Pausen fördern Kreativität: Warum Auszeiten im Job unerlässlich sind

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Pausen sind der Schlüssel zu mehr Kreativität im Job! Wenn wir überlastet sind, hemmt das unsere Innovationskraft. Regelmäßige Auszeiten helfen uns, neue Perspektiven zu gewinnen und frische Ideen zu entwickeln. Gönn dir eine Pause und lass deine Kreativität sprudeln!

Wusstest du, dass Wettbewerbsfähigkeit heute durch Austausch und Lernen entsteht? Daniel Reichert von T&O Unternehmensberatung betont, wie wichtig es ist, Freiräume zu schaffen. Nur so können wir im Team gemeinsam wachsen und uns weiterentwickeln. Lass uns die Kraft der Pausen nutzen!

Pausen sind nicht nur wichtig für die Kreativität, sondern auch für die Produktivität. Wenn wir uns regelmäßig eine Auszeit gönnen, können wir unsere Gedanken sortieren und neue Lösungsansätze finden. Das steigert nicht nur unsere Leistung, sondern auch unser Wohlbefinden. Mach die Pause zu deinem Verbündeten!

In einer Welt, die ständig nach Innovation strebt, sind Pausen unerlässlich. Sie helfen uns, den Kopf frei zu bekommen und neue Ideen zu entwickeln. Also, plane deine Pausen ein und erlebe, wie sich deine Kreativität entfaltet. Dein nächster großer Einfall könnte nur eine Auszeit entfernt sein!

Lass uns gemeinsam die Bedeutung von Pausen im Arbeitsalltag feiern! Teile deine besten Tipps für kreative Auszeiten mit uns. Wie schaffst du es, regelmäßig abzuschalten und neue Energie zu tanken? Lass uns in den Kommentaren darüber sprechen!

Inhaltsverzeichnis:

Management: Zu viel zu tun? Machen Sie einfach mal Pause!

Lean & Green Management Award 2026: Bewerbungsphase für Unternehmen gestartet

Facility Management wird 2026 zum strategischen Renditetreiber

Tenable weitet Exposure Management auf KI-Angriffsflächen aus

Human Risk Management: Das Paradoxon der Sicherheitsschulungen

Ist two-five-management.com ein Festgeld Betrug?

Management: Zu viel zu tun? Machen Sie einfach mal Pause!

Die WirtschaftsWoche berichtet, dass Kreativität und Innovation in der heutigen Arbeitswelt oft durch Überlastung gehemmt werden. Um bessere Ideen zu entwickeln, ist es entscheidend, sich Freiräume zu schaffen und regelmäßig Pausen einzulegen. Nur so können Mitarbeiter ihre Kreativität entfalten und neue Perspektiven gewinnen.

➜ Entdecken Sie, wie Sie durch die richtigen Pausen Ihre Kreativität im Job steigern können!

„Wettbewerbsfähigkeit entsteht heute nicht mehr im eigenen Silo, sondern durch externen Vergleich, Austausch und konsequentes Lernen.“ - Daniel Reichert, T&O Unternehmensberatung GmbH

Zusammenfassung: Pausen sind essenziell für Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz. Regelmäßige Auszeiten fördern die Entwicklung neuer Ideen.

Lean & Green Management Award 2026: Bewerbungsphase für Unternehmen gestartet

Die Automobil Industrie informiert, dass die Bewerbungsphase für den Lean & Green Management Award 2026 am 2. Februar 2026 begonnen hat. Unternehmen haben die Möglichkeit, sich einem strukturierten Benchmark zu stellen und wertvollen externen Input für ihre Weiterentwicklung zu erhalten. Der Award wird seit 2012 jährlich vergeben und fördert den Austausch bewährter Praktiken in der Produktion.

Teilnehmende Unternehmen profitieren von einem exklusiven Best-Practice-Netzwerk und erhalten Zugang zu einem Best-Practice-Event, dem Lean & Green Summit, der am 29. Oktober 2026 stattfinden wird.

Zusammenfassung: Der Lean & Green Management Award 2026 fördert Effizienz und Nachhaltigkeit in Unternehmen. Die Bewerbungsphase läuft bis zum 29. Oktober 2026.

Facility Management wird 2026 zum strategischen Renditetreiber

Laut AD HOC NEWS wird das Facility Management bis 2026 durch Technologien wie KI und IoT zu einem entscheidenden Renditetreiber für Immobilien. Smarte Technologien ermöglichen prädiktive Instandhaltung und effizientes Energiemanagement, was die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig sichert.

Die Integration von Smart-Building-Technologien wird als Schlüssel zur Effizienzsteigerung angesehen, während Unternehmen, die in digitale Lösungen investieren, ihre Marktposition stärken können.

Zusammenfassung: Facility Management wird durch KI und IoT revolutioniert und wird bis 2026 zu einem wichtigen Renditetreiber für Immobilien.

Tenable weitet Exposure Management auf KI-Angriffsflächen aus

Das IT Finanzmagazin berichtet über die Einführung von „Tenable One AI Exposure“, einer Plattform, die Erkennung, Schutz und Governance der KI-Nutzung in Unternehmen vereint. Diese neue Version ermöglicht eine kontinuierliche Erfassung der KI-Nutzung und bietet einen umfassenden Überblick über potenzielle Sicherheitslücken.

Die Plattform zielt darauf ab, KI-Risiken in ein einheitliches Cyberrisiko-Modell zu integrieren, was für Sicherheitsverantwortliche von großer Bedeutung ist, um proaktive Verteidigungsstrategien zu entwickeln.

Zusammenfassung: Tenable One AI Exposure bietet eine umfassende Lösung zur Verwaltung von KI-Risiken in Unternehmen und verbessert die Sicherheitslage erheblich.

Human Risk Management: Das Paradoxon der Sicherheitsschulungen

CSO Online thematisiert die Herausforderungen von Sicherheitsschulungen in Unternehmen. Trotz hoher Investitionen in Security Awareness Trainings zeigen Analysen, dass der Nutzen dieser Schulungen oft minimal bleibt. Experten empfehlen einen Wechsel zu Human Risk Management, das menschliches Verhalten als Risiko identifiziert und gezielt senkt.

Durch den Einsatz von KI können individuelle Lernmethoden entwickelt werden, die das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter nachhaltig verbessern und die Zahl der Sicherheitsvorfälle reduzieren.

Zusammenfassung: Human Risk Management könnte die Effektivität von Sicherheitsschulungen erhöhen, indem es sich auf tatsächliches Verhalten statt auf theoretisches Wissen konzentriert.

Ist two-five-management.com ein Festgeld Betrug?

Anwalt.de warnt vor der Website two-five-management.com, die verdächtige Finanzdienstleistungen anbietet und möglicherweise Identitätsdiebstahl betreibt. Die BaFin hat ausdrücklich vor den Angeboten gewarnt, da die Betreiber den Eindruck erwecken, mit der registrierten TwoFive Management GmbH verbunden zu sein, was jedoch nicht der Fall ist.

Die Warnung hebt hervor, dass Verbraucher vorsichtig sein sollten, da es sich um einen klaren Fall von Identitätsmissbrauch handelt, der erhebliche finanzielle Risiken birgt.

Zusammenfassung: Die BaFin warnt vor der Website two-five-management.com, die möglicherweise betrügerische Finanzdienstleistungen anbietet und Identitätsdiebstahl betreibt.

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Die BaFin warnt vor der Website two-five-management.com, die möglicherweise betrügerische Finanzdienstleistungen anbietet und Identitätsdiebstahl betreibt.

Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.

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Gatekeeper sind keine Hürde – sie sind Türöffner. In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales Podcast“ geht es um den professionellen Umgang mit Empfang, Sekretariat und insbesondere MFAs. Du erfährst, warum Gatekeeper häufig Teil des Buying Centers sind, welchen Einfluss sie auf Entscheidungen haben – und warum es im Vertrieb nicht darum geht, sie zu überwinden, sondern sie ernst zu nehmen. ? In dieser Episode geht es um: die richtige Einordnung der Rolle von Gatekeepern und MFAswarum Relevanz wichtiger ist als Hierarchieweshalb Gatekeeper wie andere Stakeholder akquiriert werden solltenwarum Fragehaltung Pitch-Haltung schlägtund wie Empathie, Respekt und Professionalität wirken – ohne aufgesetzt zu sein Ich ordne außerdem bekannte Vorzimmer-Techniken ein – nicht als Empfehlung, sondern zur Orientierung – und zeige, warum Haltung entscheidender ist als jede Technik. ? Eine Folge für alle, die Akquise reifer, souveräner und wirksamer gestalten wollen.

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Leistungsstark im Team

Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

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