Stationärer Vertrieb bleibt Schlüssel für Wachstum bei TUI Cruises und Partnern

    22.08.2025 144 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    TUI Cruises setzt weiterhin auf den stationären Vertrieb und verzeichnet beeindruckendes Wachstum bei den Marken Mein Schiff und Hapag-Lloyd Cruises. Im dritten Quartal stieg das bereinigte Ebit um über 40 Prozent auf 98,2 Millionen Euro, in den ersten neun Monaten sogar um 60,9 Prozent auf knapp 191 Millionen Euro.
    Die klare Differenzierung der Marken trägt maßgeblich zum Erfolg bei: Hapag-Lloyd Cruises steht für Luxus und Expedition, Mein Schiff überzeugt mit Premium-Inklusivleistungen. Neue Schiffe wie die Mein Schiff 7 und Mein Schiff Relax sorgen für zusätzliche Kapazitäten und steigern den Umsatz weiter.
    Für Reisebüros bleibt der stationäre Vertrieb der wichtigste Verkaufskanal. Die attraktiven Provisionsmodelle bieten bis zu 12,3 Prozent bei Mein Schiff und bis zu 11 Prozent bei Hapag-Lloyd Cruises, dazu gibt es für Neukunden einen Extrabonus.
    Auch 2025 sind große Werbekampagnen geplant, etwa mit 3.000 Schaufenstern im Mein-Schiff-Look. Die Zusammenarbeit mit lokalen Vertriebspartnern bleibt ein zentrales Element der Strategie.
    TUI Cruises setzt damit ein klares Zeichen: Der stationäre Vertrieb bleibt der Schlüssel zum Wachstum und bietet Reisebüros weiterhin starke Chancen und attraktive Vergütungen.

    Stationärer Vertrieb bleibt für TUI Cruises wichtigster Kanal

    TUI Cruises verzeichnet eine starke Entwicklung bei den Marken Mein Schiff und Hapag-Lloyd Kreuzfahrten. Laut Clas Eckholt, Vice President Commercial, konnte das bereinigte Ebit des TUI-Cruises-Joint-Ventures im dritten Quartal des Geschäftsjahres von 57,7 auf 98,2 Millionen Euro gesteigert werden – ein Wachstum von über 40 Prozent. Über die ersten neun Monate hinweg liegt das Ergebnis bei knapp 191 Millionen Euro, was einer Steigerung von 60,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Eckholt betont, dass der stationäre Vertrieb weiterhin der wichtigste und erfolgreichste Verkaufskanal bleibt und maßgeblich zum Wachstum beiträgt.

    Werbung

    Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die klare Differenzierung der beiden Marken: Hapag-Lloyd Cruises bietet Luxus- und Expeditionsreisen, während Mein Schiff mit Premium-Inklusivleistungen punktet. Das Kapazitätswachstum der Mein-Schiff-Flotte, unter anderem durch die Mein Schiff 7 (seit 2024) und die Mein Schiff Relax (Taufe Frühjahr 2025), hat den Umsatz weiter gesteigert. Im Sommer 2025 folgt mit der Mein Schiff Flow ein weiteres Neubauprojekt.

    Mein Schiff Provisionsstaffel (ab 1. September 2025) Pro-Tarif
    ab der ersten Buchung 10,0 %
    ab 50.000 € 10,2 %
    ab 115.000 € 10,4 %
    ab 230.000 € 11,3 %
    ab 345.000 € 11,6 %
    ab 460.000 € 11,9 %
    ab 690.000 € 12,1 %
    ab 920.000 € 12,3 %

    Für Hapag-Lloyd Cruises bleibt die Flotte zwar konstant, doch Auslastung und Nachfrage sind weiterhin hoch. Das Vergütungssystem wurde im Vorjahr vereinheitlicht und bleibt unverändert. Die Staffel beginnt bei 8,0 Prozent ab der ersten Buchung und reicht bis zu 11,0 Prozent ab 240.000 Euro Umsatz. Neukunden erhalten einen Extrabonus von vier Prozent.

    Hapag-Lloyd Cruises Provisionsstaffel Provision
    ab der ersten Buchung 8,0 %
    ab 20.000 € 9,0 %
    ab 35.000 € 10,0 %
    ab 100.000 € 10,2 %
    ab 170.000 € 10,5 %
    ab 240.000 € 11,0 %

    Im September sind große Werbekampagnen für beide Marken geplant, unter anderem werden rund 3.000 Veranstalter-Schaufenster im Mein-Schiff-Look gestaltet. Die Zusammenarbeit mit lokalen Vertriebsstellen bleibt laut Eckholt ein zentrales Element der Vertriebsstrategie.

    • Bereinigtes Ebit im dritten Quartal: 98,2 Millionen Euro (+40 %)
    • Ergebnis der ersten neun Monate: knapp 191 Millionen Euro (+60,9 %)
    • Provisionsmodelle bleiben für beide Marken weitgehend unverändert
    • Stationärer Vertrieb bleibt Schlüsselkanal

    Quelle: Reise vor9

    "Der stationäre Vertrieb bleibt unser wichtigster und erfolgreichster Kanal." – Clas Eckholt, Vice President Commercial, TUI Cruises

    Infobox: TUI Cruises setzt weiterhin auf den stationären Vertrieb und belohnt Vertriebspartner mit attraktiven Provisionsstaffeln. Das starke Wachstum und die geplanten Kapazitätserweiterungen bieten zusätzliche Chancen für Reisebüros.

    Führung & Vertrieb: PepsiCo ordnet DACH neu

    PepsiCo hat die Führungsstruktur in der DACH-Region neu organisiert. Deutschlandchef Torben Nielsen übernimmt künftig zusätzlich die Verantwortung für zwei weitere Regionen. Darüber hinaus wurde ein neuer Vertriebschef für die DACH-Region ernannt, der die Leitung des Vertriebs übernimmt.

    Mit dieser Umstrukturierung will PepsiCo die Effizienz und Schlagkraft im Vertrieb weiter erhöhen. Die Veränderungen betreffen sowohl die Führungs- als auch die Vertriebsstruktur und sollen die Position des Unternehmens in der Region stärken.

    • Torben Nielsen übernimmt zusätzliche Regionen
    • Neuer Vertriebschef für die DACH-Region
    • Ziel: Stärkung der Vertriebsstruktur und Effizienzsteigerung

    Quelle: food-service.de

    Infobox: PepsiCo setzt auf eine neue Führungs- und Vertriebsstruktur, um die Marktposition in der DACH-Region weiter auszubauen.

    Strategischer Ausbau: Elexon setzt auf Logistik-Know-how im Vertrieb

    Der Aachener Ladelösungsspezialist Elexon baut seinen Vertrieb strategisch aus und setzt dabei gezielt auf erfahrene Branchenprofis. Gerhard von Hasselbach, zuletzt bei Europcar tätig, übernimmt seit dem 1. August die Rolle des Head of Sales & Account Management. Er bringt langjährige B2B-Vertriebs- und Führungserfahrung in der Mobilitätsbranche mit und sieht nachhaltige Ladeinfrastrukturlösungen als echte Transformationskraft für Unternehmen.

    Zusätzlich verstärkt Dennis Schneider als Senior Sales Manager Logistik das Team. Schneider gilt als Pionier bei der Elektrifizierung von Logistikfuhrparks und ist seit mehr als 25 Jahren im Nutzfahrzeuggeschäft aktiv, davon zehn Jahre mit Fokus auf Elektromobilität. Ziel ist es, das Lösungsangebot für Logistikkunden weiterzuentwickeln und die Herausforderungen beim Umstieg auf elektrische Nutzfahrzeugflotten zu meistern. Marcus Scholz, CEO von Elexon, betont, dass der Fokus auf Wachstum, Kundennähe und Branchentiefe liegt.

    • Gerhard von Hasselbach: Head of Sales & Account Management, langjährige Erfahrung bei Europcar
    • Dennis Schneider: Senior Sales Manager Logistik, über 25 Jahre Branchenerfahrung
    • Fokus auf Elektromobilität und Ladeinfrastruktur für Logistikflotten
    • Ziel: Wachstum, Kundennähe und Branchentiefe

    Quelle: TRANSPORT - die Zeitung für den Güterverkehr

    „Unsere KundInnen stehen vor komplexen Herausforderungen. Insbesondere beim Umstieg auf elektrische Nutzfahrzeugflotten. Wir möchten ihnen nicht nur die Technologie verkaufen, sondern als verlässlicher Partner zur Seite sehen: von der Planung über die Umsetzung bis zum Betrieb ihrer Ladeinfrastruktur.” – Gerhard von Hasselbach, Head of Sales & Account Management, Elexon

    Infobox: Elexon setzt auf erfahrene Vertriebs- und Logistikexperten, um die Marktposition im Bereich Flotten-Elektrifizierung auszubauen und Logistikkunden umfassend zu betreuen.

    Diamir Erlebnisreisen lädt zum Namibia-Webinar

    Der Veranstalter Diamir Erlebnisreisen bietet Reisebüroprofis am Donnerstag, den 4. September, ab 8:30 Uhr ein Webinar zur Destination Namibia an. Expertin Peggy Flack stellt dabei die endlosen Savannen, die Dünen der Namib-Wüste, die Tierwelt des Etosha-Nationalparks und das Erongo-Gebirge vor.

    Das Webinar richtet sich an Expedienten, die ihr Wissen über Namibia vertiefen möchten. Ziel ist es, die Beratungskompetenz für diese Destination zu stärken und den Teilnehmern einen umfassenden Einblick in die Highlights Namibias zu geben.

    • Webinar am 4. September ab 8:30 Uhr
    • Expertin Peggy Flack präsentiert Namibia-Highlights
    • Fokus auf Savannen, Namib-Wüste, Etosha-Nationalpark und Erongo-Gebirge

    Quelle: Counter vor9

    Infobox: Diamir Erlebnisreisen schult Reisebüroprofis im Rahmen eines Webinars zu Namibia und vermittelt Expertenwissen zu den wichtigsten Sehenswürdigkeiten des Landes.

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    TUI Cruises setzt weiter auf den stationären Vertrieb als wichtigsten Verkaufskanal, verzeichnet starkes Wachstum und belohnt Partner mit attraktiven Provisionen.

    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    YouTube

    In dieser Folge spreche ich mit Robert Heineke darüber, wie du LinkedIn als echten Vertriebsbaustein nutzt – ohne Tricks, ohne Automatisierungs-Spam und ohne falsche Erwartungen. Du bekommst in wenigen Minuten: Eine klare Einordnung von LinkedIn im Akquise-Mix Tipps für gute Posts & direkte NachrichtenDie häufigsten LinkedIn-Fehler im VertriebKonkrete Empfehlungen für Einsteiger & Fortgeschrittene Mehr über Robert findest du hier: ? ⁠https://www.leadersmedia.de/startseite⁠ Wenn dir die Folge weiterhilft, freue ich mich über ein Abo oder eine Bewertung! ?

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    Counter