Diese 8 Karriere-Killer stoppen deinen Weg ins Top-Management – vermeide sie jetzt!

04.12.2024 6 mal gelesen 0 Kommentare Vorlesen

Diese 8 Fehler verhindern euren Aufstieg ins Top-Management – so vermeidet ihr sie

Laut einem Artikel von Business Insider Deutschland hat der C-Level-Berater Kaan Bludau acht Stolpersteine identifiziert, die den Weg ins Top-Management erschweren können. Dazu gehören unter anderem mangelnde strategische Positionierung und unzureichende Entwicklung von Soft Skills. Er betont zudem die Bedeutung von Empathie, Netzwerken sowie Flexibilität für Führungskräfte.

ISO 27701: Auftragnehmer-Management und Dienstleisterkontrollen

Dr. Datenschutz berichtet über die Anforderungen an das Auftragnehmer-Management gemäß ISO 27701 und DSGVO. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Dienstleister vertraglich verpflichtet sind, geeignete technische und organisatorische Maßnahmen zu ergreifen. Diese Kontrollen sollten nicht nur vor Vertragsabschluss erfolgen, sondern auch während der gesamten Laufzeit regelmäßig überprüft werden.

Facility Management: Personalmangel entgegenwirken

Laut immobilienmanager ist der Fachkräftemangel im Facility Management eine wachsende Herausforderung in Zeiten dynamischer Entwicklungen innerhalb der Branche. Die Notwendigkeit zur energetischen Optimierung und Digitalisierung erhöht den Druck auf Personalressourcen erheblich. Der Artikel hebt hervor, wie wichtig es ist, Strategien zu entwickeln, um diese Engpässe effektiv zu bewältigen.

Quellen:

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Zusammenfassung des Artikels

Der Artikel behandelt drei Themen: Kaan Bludau identifiziert acht Fehler, die den Aufstieg ins Top-Management behindern; Dr. Datenschutz erläutert Anforderungen an das Auftragnehmer-Management gemäß ISO 27701 und DSGVO; der Fachkräftemangel im Facility Management erfordert Strategien zur Bewältigung von Personalengpässen.

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Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

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