Opera GX Update: Neues Tab-Management und Bluesky-Integration für Gamer-Browser

    15.05.2025 63 mal gelesen 0 Kommentare
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    Opera GX hat ein großes Update bekommen, das vor allem das Verwalten vieler Tabs noch einfacher macht. Neu ist die Split-Screen-Funktion, mit der du zwei Webseiten gleichzeitig nebeneinander anzeigen kannst. Das ist besonders praktisch, wenn du beim Zocken oder Streamen mehrere Infos im Blick behalten willst. Die Einrichtung funktioniert ganz einfach per Drag & Drop.
    Mit „Tab Traces“ kannst du jetzt blitzschnell zwischen den letzten fünf besuchten Tabs hin- und herspringen. Außerdem gibt es die neuen „Tab Islands“, mit denen du thematisch passende Tabs in Gruppen zusammenfassen und bei Bedarf einklappen kannst. So bleibt dein Browser immer übersichtlich, auch wenn viele Seiten offen sind.
    Für noch mehr Übersicht kannst du deine Tabs jetzt individuell mit Emojis markieren. Diese Funktion kennst du vielleicht schon aus dem normalen Opera-Browser. Sie hilft dir, wichtige Tabs auf einen Blick wiederzufinden und deinen Browser nach deinen Wünschen zu organisieren.
    Ein weiteres Highlight: Die Social-Media-Plattform Bluesky ist jetzt direkt in der Opera GX Sidebar integriert. Damit kannst du Bluesky genauso bequem nutzen wie Discord, Twitch, WhatsApp, X, TikTok und Instagram. Du musst dafür keinen neuen Tab mehr öffnen und hast alle Netzwerke an einem Ort.
    Die meisten neuen Features wie Split Screen, Tab Traces und die Bluesky-Integration sind ab sofort für alle Nutzer verfügbar. Wer Tab Emojis und Tab Islands ausprobieren möchte, kann sie über die Early Bird-Funktion in den Einstellungen aktivieren. Opera GX setzt mit dem Update auf mehr Übersicht und Individualisierung – perfekt für alle, die beim Surfen und Zocken den Überblick behalten wollen.

    Opera GX: Browser-Update bringt Tab-Management und Bluesky-Integration

    Der auf Gamer spezialisierte Browser Opera GX erhält ein umfassendes Update, das vor allem das Management vieler Tabs erleichtern soll. Zu den neuen Funktionen zählt die Split-Screen-Option, mit der zwei Webseiten parallel angezeigt werden können. Dies ist besonders beim Gaming oder Streaming hilfreich, um beispielsweise Build-Guides und Statistiken gleichzeitig im Blick zu behalten. Die Einrichtung erfolgt per Drag & Drop.

    Mit „Tab Traces“ wird eine Breadcrumb-Navigation eingeführt, die sich die letzten fünf besuchten Tabs merkt und ein schnelles Zurückspringen ermöglicht. Die neuen „Tab Islands“ erlauben es, thematisch zusammengehörende Tabs in Gruppen zu bündeln, die sich bei Bedarf einklappen lassen. Zusätzlich können Nutzer ihre Tabs mit Emojis individuell markieren, um sie schneller wiederzuerkennen. Diese Funktion ist bereits aus dem normalen Opera-Browser bekannt.

    Ein weiteres Highlight ist die Integration des sozialen Netzwerks Bluesky in die Sidebar. Damit gesellt sich Bluesky zu bereits integrierten Diensten wie Discord, Twitch, WhatsApp, X, TikTok und Instagram. Nutzer können Bluesky somit direkt im Browser verwenden, ohne einen neuen Tab öffnen zu müssen.

    • Split-Screen-Funktion für parallele Webseitenansicht
    • Tab Traces für schnelle Navigation zwischen den letzten fünf Tabs
    • Tab Islands zur Gruppierung thematisch passender Tabs
    • Tab-Emojis für individuelle Tab-Kennzeichnung
    • Bluesky-Integration in der Sidebar

    Die meisten neuen Funktionen wie Split Screen, Tab Traces und die Bluesky-Integration sind ab sofort in der stabilen Version verfügbar. Wer Tab Emoji- und Tab Islands-Features testen möchte, muss in den Einstellungen die Early Bird-Funktion aktivieren.

    Quelle: Caschys Blog
    FunktionVerfügbarkeit
    Split ScreenStabile Version
    Tab TracesStabile Version
    Bluesky-IntegrationStabile Version
    Tab EmojisEarly Bird-Funktion
    Tab IslandsEarly Bird-Funktion

    Infobox: Opera GX setzt mit dem Update auf mehr Übersicht und Individualisierung beim Tab-Management und erweitert die Sidebar um das soziale Netzwerk Bluesky.

    Intelligent Protection Management: EPS erfüllt Schätzungen – Umsatz wie erwartet

    Intelligent Protection Management (NASDAQ: IPM) hat im ersten Quartal ein Ergebnis je Aktie (EPS) von 0,0100 US-Dollar gemeldet. Damit wurde die Analystenschätzung von 0,0100 US-Dollar exakt erfüllt. Der Umsatz für das abgelaufene Vierteljahr belief sich auf 5,8 Millionen US-Dollar, was ebenfalls den durchschnittlichen Schätzungen entspricht.

    Die Aktie von Intelligent Protection Management schloss den offiziellen Handel bei 1,88 US-Dollar. In den letzten drei Monaten lag die Performance bei minus 12,5600 Prozent, während sie in den letzten zwölf Monaten ein Minus von 42,3700 Prozent verzeichnete. In den vergangenen 90 Tagen gab es keine positiven, aber eine negative EPS-Revision.

    KennzahlWert
    EPS (Q1)0,0100 US-Dollar
    Umsatz (Q1)5,8 Mio. US-Dollar
    Aktienkurs (Schluss)1,88 US-Dollar
    Performance 3 Monate-12,5600 %
    Performance 12 Monate-42,3700 %
    EPS-Revisionen (90 Tage)0 positiv, 1 negativ

    InvestingPro bewertet die Finanzlage von Intelligent Protection Management auf Basis aktueller Finanzkennzahlen als „durchschnittlich“.

    Quelle: Investing.com Deutsch

    Infobox: Intelligent Protection Management erfüllt die Erwartungen bei EPS und Umsatz, kämpft jedoch mit deutlichen Kursverlusten im Jahresverlauf.

    Experten-Talk: Aktives Management in volatilen Zeiten – Strategien, die jetzt wirklich helfen

    Im Experten-Talk auf Finanzen.net erläutert Robert Gebert von DJE Kapital, wie Anlegerinnen und Anleger ihr Vermögen in einem von Inflation, geopolitischen Spannungen und wirtschaftspolitischen Eingriffen geprägten Jahr 2025 sinnvoll strukturieren können. Der Fokus liegt auf aktivem Management und einem differenzierten Blick auf die globalen Märkte.

    Gebert betont, dass Handelszölle die Lieferketten und Unternehmensgewinne spürbar beeinflussen und die Folgen des Ukraine-Kriegs weiterhin die Energiemärkte belasten. Die Inflationsraten liegen vielerorts über dem angestrebten Niveau. In diesem komplexen Umfeld stellt sich die Frage, wie Kapital bewahrt werden kann und wo sich trotz Unsicherheiten Anlagechancen bieten.

    • Aktives Management ermöglicht schnelle Reaktionen auf neue Entwicklungen
    • Flexible Allokation und gezielte Branchenentscheidungen sind entscheidend
    • Risiken werden oft unterschätzt, Signale sollten genau beobachtet werden

    Im Gespräch gibt Gebert Einblicke in die aktuelle Strategie seines Hauses, spricht über unterschätzte Risiken und zeigt auf, welche Signale derzeit besonders beachtet werden sollten. Der Talk richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die sich fundiert mit der aktuellen Marktlage auseinandersetzen möchten.

    Quelle: Finanzen.net

    Infobox: Aktives Management und ein differenzierter Blick auf die Märkte sind laut Robert Gebert von DJE Kapital entscheidend, um in volatilen Zeiten erfolgreich zu investieren.

    CONFERENCE DAYS 2025: Wie Coglas ein Warehouse Management System in sieben Tagen einführt

    Die Coglas GmbH aus Wunstorf bietet mit „COGLAS WEB WMS“ ein webbasiertes Warehouse Management System (WMS) an, das Unternehmen unterschiedlicher Größe innerhalb von sieben Tagen agil einführen können. Enrico Pojer, Senior Consultant, und Fazalrehman Khan, Sales Manager, erklärten bei den CONFERENCE DAYS 2025 die einzelnen Schritte der Einführung.

    1. Am ersten Tag erfolgt das Cloud-Setup und die Projektplanung. Der Webservice wird aufgesetzt und das System für den Kunden erreichbar gemacht. Trainings und Prozesseinrichtungen werden vorbereitet.
    2. Am zweiten Tag werden die Stammdaten des Unternehmens in das WMS eingespielt, entweder über eine Excel-Datei oder manuell. Dazu zählen Geschäftspartner, Artikelstammdaten, Verpackungseinheiten und Ladehilfsmittel.
    3. Am dritten Tag werden die Lagerbereiche, Regaltypen und mögliche Automatisierungen definiert und die Topologie eingerichtet.
    4. Im nächsten Schritt schult Coglas das Unternehmen in den Standardprozessen wie Wareneingang, Kommissionierung und Lagergeldabrechnung im Demosystem.
    5. Am fünften und sechsten Tag werden die relevanten Prozesse gemeinsam mit dem Kunden eingerichtet und getestet. Die Prozesse werden ohne ein Pflichtenheft gestartet.
    6. Am siebten Tag findet der Go-Live statt: Erste Aufträge und Wareneingänge werden eingespielt und von Coglas begleitet. Die Ware wird mit den geplanten Prozessen vereinnahmt und eingelagert.

    Die sieben Tage müssen nicht aufeinanderfolgen, sondern können mit zeitlichem Abstand stattfinden. Pro Tag werden zwei zweistündige Zeit-Slots geblockt.

    Quelle: Logistik Heute

    Infobox: Coglas ermöglicht die Einführung eines webbasierten Warehouse Management Systems in nur sieben Tagen – von der Projektplanung bis zum Go-Live, begleitet durch gezielte Schulungen und Prozessdefinitionen.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Opera GX erhält ein Update mit neuen Tab-Management-Funktionen wie Split Screen, Tab Traces und Bluesky-Integration für mehr Übersicht und Individualisierung.

    Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!
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    Folge 23 – Schluss mit den Ausreden -Übernimm Verantwortung und liefere ab! Jeder kennt sie. Kaum jemand spricht offen darüber. Und doch begegnen sie uns im Vertrieb ständig: Ausreden. In dieser Folge decken wir 5 der häufigsten Ausreden im Vertrieb auf – und zeigen, was wirklich dahintersteckt. Ob „der Markt ist schwierig“, „die Leads sind schlecht“ oder „der Preis ist zu hoch“ – wir machen Schluss mit den Mythen und starten eine schonungslose Bestandsaufnahme. ? Das erwartet dich: Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb – und ihre wahren UrsachenWie du Mindset & Skillset auf Erfolg programmierstWarum Verantwortung übernehmen kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel zu besseren ErgebnissenReflexionsfragen & Impulse für deine tägliche VertriebsarbeitTipps aus Praxis & Psychologie, die dich ins Handeln bringen ? Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du: ✔ öfter dieselben Ausreden hörst – oder selbst nutzt ✔ deinen Vertriebserfolg selbst in die Hand nehmen willst ✔ mit mehr Klarheit, Fokus und Verantwortung verkaufen willst ?️ Jetzt reinhören, reflektieren und neu ausrichten.

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    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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