Führungswechsel bei Apple und APONTIS, Wandel im Management und neue Trends im Markt

    20.08.2025 185 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Bei Apple steht ein großer Umbruch bevor: Nach dem angekündigten Rückzug von COO Jeff Williams könnten weitere Top-Manager das Unternehmen verlassen. Besonders im Fokus stehen Führungskräfte wie Eddy Cue und Greg Joswiak, die bereits im rentennahen Alter sind. Apple setzt auf Übergangslösungen, um das wertvolle Know-how im Unternehmen zu halten. Der Generationswechsel im Management könnte die Zukunft des Tech-Giganten maßgeblich prägen.
    Auch bei APONTIS PHARMA gibt es einen Führungswechsel: CEO Bruno Wohlschlegel verlässt das Unternehmen nach erfolgreicher Restrukturierung im August 2025. Unter seiner Leitung kehrte APONTIS PHARMA zur Profitabilität zurück und spezialisierte sich auf innovative Single-Pill-Kombinationen. Im Juli 2025 stimmten die Aktionäre einer Übernahme durch Zentiva zu. Nach dem Merger Squeeze-out wird APONTIS PHARMA vom Markt verschwinden und die Aktie nicht mehr gehandelt.
    Im Bereich Change Management rückt die Allfoye Managementberatung die Bedeutung von psychologischem Feingefühl in den Mittelpunkt. Emotionale Aspekte sind laut Allfoye entscheidend, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Akzeptanz im Unternehmen zu erhöhen. Besonders mittelständische und familiengeführte Unternehmen profitieren von einem sensiblen Umgang mit Wandel. Das Kompetenzspektrum reicht von Mindset-Change bis zu nachhaltiger Unternehmensentwicklung.
    Der Wealth & Asset Management Sektor steht vor einem grundlegenden Wandel, wie der aktuelle EY Webcast zeigt. Neue Kundenerwartungen, der Generationenwechsel und technologische Innovationen fordern Banken und Vermögensverwalter heraus. Themen wie Künstliche Intelligenz und alternative Anlageprodukte gewinnen an Bedeutung. Innovative Services und Technologieeinsatz werden zur Schlüsselstrategie für langfristige Kundenbindung.
    Im Immobiliensektor sucht ein bundesweit agierendes Unternehmen aktuell einen erfahrenen Accountant im Property Management. Die Aufgaben reichen von Rechnungsprüfung über die Pflege von Mietvertragsdaten bis zur Mitwirkung an der ESG-Strategie für mehr Nachhaltigkeit. Gesucht werden Bewerber mit kaufmännischer Ausbildung oder Studium und Erfahrung im Rechnungswesen, idealerweise in der Immobilienwirtschaft. Die Position ist an mehreren Standorten in Deutschland zu besetzen.

    Apple: Führungswechsel und drohende Abgänge im Top-Management

    Nach dem angekündigten Rückzug von Chief Operating Officer (COO) Jeff Williams zum Jahresende steht Apple vor weiteren Veränderungen in der Führungsetage. Laut Bloomberg-Journalist Mark Gurman könnten „noch mehr Abgänge aus den höchsten Führungsebenen“ bevorstehen. Gurman spricht von „mindestens einem bedeutenden Abgang“, der bereits im kommenden Jahr oder sogar früher erfolgen könnte. Die Namen der potenziellen Nachfolger oder Abgänge wurden nicht genannt, jedoch sind mehrere Top-Manager wie Eddy Cue (61), Craig Federighi (57), Greg Joswiak (62) und Deirdre O'Brien (60 im nächsten Jahr) bereits im rentennahen Alter. Im Gegensatz dazu gelten Hardware-Chef John Ternus und der neue CFO Kevan Parekh als vergleichsweise jung im Apple-Management.

    Werbung

    Apple setzt darauf, das Wissen ausscheidender Führungskräfte im Unternehmen zu halten. So bleibt der ehemalige Marketingchef Phil Schiller weiterhin für Keynotes, Events und den App Store als „Apple Fellow“ tätig. Auch Jeff Williams wird bis mindestens Ende des Jahres für Design- und Gesundheitsprojekte verantwortlich sein. Spekulationen über weitere Abgänge betreffen insbesondere Cue und Joswiak, da sie im gleichen Alter wie Williams sind. Konkrete Hinweise auf deren Rückzug gibt es jedoch nicht. Joswiak leitet sämtliche Marketingaktivitäten, während Cue das stetig wachsende Servicegeschäft verantwortet.

    Führungskraft Alter Position
    Eddy Cue 61 Services
    Craig Federighi 57 Software
    Greg Joswiak 62 Marketing
    Deirdre O'Brien 60 (nächstes Jahr) Retail

    Infobox: Apple steht vor einem Generationswechsel im Top-Management. Nach dem Rückzug von COO Jeff Williams könnten laut heise online weitere Abgänge folgen. Das Unternehmen setzt auf Übergangslösungen, um Know-how zu sichern.

    APONTIS PHARMA: Führungswechsel und Übernahme durch Zentiva

    Bruno Wohlschlegel, der seit September 2023 als CEO die Restrukturierung und Rückkehr zur Profitabilität von APONTIS PHARMA leitete, wird das Unternehmen Ende August 2025 verlassen. Bis September bleibt er noch in beratender Funktion tätig. Unter seiner Führung erzielte APONTIS PHARMA im Geschäftsjahr 2024 nach einem Performance-Verbesserungsprogramm wieder deutliche Fortschritte und Profitabilität. Das Unternehmen ist auf Single-Pill-Kombinationen für verschiedene Gesundheitszustände spezialisiert, was die Therapietreue und Behandlungsergebnisse der Patienten signifikant verbessert.

    Im Juli 2025 stimmten die Aktionäre einem freiwilligen öffentlichen Übernahmeangebot von Zentiva zu. Nach dem sogenannten Merger Squeeze-out wird APONTIS PHARMA nicht mehr existieren und die Aktien werden nicht mehr gehandelt. Zum Zeitpunkt der Meldung lag der Kurs der APONTIS PHARMA-Aktie bei 10,825 EUR, was einem Rückgang von -0,23 % gegenüber dem Vortag entspricht.

    Datum Kurs (EUR) Veränderung
    Tag der Meldung 10,825 -0,23 %

    Infobox: APONTIS PHARMA wird nach der Übernahme durch Zentiva vom Markt verschwinden. CEO Bruno Wohlschlegel verlässt das Unternehmen nach erfolgreicher Restrukturierung. (Quelle: Wallstreet Online)

    Change Management: Psychologisches Feingefühl als Erfolgsfaktor

    Die Allfoye Managementberatung GmbH aus Düsseldorf betont in einem neuen Vortrag die Bedeutung von psychologischem Feingefühl im Change Management. Das Unternehmen, das zur All for One Group gehört, hat bereits mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte durchgeführt. Im Fokus steht die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Das Kompetenzspektrum reicht von organisationaler Transformation und Mindset-Change über Programm-Management bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit.

    Der Vortrag richtet sich insbesondere an Führungskräfte und hebt hervor, dass emotionale Aspekte im Veränderungsprozess nicht unterschätzt werden dürfen. Die Berater:innen von Allfoye sehen psychologisches Feingefühl als Schlüssel, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Akzeptanz im Unternehmen zu erhöhen.

    • Organisational Transformation
    • Mindset Change
    • Programm Management
    • Modern Work
    • Corporate Resilience
    • Nachhaltigkeit

    Infobox: Psychologisches Feingefühl ist laut Allfoye Managementberatung entscheidend für erfolgreiche Change-Prozesse, insbesondere im Mittelstand. (Quelle: PresseBox)

    Wealth & Asset Management: Wandel durch neue Kundenerwartungen und Technologien

    Im Rahmen des „Wealth & Asset Management Webcast“ von EY Deutschland werden die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Vermögensmanagement beleuchtet. Der EY Global Wealth Research Report 2025 zeigt, dass sich die Branche durch neue Kundenerwartungen, den Generationenwechsel und technologische Innovationen grundlegend verändert. Banken und Vermögensverwalter sind gefordert, ihre Strategien neu auszurichten und innovative Services zu entwickeln.

    Im Webcast werden Einblicke in das Verhalten und die Bedürfnisse vermögender Kunden in Deutschland gegeben. Themen sind unter anderem die Chancen des Generationenwechsels, der Mehrwert durch Künstliche Intelligenz und die Integration alternativer Anlageprodukte. Experten von EY zeigen, wie durch Technologieeinsatz und innovative Dienstleistungen eine langfristige Kundenbindung erreicht werden kann. Die Teilnahme am Webcast ist kostenfrei.

    1. Neue Kundenerwartungen und Generationenwechsel
    2. Mehrwert durch Künstliche Intelligenz
    3. Integration alternativer Anlageprodukte
    4. Langfristige Kundenbindung durch innovative Services

    Infobox: Der Wealth & Asset Management Sektor steht laut EY vor einem grundlegenden Wandel, getrieben durch neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse. (Quelle: EY)

    Stellenangebot: Accountant / Buchhalter im Property Management

    Ein bundesweit agierendes, inhabergeführtes Immobilienunternehmen sucht aktuell einen Accountant / Buchhalter (m/w/d) mit Schwerpunkt Property Management. Das Unternehmen ist auf die Entwicklung, das Management und das Investment hochwertiger Gewerbeimmobilien spezialisiert und legt besonderen Wert auf Qualität, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Die Position ist an den Standorten Hamburg, Frankfurt am Main, Düsseldorf und Berlin zu besetzen.

    Zu den Aufgaben gehören unter anderem die Prüfung und Vorkontierung von Rechnungen, die Verbuchung von Zahlungen, die Pflege von Mietvertrags- und Objektdaten sowie die Erstellung von Reportings und Nebenkostenabrechnungen. Die Mitwirkung an der Umsetzung der ESG-Strategie zur Förderung von Nachhaltigkeit im Unternehmen und Portfolio ist ebenfalls Teil des Aufgabenbereichs. Gefordert wird eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung oder ein Studium im Bereich BWL, Finance oder Immobilienwirtschaft sowie Berufserfahrung im Rechnungswesen, idealerweise in der Immobilienwirtschaft.

    • Rechnerische Prüfung und Vorkontierung eingehender Rechnungen
    • Verbuchung von Zahlungen
    • Plege von Mietvertrags-, Objekt- und Stammdaten
    • Erstellung von Nebenkostenabrechnungen
    • Mitwirkung an der ESG-Strategie

    Infobox: Gesucht wird ein erfahrener Accountant / Buchhalter für das Property Management in einem wachsenden Immobilienunternehmen mit Fokus auf Nachhaltigkeit. (Quelle: IZ Jobs)

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Apple steht vor einem Generationswechsel im Top-Management, während APONTIS PHARMA nach Übernahme verschwindet und Change Management sowie Vermögensverwaltung sich wandeln.

    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    Social Selling - Wie du LinkedIn sinnvoll in deine Akquise einbaust
    YouTube

    In dieser Folge spreche ich mit Robert Heineke darüber, wie du LinkedIn als echten Vertriebsbaustein nutzt – ohne Tricks, ohne Automatisierungs-Spam und ohne falsche Erwartungen. Du bekommst in wenigen Minuten: Eine klare Einordnung von LinkedIn im Akquise-Mix Tipps für gute Posts & direkte NachrichtenDie häufigsten LinkedIn-Fehler im VertriebKonkrete Empfehlungen für Einsteiger & Fortgeschrittene Mehr über Robert findest du hier: ? ⁠https://www.leadersmedia.de/startseite⁠ Wenn dir die Folge weiterhilft, freue ich mich über ein Abo oder eine Bewertung! ?

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    ...
    Kommunikation stärken - zwischen Pflege und Arzt/Ärztin

    Gemeinsam statt Nebeneinander

    Unser dreistufiges Trainingskonzept richtet sich an Pflegekräfte und pflegerische Leitungspersonen, die in der täglichen Zusammenarbeit mit Ärzt:innen professionell, klar und souverän kommunizieren möchten. Denn genau hier entstehen häufig Missverständnisse, Reibungsverluste oder unnötige Konflikte – mit Folgen für die Zusammenarbeit und die Patientensicherheit.

    In unseren Trainingsmodulen lernen Sie, wie Sie auch unter Zeitdruck strukturiert kommunizieren, heikle Gespräche souverän führen und im Pflegealltag sicher auftreten. Ob Grundlagentraining, Aufbauseminar oder individuelles Coaching im Führungsalltag: Wir bieten praxisnahe Lösungen, die wirklich wirken – und stärken damit nicht nur Ihre Kommunikation, sondern auch das Miteinander im Team und mit der Ärzteschaft.

    Kurz gesagt: Besser kommunizieren. Besser zusammenarbeiten. Besser versorgen.

    Werbung
    Counter