horizontale Diversifikation

Einführung in die Horizontale Diversifikation

Die horizontale Diversifikation ist eine spezielle Strategie im Geschäftsbereich. Sie wird eingesetzt, wenn ein Unternehmen sein Produktportfolio erweitern möchte. Dabei entwickelt das Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen, die mit seinem aktuellen Angebot in Zusammenhang stehen, sich aber an dieselbe Zielgruppe richten.

Horizontale Diversifikation im Detail

Bei der horizontalen Diversifikation handelt es sich um eine Wachstumsstrategie für Unternehmen. Sie ergänzt das bestehende Produkt- oder Dienstleistungsangebot in der gleichen Produktionsstufe. Das bedeutet, die neuen Produkte oder Dienstleistungen bleiben in der gleichen Produktionslinie und zielen auf die gleiche Kundschaft des Unternehmens ab. Dies geschieht oft durch die Erschließung neuer Verkaufskanäle oder die Schaffung verwandter Produkte.

Der Zweck der horizontalen Diversifikation

Das Hauptziel der horizontalen Diversifikation ist es, das Umsatzwachstum zu steigern. Durch die Erweiterung des Produkt- oder Dienstleistungsangebots in verwandten Bereichen können neue Kunden gewonnen oder bestehende Kunden besser bedient werden. Diese Methode ermöglicht es Unternehmen möglicherweise, ihre Marktmacht zu erhöhen und stärkere Kundenbindungen aufzubauen.

Beispiel für horizontale Diversifikation

Ein gutes Beispiel für die horizontale Diversifikation ist ein Autohersteller, der sein Angebot um Elektrofahrzeuge erweitert. Die neuen Produkte sind immer noch Autos, richten sich aber an dieselben Kunden wie die traditionellen Modelle des Herstellers. Sie nutzen dabei die vorhandenen Verkaufs- und Vertriebskanäle und profitieren von der bestehenden Markenbekanntheit des Unternehmens.

Vorteile und Risiken der horizontalen Diversifikation

Die horizontale Diversifikation bietet viele Vorteile. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Marktposition zu stärken, das Umsatzwachstum zu beschleunigen und ihr Risiko zu streuen. Allerdings birgt diese Strategie auch Risiken. Sie erfordert Investitionen in Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb. Zudem besteht immer das Risiko, dass die neuen Produkte nicht vom Markt angenommen werden.