Unkonventionelles Marketing: Glazomer setzt auf Preiserhöhungen statt Rabatte

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Das Mode-Start-up Glazomer verfolgt einen einzigartigen Marketingansatz, indem es nicht für seine Produkte wirbt, sondern gegen sie. Gründer Anton Urschumzew hat sich entschieden, die Preise seiner Produkte an Black Friday drastisch zu erhöhen, anstatt Rabatte anzubieten. So kosten Armbänder nun 300 Euro und Kartenetuis 2000 Euro. Diese provokante Strategie bringt dem Unternehmen überraschend Erfolg und Aufmerksamkeit.

Die Marketing-Chefin von Bahlsen hebt die zentrale Rolle der Konsumenten im Marketingprozess hervor. Sie betont, dass die Ansprüche und Wünsche der Verbraucher die Richtung des Unternehmens maßgeblich bestimmen sollten. Diese Sichtweise zeigt, wie wichtig es ist, sich an den Bedürfnissen der Kunden zu orientieren. Nur so kann man im Wettbewerb bestehen und erfolgreich sein.

In gesättigten Märkten steht Marketing unter immensem Druck, den Return on Investment zu rechtfertigen. Kristina Bonitz erklärt, dass dieser Druck oft am eigentlichen Problem vorbeigeht. Die Herausforderung liegt nicht in der Leistung des Marketings, sondern in einer falschen Aufgabenbeschreibung. Eine Neubewertung der Strategien ist notwendig, um erfolgreich zu sein.

Pure Media & Marketing zeigt, wie Unternehmen ihre Sichtbarkeit im Markt erhöhen können, um im Wettbewerb um Fachkräfte und Kunden erfolgreich zu bleiben. Geschäftsführer Mevlüt Idare warnt davor, Marketing-Budgets ohne klare Strategie zu erhöhen, da dies oft zu ineffizienten Ausgaben führt. Eine strategische Herangehensweise ist entscheidend für den Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Die Stadt Tangermünde kämpft seit Jahren mit der Frage, wie sie sich effektiv vermarkten kann. Die Stadträte diskutieren verschiedene Ansätze, um die Kaiserstadt ins rechte Licht zu rücken. Die Unsicherheit über die richtige Marketingstrategie bleibt ein zentrales Thema in der Stadtpolitik. Tangermünde steht vor der Herausforderung, eine effektive Strategie zu entwickeln, um sichtbar zu werden.

Inhaltsverzeichnis:

Das ungewöhnliche Marketing des Mode-Start-ups Glazomer

Bahlsen-Marketing-Chefin: „Es gibt nur einen, der etwas zu sagen hat, und das ist der Konsument“

Gesättigte Märkte: Warum Marketing einen unmöglichen Job hat

Pure Media & Marketing: Wie Unternehmen im Kampf um Sichtbarkeit und Personal an der Spitze bleiben

Problem mit dem Marketing: Tangermünde und das leidige Thema, sich selbst zu vermarkten

Franziska Ofer: Marketing- und Finanzchefin verlässt münchen.tv

Das ungewöhnliche Marketing des Mode-Start-ups Glazomer

Das Mode-Start-up Glazomer verfolgt einen unkonventionellen Ansatz im Marketing, indem es nicht für seine Produkte wirbt, sondern gegen sie. Gründer Anton Urschumzew hat sich für eine Strategie entschieden, die auf geschäftsschädigender Ehrlichkeit basiert, was ihm überraschenderweise Erfolg bringt. An Black Friday, einem Tag, an dem viele Unternehmen mit Rabatten locken, verdoppelt Urschumzew die Preise seiner Produkte: Armbänder kosten nun 300 Euro statt 150 Euro, und Kartenetuis werden für 2000 Euro statt 1000 Euro angeboten.

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„Viel Spaß beim Shoppen“, sagt Urschumzew in einem Video, während er seine Strategie erklärt.

Zusammenfassung: Glazomer setzt auf provokante Preiserhöhungen als Marketingstrategie und erzielt damit Aufmerksamkeit und Erfolg.

Bahlsen-Marketing-Chefin: „Es gibt nur einen, der etwas zu sagen hat, und das ist der Konsument“

Die Marketing-Chefin von Bahlsen betont die zentrale Rolle des Konsumenten im Marketingprozess. In einem aktuellen Interview erklärt sie, dass die Ansprüche und Wünsche der Verbraucher die Richtung des Unternehmens maßgeblich bestimmen sollten. Diese Sichtweise unterstreicht die Notwendigkeit, sich an den Bedürfnissen der Kunden zu orientieren, um im Wettbewerb bestehen zu können.

Zusammenfassung: Bahlsen setzt auf die Konsumentenmeinung als entscheidenden Faktor für die Unternehmensstrategie.

Gesättigte Märkte: Warum Marketing einen unmöglichen Job hat

In gesättigten Märkten steht Marketing unter immensem Rechtfertigungsdruck. Kristina Bonitz erläutert, dass der Druck, den Return on Investment (ROI) von Marketingmaßnahmen zu rechtfertigen, oft am eigentlichen Problem vorbeigeht. Die Herausforderung besteht nicht in der mangelnden Leistung des Marketings, sondern in einer falschen Aufgabenbeschreibung, die den Anforderungen des Marktes nicht gerecht wird.

Zusammenfassung: Marketing in gesättigten Märkten erfordert eine Neubewertung der Aufgaben und Strategien, um erfolgreich zu sein.

Pure Media & Marketing: Wie Unternehmen im Kampf um Sichtbarkeit und Personal an der Spitze bleiben

Pure Media & Marketing zeigt, wie Unternehmen ihre Sichtbarkeit im Markt erhöhen können, um im Wettbewerb um Fachkräfte und Kunden erfolgreich zu sein. Geschäftsführer Mevlüt Idare hebt hervor, dass viele Unternehmen in blinder Hoffnung ihre Marketing-Budgets erhöhen, ohne eine klare Strategie zu verfolgen. Dies führt oft zu ineffizienten Ausgaben und einer schwachen Marktposition.

Zusammenfassung: Eine strategische Herangehensweise an Marketing ist entscheidend für den Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Problem mit dem Marketing: Tangermünde und das leidige Thema, sich selbst zu vermarkten

Zusammenfassung: Tangermünde steht vor der Herausforderung, eine effektive Marketingstrategie zu entwickeln, um die Stadt sichtbar zu machen.

Franziska Ofer: Marketing- und Finanzchefin verlässt münchen.tv

Franziska Ofer verlässt die München Live TV Fernsehen GmbH & Co.KG aufgrund von Meinungsverschiedenheiten über die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens. Ofer war seit 2019 im Unternehmen tätig und hatte maßgeblichen Einfluss auf die Bereiche Marketing und Finanzen. Die Trennung erfolgt im beiderseitigen Einvernehmen, und das Unternehmen bedankt sich für ihre engagierte Zusammenarbeit.

Zusammenfassung: Die Trennung von Franziska Ofer und münchen.tv markiert einen Wendepunkt in der Unternehmensführung.

Quellen:

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Glazomer verfolgt eine provokante Marketingstrategie mit Preiserhöhungen, während Bahlsen die Konsumentenmeinung als zentralen Faktor für den Unternehmenserfolg betont.

Gatekeeper gewinnen statt überwinden - Umgang mit MFA, Sekrtariat etc.

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Gatekeeper sind keine Hürde – sie sind Türöffner. In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales Podcast“ geht es um den professionellen Umgang mit Empfang, Sekretariat und insbesondere MFAs. Du erfährst, warum Gatekeeper häufig Teil des Buying Centers sind, welchen Einfluss sie auf Entscheidungen haben – und warum es im Vertrieb nicht darum geht, sie zu überwinden, sondern sie ernst zu nehmen. ? In dieser Episode geht es um: die richtige Einordnung der Rolle von Gatekeepern und MFAswarum Relevanz wichtiger ist als Hierarchieweshalb Gatekeeper wie andere Stakeholder akquiriert werden solltenwarum Fragehaltung Pitch-Haltung schlägtund wie Empathie, Respekt und Professionalität wirken – ohne aufgesetzt zu sein Ich ordne außerdem bekannte Vorzimmer-Techniken ein – nicht als Empfehlung, sondern zur Orientierung – und zeige, warum Haltung entscheidender ist als jede Technik. ? Eine Folge für alle, die Akquise reifer, souveräner und wirksamer gestalten wollen.

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Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

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Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

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