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Der Admin-Leitfaden: Storage-Management 2025
In der heutigen datengetriebenen Welt wird das intelligente Verwalten von Speicherressourcen zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. IT-Administratoren stehen vor der Herausforderung, exponentiell wachsende Datenmengen zu speichern und gleichzeitig strenge Compliance-Anforderungen einzuhalten, ohne die Kosten aus den Augen zu verlieren. Der umfassende Admin-Leitfaden bietet einen praktischen Überblick über modernes Storage-Management und zeigt, wie Unternehmen ihre IT-Infrastruktur zum strategischen Wettbewerbsvorteil weiterentwickeln können.
„Ein proaktiver, ganzheitlicher Ansatz ist für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens unerlässlich.“ - IT-Administrator.de
Wichtige Bestandteile des modernen Storage-Managements sind die Bereitstellung, Überwachung, Datensicherheit, Optimierung und Automatisierung. Diese Elemente helfen, die Effizienz und Sicherheit der Speicherinfrastruktur zu steigern und die Kosten zu minimieren.
Zusammenfassung: Storage-Management ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, da es hilft, Daten effizient zu verwalten und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie (KW35)
In der Asset Management Industrie gibt es derzeit fünf neue Karrierechancen, die für Fachkräfte von Interesse sein könnten. Unter anderem hat Allianz Global Investors Björn Jesch zum Chief Product Officer ernannt, der ab September 2025 den neuen Bereich Product Solutions & Marketing leiten wird. Diese Position bietet die Möglichkeit, innovative Produkte zu entwickeln und die Marktstrategie des Unternehmens zu gestalten.
Zusätzlich wurde Amanda Rebello von UBS Asset Management zur neuen Leiterin für ETF- und Indexfondsvertrieb ernannt. Sie folgt auf Clemens Reuter, der nach 15 Jahren in den Ruhestand tritt. Diese Veränderungen zeigen die dynamische Entwicklung in der Branche und die Chancen für Fachkräfte, die sich in diesem Bereich weiterentwickeln möchten.
Zusammenfassung: Die Asset Management Industrie bietet neue Karrierechancen, insbesondere in Führungspositionen, die innovative Strategien und Produkte vorantreiben.
Kontinuität im Management: K+S erneuert Mandate seiner Führungskräfte
K+S setzt auf Kontinuität in der Unternehmensführung und hat die Mandate seiner Führungskräfte verlängert. Dr. Christian H. Meyer bleibt bis März 2031 Vorstandsvorsitzender, während Dr. Carin-Martina Tröltzsch bis Februar 2029 stellvertretende Vorstandsvorsitzende bleibt. Diese Entscheidungen signalisieren Stabilität in einem herausfordernden Marktumfeld.
Der Aufsichtsrat betont die Bedeutung der erfahrenen Führungskräfte für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und zeigt sich zuversichtlich, dass sie K+S erfolgreich durch die Herausforderungen der Branche führen werden.
Zusammenfassung: K+S verlängert die Mandate seiner Führungskräfte, um Stabilität und Kontinuität in der Unternehmensführung zu gewährleisten.
So gelingt die Transformation durch Cloud Change Management
Cloud Change Management wird als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen in die Cloud angesehen. Bis 2030 werden Investitionen in Cloud Computing auf über 2 Billionen US-Dollar geschätzt, wobei ein erheblicher Teil dieses Wachstums auf generative KI zurückzuführen ist. Unternehmen müssen ihre Cloud-Transformation strategisch steuern, um Kosten und Risiken zu minimieren.
Wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Cloud-Transformation sind die unterschiedlichen Anforderungen der Abteilungen, Änderungen bei der Compliance und die Definition konkreter Ziele. Ein gut geplanter Change-Management-Prozess hilft, diese Herausforderungen zu bewältigen und die Agilität des Unternehmens zu steigern.
Zusammenfassung: Cloud Change Management ist entscheidend für die erfolgreiche Transformation von Unternehmen in die Cloud und erfordert eine strategische Planung.
Management-Umbau nach Hotelplan-Übernahme durch Dertour
Nach der Übernahme von Hotelplan durch die Dertour Group kommt es zu bedeutenden personellen Veränderungen. Laura Meyer, die CEO von Hotelplan, sowie andere Führungskräfte verlassen das Unternehmen. Markus Glesti übernimmt interimistisch die Rolle des Managing Directors der Hotelplan Group und wird die Integration in die Länderorganisationen leiten.
Die Dertour Group plant, Vtours als eigenständige Gesellschaft zu erhalten, was ein positives Signal für die Identität des Unternehmens darstellt. Die technologische Integration wird als nächste große Herausforderung angesehen, um Skaleneffekte zu nutzen und einheitliche Angebote zu schaffen.
Zusammenfassung: Die Dertour Group führt nach der Übernahme von Hotelplan bedeutende personelle Veränderungen durch und plant eine technologische Integration zur Verbesserung der Effizienz.
Kontrolle über IKT-Drittanbieter mit Third Party Risk Management
Die Kontrolle über IKT-Drittanbieter wird zunehmend wichtiger, da die Risiken durch Datenabflüsse und Systemausfälle steigen. Ein strukturiertes Third Party Risk Management (TPRM) ist notwendig, um die Resilienz von Unternehmen zu gewährleisten. Es umfasst die Selektion, Verträge, Onboarding, Monitoring und Offboarding von Drittanbietern.
Ein effektives TPRM-System sollte transparent und nachvollziehbar sein, um den Anforderungen von Regulierungsbehörden gerecht zu werden. Unternehmen müssen die kritischen Funktionen ihrer Drittanbieter kontinuierlich bewerten und sicherstellen, dass die Sicherheitsstandards eingehalten werden.
Zusammenfassung: Third Party Risk Management ist entscheidend für die Kontrolle über IKT-Drittanbieter und die Gewährleistung der Unternehmensresilienz.
Quellen:
- Der Admin-Leitfaden: Storage-Management 2025
- BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie (KW35)
- Kontinuität im Management: K+S erneuert Mandate seiner Führungskräfte
- So gelingt die Transformation durch Cloud Change Management
- Management-Umbau nach Hotelplan-Übernahme durch Dertour
- Kontrolle über IKT-Drittanbieter mit Third Party Risk Management
