Schnelles Denken, langsames Denken

    Buch über Entscheidungsfindung und Denkprozesse

    Schnelles Denken, langsames Denken
    Klicken zum Vergrößern
    16,00 € inkl. 19% MwSt. / Preis kann abweichen, es gilt der Preis auf dem Onlineshop des Anbieters.
    Verfügbar

    Meistern Sie Entscheidungen klüger: Kahnemans Bestseller offenbart Denkfehler und stärkt Ihre Urteilsfähigkeit.

    Kurz und knapp

    • Schnelles Denken, langsames Denken ist ein Buch von Nobelpreisträger Daniel Kahneman, das Ihr Verständnis für die eigene Denkweise revolutionieren soll.
    • Es liefert Einsichten darüber, warum wir in bestimmten Situationen intuitiv und in anderen analytisch handeln, und zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden.
    • Das Buch ist besonders wertvoll für Personen in verantwortungsvollen Positionen im Verkauf und Vertrieb, da es hilft, blinde Flecken in der Urteilskraft zu erkennen.
    • Schnelles Denken, langsames Denken gibt Werkzeuge an die Hand, um zu entscheiden, wann man auf das Bauchgefühl hören sollte und wann analytische Vorsicht geboten ist.
    • Zusammen mit dem Nachfolgeband NOISE, der sich mit Verzerrungen der menschlichen Urteilskraft beschäftigt, bildet es ein unverzichtbares Duo für Entscheidungsträger.
    • Diese Werke ermöglichen es, Entscheidungsprozesse zu überdenken und dabei persönliches und berufliches Handeln erfolgreicher zu gestalten.

    Beschreibung:

    Schnelles Denken, langsames Denken – ein Buch, das Ihr Verständnis für die eigene Denkweise revolutionieren wird. Wenn Sie sich je gefragt haben, warum Sie in bestimmten Situationen intuitiv und in anderen analytisch handeln, bietet dieses Werk von Daniel Kahneman die Antworten. Der Nobelpreisträger führt Sie durch die faszinierenden Mechanismen unseres Verstandes, indem er aufdeckt, wie wir Entscheidungen treffen und welche mentalen Fallen auf uns lauern.

    Stellen Sie sich vor: Sie stehen vor einer wegweisenden Entscheidung in Ihrem Berufsleben. Während das Herz blitzschnell eine Richtung vorgibt, rät Ihnen Ihr Verstand zur Vorsicht und ausführlichen Analyse. Was tun? Genau an diesem Punkt setzt Schnelles Denken, langsames Denken an. Kahneman gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um abzuwägen, wann Sie auf Ihr Bauchgefühl hören sollten und wann nicht.

    Die Einsichten aus Schnelles Denken, langsames Denken sind nicht nur für persönliche Entscheidungen wertvoll, sondern auch für jede Person in verantwortungsvollen Positionen im Verkauf und Vertrieb. Gerade im dynamischen Geschäftsalltag, wo schnelle Entscheidungen gefordert werden, hilft Ihnen dieses Buch, die blinden Flecke Ihrer Urteilskraft zu erkennen und strategischer zu handeln.

    Für diejenigen, die das Konzept vertiefen möchten, bietet der Nachfolgeband NOISE eine zusätzliche Perspektive. Hier erforscht Kahneman die Verzerrungen der menschlichen Urteilskraft weiter und liefert wertvolle Einsichten, um sich im Labyrinth veränderlicher Geschäftsdynamiken sicher zu bewegen. Zusammen bilden diese Werke ein unverzichtbares Duo für jeden Entscheidungsträger.

    Mit Schnelles Denken, langsames Denken und NOISE haben Sie die Möglichkeit, Ihre Entscheidungsprozesse zu überdenken und dabei sowohl im geschäftlichen als auch im persönlichen Leben noch erfolgreicher zu agieren. Lassen Sie sich von Kahnemans brillanten Perspektiven leiten und erleben Sie selbst, wie Sie durch bewussteres Denken zu mehr Klarheit und Erfolg gelangen.

    Letztes Update: 13.09.2024 11:40

    Praktische Tipps

    • Das Buch eignet sich hervorragend für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die Entscheidungen treffen müssen.
    • Ein gewisses Grundverständnis von Psychologie oder Wirtschaft kann hilfreich sein, ist aber nicht zwingend erforderlich.
    • Nehmen Sie sich Zeit, um die Kapitel in Ruhe zu lesen und die Fallbeispiele auf Ihre eigenen Erfahrungen zu beziehen.
    • Für eine tiefere Auseinandersetzung mit dem Thema empfiehlt sich die Lektüre von "NOISE", dem Nachfolgeband von Kahneman.
    • Diskutieren Sie die Inhalte mit Gleichgesinnten, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und das Verständnis zu vertiefen.

    Das Buch von Nobelpreisträger Daniel Kahneman behandelt die zwei Arten des Denkens: schnelles, intuitives Denken und langsames, analytisches Denken. Es zeigt, wie diese Mechanismen unsere Entscheidungen beeinflussen und wo Fallstricke lauern.

    Das Buch eignet sich für alle, die ihre Denkprozesse verstehen und optimieren möchten. Besonders wertvoll ist es für Führungskräfte, Entscheidungsträger, Personen im Vertrieb und alle, die sich für Psychologie und Entscheidungsfindung interessieren.

    Das Buch hilft Ihnen, bewusster zwischen intuitivem und analytischem Denken zu wechseln. Dadurch können Sie bessere Entscheidungen treffen und mentale Fallen vermeiden – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld.

    Es kombiniert wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit anschaulichen Beispielen aus dem Alltag. Zudem wird die komplexe Interaktion zwischen Intuition und Verstand klar und verständlich erklärt.

    Die Inhalte unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und unbewusste Denkmuster zu erkennen. Dies ist besonders hilfreich in stressigen Situationen, in denen schnelles Handeln gefragt ist.

    Ja, das Buch ist so geschrieben, dass auch Laien die Konzepte und Beispiele leicht verstehen können. Daniel Kahneman vermeidet Fachjargon und legt großen Wert auf eine klare Sprache.

    Sie lernen Ihre eigenen Denkprozesse besser kennen und können verstehen, warum Sie in bestimmten Situationen intuitiv und in anderen analytisch handeln. Dies hilft Ihnen dabei, bewusster Entscheidungen zu treffen.

    Ja, Führungskräfte profitieren besonders von den Erkenntnissen des Buchs. Es bietet Werkzeuge, um strategischer zu denken, verzerrte Urteile zu vermeiden und bessere Entscheidungen zu treffen.

    Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung psychologischer Erkenntnisse. Daniel Kahneman erklärt anschaulich, wie Denkfehler und Verzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen und wie man diese vermeiden kann.

    Ja, "NOISE" ergänzt die Erkenntnisse von "Schnelles Denken, langsames Denken". Es vertieft das Verständnis für verzerrte Urteile und bietet weitere Strategien zur Verbesserung der Entscheidungsfindung.
    Counter