Osborne Clarke sucht Werkstudenten für Transformation & Project Management in Köln

    19.11.2025 80 mal gelesen 0 Kommentare
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    Osborne Clarke sucht einen engagierten Werkstudenten für das Transformation & Project Management Office in Köln. Hier hast du die Chance, aktiv an der strategischen Transformation eines dynamischen Unternehmens mitzuwirken.
    Zu deinen Aufgaben gehören die Unterstützung bei internen Projekten, die Erstellung von Portfolio-Reports und KPI-Dashboards sowie die Mitwirkung bei der Projektvorbereitung. Wenn du immatrikuliert in Wirtschaftswissenschaften bist und gute MS Office-Kenntnisse hast, könnte das deine Chance sein!
    Die Kanzlei ist eine der international führenden Wirtschaftskanzleien in Deutschland und bietet dir die Möglichkeit, wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wenn du Interesse hast, freuen sie sich auf deine Bewerbung!
    Nutze die Gelegenheit, um deine Fähigkeiten im Projektmanagement zu erweitern und Teil eines innovativen Teams zu werden. Bewirb dich jetzt und gestalte die Zukunft mit!
    Verpasse nicht die Chance, deine Karriere im Bereich Transformation und Projektmanagement zu starten. Werde Teil von Osborne Clarke und bringe deine Ideen ein!

    Werkstudent (w/m/d) im Transformation & Project Management Office (T-PMO)

    Die Osborne Clarke GmbH & Co. KG sucht einen Werkstudenten im Bereich Transformation & Project Management Office (T-PMO) in Köln. Die Kanzlei, die sich als eine der dynamischsten internationalen Wirtschaftskanzleien in Deutschland positioniert, bietet eine interessante Möglichkeit für Studierende, die strategische Transformation eines Unternehmens aktiv mitzugestalten.

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    Zu den Aufgaben gehören die Unterstützung bei der Steuerung des internen Projektportfolios, die Erstellung von Portfolio-Reports und KPI-Dashboards sowie die Mitwirkung bei der Vorbereitung und Nachbereitung von Projekten. Bewerber sollten immatrikulierte Studierende der Wirtschaftswissenschaften oder eines vergleichbaren Studiengangs sein und über gute Kenntnisse in MS Office verfügen.

    „Wir freuen uns auf deine Bewerbung!“

    Zusammenfassung: Osborne Clarke sucht einen Werkstudenten für das T-PMO in Köln, der bei strategischen Projekten unterstützt. Bewerber sollten im Bereich Wirtschaftswissenschaften studieren und gute MS Office-Kenntnisse mitbringen.

    Commerzbank baut Asset Management um – und bremst bei Expansions-Plänen

    Am 6. August 2025 präsentierte die Commerzbank ihre Zahlen für das zweite Quartal, die einen Gewinn vor Steuern von 1,2 Milliarden Euro und fast 500 Millionen Euro netto ausweisen. Trotz dieser positiven Zahlen gab es auch negative Nachrichten, wie eine Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 65 Millionen Euro bei der Aquila Capital Investmentgesellschaft.

    Diese Entwicklungen stehen im Kontext eines Umbaus im Asset Management der Commerzbank und einer Abbremsung der Expansionspläne, die in einer internen Sitzung beschlossen wurden. Die Aktie der Commerzbank erlebte daraufhin eine Rally, die sie auf fast 38 Euro brachte, was den höchsten Wert seit 14 Jahren darstellt.

    Zusammenfassung: Die Commerzbank meldete hohe Gewinne, jedoch auch eine Abschreibung von 65 Millionen Euro. Dies führt zu einem Umbau im Asset Management und einer Abbremsung der Expansionspläne.

    DroneShield Aktie: Management flüchtet!

    Die Aktie von DroneShield steht vor einem massiven Vertrauensproblem, nachdem CEO Oleg Vornick Anteile im Wert von fast 50 Millionen US-Dollar verkauft hat. Dies führte zu einem Kursrutsch von über 60 Prozent innerhalb weniger Wochen, was viele Investoren verunsicherte.

    Zusätzlich sorgte ein zurückgezogener Millionenauftrag mit der US-Regierung für Nervosität. Analysten sind gespalten, während viele Privatanleger die aktuelle Situation als Kaufchance sehen. Die Aktie bleibt jedoch im Jahresvergleich immer noch knapp 200 Prozent im Plus.

    Zusammenfassung: Nach dem Verkauf von Anteilen durch das Management fiel die DroneShield-Aktie um über 60 Prozent. Trotz der Unsicherheit sehen einige Anleger dies als Kaufchance.

    Smart-Meter-Rollout: Strukturiertes Rollout-Management für komplexe Transformationen

    Der Smart-Meter-Rollout in Deutschland erfordert ein strukturiertes Rollout-Management, um regulatorische Vorgaben fristgerecht zu erfüllen. Bis Ende 2025 müssen mindestens 20 Prozent der Pflichtinstallationen mit intelligenten Messsystemen ausgestattet sein, jedoch lag die Quote zum 30. Juni 2025 nur bei 16,4 Prozent.

    Die Herausforderungen umfassen die Koordination zahlreicher Akteure und die Einhaltung komplexer Vorgaben. Der Rollout-Ansatz von Capgemini umfasst vier Phasen: Planung, Ausgestaltung, Integration und Stabilisierung, um eine rechtskonforme und kosteneffiziente Umsetzung zu gewährleisten.

    Zusammenfassung: Der Smart-Meter-Rollout in Deutschland steht vor Herausforderungen, da die Installationsquote hinter den Vorgaben zurückbleibt. Ein strukturierter Ansatz ist notwendig, um die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Der Smart-Meter-Rollout in Deutschland bleibt hinter den Vorgaben zurück, weshalb ein strukturiertes Management zur fristgerechten Umsetzung erforderlich ist.

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