kurz gesagt: Besser kommunizieren. Besser zusammenarbeiten. Besser versorgen.

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    „Ein Krankenhaus ist nur so stark wie die Menschen, die dort arbeiten. Deshalb ist es uns ein besonderes Anliegen, unseren Mitarbeitenden die Wertschätzung und Unterstützung zukommen zu lassen, die sie verdienen – denn nur gemeinsam sind wir ein starkes Team.“ (Betriebsleitung St.-Josef-Krankenhaus GmbH)
    Kennzahlen GFO Kliniken Niederrhein Wert
    Anzahl Einrichtungen (GFO gesamt) über 100
    Mitarbeitende (GFO gesamt) 17.500
    Klinikstandorte Niederrhein 4
    Betten gesamt ca. 1.100
    • Mirja Hengstenberg übernimmt die alleinige Geschäftsführung.
    • Fokus auf Ausbau der Altersmedizin und nachhaltige Stärkung der Standorte.
    • Starke regionale Vernetzung und große Mitarbeiterbasis.

    Infobox: Die GFO setzt mit der neuen Führung auf Kontinuität und Innovation, insbesondere im Bereich der Altersmedizin. Die Betriebsleitung betont die Bedeutung der Mitarbeitenden für den Erfolg der Häuser. (Quelle: RP Online)

    Bleichroeder Acquisition Corp. I: Umfassende personelle Veränderungen im Management und Verwaltungsrat

    Die Bleichroeder Acquisition Corp. I (NASDAQ:BACQ) hat mit Wirkung vom Donnerstag weitreichende personelle Veränderungen in der Geschäftsführung und im Verwaltungsrat bekannt gegeben. Das Unternehmen, das eine Marktkapitalisierung von 347,37 Millionen US-Dollar und einen Aktienkurs von 10,59 US-Dollar aufweist, informierte darüber in einer Pressemitteilung und einer Einreichung bei der US-Börsenaufsicht SEC.

    Andrew Gundlach trat von seinen Positionen als President und Chief Executive Officer zurück und wurde zum geschäftsführenden Vorsitzenden des Verwaltungsrats (Executive Chairman) ernannt. Marcello Padula legte sein Amt als Chief Financial Officer nieder. Neu ernannt wurden Michael Blitzer als President und CEO, Robert Folino als CFO und Kevin Shannon als COO. Blitzer wurde zudem in den Verwaltungsrat berufen. Blitzer und Shannon sind mit dem Inflection Point Fund I LP verbunden, einem Mitglied des Unternehmenssponsors Bleichroeder Sponsor 1 LLC.

    Position Person
    President & CEO Michael Blitzer
    Chief Financial Officer Robert Folino
    Chief Operating Officer Kevin Shannon
    Executive Chairman Andrew Gundlach

    Blitzer bringt Erfahrung aus Führungspositionen bei der Inflection Point Acquisition Corp. III, IPXX, IPAX sowie aus Verwaltungsratsmandaten bei Intuitive Machines, Inc. (NASDAQ:LUNR) und USA Rare Earth, Inc. (NASDAQ:USAR) mit. Folino ist seit 2018 bei Bleichroeder und war zuvor 22 Jahre bei First Eagle Investment Management tätig. Shannon ist seit November 2024 COO der Inflection Point Acquisition Corp. III und Gründer sowie Partner von Inflection Point Asset Management.

    Im Verwaltungsrat sind Nazim Cetin und Pierre Weinstein zurückgetreten. Joseph Samuels und Antoine Theysset wurden in den Prüfungsausschuss berufen. Die Aktie der Bleichroeder Acquisition Corp. I notiert nahe ihrem 52-Wochen-Hoch von 10,92 US-Dollar und erzielte eine Jahresrendite von 6,06 %. Die Current Ratio des Unternehmens liegt bei 2,14, was auf eine solide Liquidität hinweist.

    • Weitreichende Wechsel im Top-Management und Verwaltungsrat.
    • Starke Liquidität und positive Aktienentwicklung.
    • Keine familiären Beziehungen oder wesentliche Interessen an meldepflichtigen Transaktionen zwischen den neuen Führungskräften.

    Infobox: Die Bleichroeder Acquisition Corp. I setzt mit einem neuen Führungsteam auf Kontinuität und Erfahrung. Die Aktie zeigt eine stabile Entwicklung und das Unternehmen verfügt über eine solide finanzielle Basis. (Quelle: Investing.com Deutsch)

    HP Wealth Management bleibt Silber-Sponsor beim FC Schaffhausen

    HP Wealth Management hat seine Partnerschaft mit dem FC Schaffhausen verlängert und bleibt damit auch in der kommenden Saison Silber-Sponsor. Das Firmenlogo wird weiterhin auf den Hosen der FCS-Spieler präsent sein. HP Wealth Management ist ein Vermögensverwalter mit Sitz in Singapur, gegründet 2009 vom Schaffhauser Urs Brütsch, der dem Verein seit vielen Jahren eng verbunden ist.

    „Ich freue mich sehr, den FC Schaffhausen weiterhin unterstützen zu können. Mit unserem Engagement möchten wir einen kleinen Beitrag zur Mission Wiederaufstieg leisten. Dem Team und der neuen Führung wünsche ich einen erfolgreichen Start in die neue Saison.“ (Urs Brütsch, Gründer HP Wealth Management)

    Auch FCS-CEO Boletin Hasani betont die Bedeutung der Partnerschaft: Sie gibt dem Verein wichtigen Rückhalt und zeigt, dass beide Seiten an eine erfolgreiche Zukunft glauben. Die Unterstützung von HP Wealth Management hilft dem FC Schaffhausen, seine ambitionierten Ziele konsequent zu verfolgen. Der Verein bedankt sich ausdrücklich bei Urs Brütsch und seinem Unternehmen für die wertvolle Unterstützung.

    • Verlängerung der Partnerschaft als Silber-Sponsor.
    • HP Wealth Management bleibt auf den Hosen der Spieler präsent.
    • Starke persönliche Bindung des Gründers Urs Brütsch zum Verein.

    Infobox: Die erneute Unterstützung durch HP Wealth Management sichert dem FC Schaffhausen wichtige finanzielle und ideelle Rückendeckung für die kommende Saison. (Quelle: FC Schaffhausen)

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Mirja Hengstenberg übernimmt die Geschäftsführung der St.-Josef-Krankenhaus GmbH, während Bleichroeder Acquisition Corp. I und FC Schaffhausen ebenfalls personelle bzw. partnerschaftliche Veränderungen bekanntgeben.

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    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

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    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

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    Unser dreistufiges Trainingskonzept richtet sich an Pflegekräfte und pflegerische Leitungspersonen, die in der täglichen Zusammenarbeit mit Ärzt:innen professionell, klar und souverän kommunizieren möchten. Denn genau hier entstehen häufig Missverständnisse, Reibungsverluste oder unnötige Konflikte – mit Folgen für die Zusammenarbeit und die Patientensicherheit.

    In unseren Trainingsmodulen lernen Sie, wie Sie auch unter Zeitdruck strukturiert kommunizieren, heikle Gespräche souverän führen und im Pflegealltag sicher auftreten. Ob Grundlagentraining, Aufbauseminar oder individuelles Coaching im Führungsalltag: Wir bieten praxisnahe Lösungen, die wirklich wirken – und stärken damit nicht nur Ihre Kommunikation, sondern auch das Miteinander im Team und mit der Ärzteschaft.

    Kurz gesagt: Besser kommunizieren. Besser zusammenarbeiten. Besser versorgen.

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