Norco Bicycles ernennt Silverfish zum neuen Vertriebspartner für Deutschland

    19.02.2026 26 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Norco Bicycles hat seine Vertriebsstruktur in Deutschland erweitert und Silverfish als neuen offiziellen Vertriebspartner ernannt. Diese Partnerschaft baut auf der bestehenden Zusammenarbeit im Vereinigten Königreich auf und soll die Markenpräsenz im deutschen Fachhandel stärken.
    Mit der neuen Kooperation übernimmt Silverfish den B2B-Vertrieb in Deutschland und fördert die Zusammenarbeit mit dem Fachhandel. Norco, bekannt für seine Trail- und Enduro-Bikes, möchte so gezielt seine Marktposition ausbauen.
    Zudem wird das neue Mid-Power-All-Mountain-E-MTB, das Sight VLT TQ, eingeführt. Dieses Modell bietet ein natürliches Fahrgefühl und eine erweiterte Reichweite dank der innovativen TQ HPR60 Antriebseinheit.
    Das Sight VLT TQ wird in zwei Varianten angeboten: die C1-Version für 9.999 Euro und die C2-Version für 8.890 Euro. Beide Modelle sind auf anspruchsvolle Trails ausgelegt und bieten umfangreiche technische Features.
    Zusammengefasst unternimmt Norco mit der neuen Vertriebspartnerschaft und der Einführung des Sight VLT TQ einen strategischen Schritt zur Stärkung seiner Marktposition in Deutschland.

    Norco Bicycles erweitert Deutschland-Vertrieb – Silverfish wird neuer Partner

    Der kanadische Bike-Hersteller Norco hat seine Vertriebsstruktur in Europa ausgebaut und Silverfish als offiziellen Vertriebspartner für Deutschland ernannt. Diese Kooperation baut auf der bestehenden Zusammenarbeit im Vereinigten Königreich auf und zielt darauf ab, die Markenpräsenz im deutschen Fachhandel zu stärken.

    Werbung

    Norco, gegründet 1964 in British Columbia, bietet ein breites Portfolio von Trail- und Enduro-Bikes bis hin zu modernen E-MTBs. Die neue Partnerschaft mit Silverfish soll insbesondere die Zusammenarbeit mit dem Fachhandel fördern, wobei Silverfish ab sofort den B2B-Vertrieb in Deutschland übernimmt.

    „Mit der Ausweitung der Partnerschaft auf Deutschland soll die Marktposition hierzulande gezielt ausgebaut werden.“ - Norco Bicycles

    Zusätzlich wird das neue Mid-Power-All-Mountain-E-MTB, das Sight VLT TQ, eingeführt. Dieses Modell kombiniert die bekannte Sight-Plattform mit einem leichten Antriebssystem, um ein natürliches Fahrgefühl und erweiterte Reichweite zu bieten.

    Das Herzstück des Bikes ist die TQ HPR60 Antriebseinheit, die 60 Nm Drehmoment bei einer maximalen Leistung von 350 Watt liefert. Der integrierte 580-Wh-Akku ermöglicht eine großzügige Reichweite, während die kompakte Bauweise die Silhouette eines konventionellen Mountainbikes bewahrt.

    Das Sight VLT TQ wird in zwei Varianten angeboten: die C1-Version hat einen UVP von 9.999 Euro und die C2-Version kostet 8.890 Euro. Beide Modelle bieten umfangreiche technische Features und eine moderne Geometrie, die auf anspruchsvolle Trails ausgelegt ist.

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Norco mit der neuen Vertriebspartnerschaft und der Einführung des Sight VLT TQ einen strategischen Schritt zur Stärkung seiner Marktposition in Deutschland unternimmt.

    Xerox restrukturiert seinen Vertrieb

    Nach der Übernahme von Lexmark plant Xerox eine umfassende Neugestaltung seiner globalen Vertriebsstruktur. Im zweiten Quartal 2026 wird ein neues Führungsteam eingesetzt, um den Vertrieb zu vereinheitlichen und das Kundenerlebnis zu verbessern.

    Die Übernahme von Lexmark, die im Juli 2025 abgeschlossen wurde, soll Synergien im hart umkämpften Print-Markt schaffen und die Effizienz steigern. Jacques-Edouard Gueden, Chief Revenue Officer bei Xerox, betont, dass die Vereinheitlichung des Vertriebsmodells Redundanzen beseitigen und die Wertschöpfung steigern wird.

    „Durch die Vereinheitlichung des Vertriebsmodells können wir unsere Fähigkeit zur Wertschöpfung steigern, während wir uns stärker auf nachhaltige Umsätze konzentrieren.“ - Jacques-Edouard Gueden

    Das neue Vertriebsmodell wird in drei regionale Modelle unterteilt: Nordamerika, Westeuropa und der Rest der Welt. In der DACH-Region wird Michael Lang die Lexmark- und Xerox-Organisation zusammenführen, während Holger Wadewitz das neue Named-Account-Team leitet.

    Zusammenfassend zielt Xerox mit dieser Umstrukturierung darauf ab, Marktanteile zurückzugewinnen und das Wachstum in wichtigen Lösungsbereichen voranzutreiben.

    Etex Germany Exteriors strukturiert Vertrieb in der DACH-Region neu

    Etex hat zum Jahresbeginn 2026 seine Vertriebsorganisation in der DACH-Region neu aufgestellt, um eine engere Verzahnung der Marken Cedral, Eternit und Equitone zu erreichen. Markus Stieger wurde zum Commercial Director DACH ernannt und verantwortet die strategische Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten.

    Die neue Struktur soll die Marktpräsenz in Deutschland, Österreich und der Schweiz stärken und neue Kundensegmente gezielt ansprechen. Stieger, der zuvor Verkaufsleiter bei Equitone war, berichtet direkt an Tom Clayton, Head of Region – Europe Central.

    „Mit der Neuaufstellung will Etex Germany Exteriors seine Marktpräsenz in der DACH-Region stärken und neue Kundensegmente gezielter ansprechen.“ - Etex Germany Exteriors

    Zusätzlich hat Matthias Süß seine Verantwortung für den Vertrieb der Equitone-Fassadentafeln auf ganz Deutschland sowie Österreich und die Schweiz ausgeweitet. Florian Petersen übernimmt die neu geschaffene Position Business Development DACH – Key Accounts.

    Insgesamt zielt Etex mit dieser Umstrukturierung auf weiteres Wachstum in etablierten und neuen Märkten ab.

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Norco Bicycles hat Silverfish als neuen Vertriebspartner für Deutschland ernannt, um die Markenpräsenz zu stärken und das neue E-MTB Sight VLT TQ einzuführen. Gleichzeitig plant Xerox eine Umstrukturierung seines Vertriebs nach der Lexmark-Übernahme, um Effizienz und Marktanteile zu steigern.

    Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.
    Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.
    YouTube

    Gatekeeper sind keine Hürde – sie sind Türöffner. In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales Podcast“ geht es um den professionellen Umgang mit Empfang, Sekretariat und insbesondere MFAs. Du erfährst, warum Gatekeeper häufig Teil des Buying Centers sind, welchen Einfluss sie auf Entscheidungen haben – und warum es im Vertrieb nicht darum geht, sie zu überwinden, sondern sie ernst zu nehmen. ? In dieser Episode geht es um: die richtige Einordnung der Rolle von Gatekeepern und MFAswarum Relevanz wichtiger ist als Hierarchieweshalb Gatekeeper wie andere Stakeholder akquiriert werden solltenwarum Fragehaltung Pitch-Haltung schlägtund wie Empathie, Respekt und Professionalität wirken – ohne aufgesetzt zu sein Ich ordne außerdem bekannte Vorzimmer-Techniken ein – nicht als Empfehlung, sondern zur Orientierung – und zeige, warum Haltung entscheidender ist als jede Technik. ? Eine Folge für alle, die Akquise reifer, souveräner und wirksamer gestalten wollen.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter