Jupiter-Manager und Team wechseln zu Pictet, Computec Media mit neuem CEO und Board

Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

Bei Pictet Asset Management gibt es einen prominenten Neuzugang: Alejandro Arevalo übernimmt als Co-Head die Leitung der Emerging Markets Corporate Strategie. Er bringt langjährige Erfahrung aus der Branche mit und war zuvor bei Jupiter Asset Management tätig.

Zwei weitere Experten aus dem Jupiter-Team, Reza Karim und Alejandro Di Bernardo, wechseln ebenfalls zu Pictet. Damit verstärkt das Unternehmen gezielt seine Kompetenzen im Bereich Schwellenländer-Anleihen.

Pictet Asset Management verwaltet über 200 Milliarden Euro und setzt mit diesen Neuzugängen ein klares Zeichen für den Ausbau spezialisierter Portfoliomanagement-Teams. Der Zeitpunkt gilt als günstig, da sich die Märkte aktuell von den USA hin zu internationalen Anleihemärkten bewegen.

Auch bei Computec Media stehen große Veränderungen an: Nach über 30 Jahren verlässt Christian Müller das Unternehmen, Rainer Rosenbusch übernimmt ab Juli 2025 die Rolle des CEO. Gleichzeitig wird ein neues Management Board eingeführt, das die strategische Ausrichtung und Zukunft des Medienhauses gestalten soll.

Computec Media, Teil der Marquard Group, betreibt über 15 bekannte Marken und erreicht monatlich Millionen Nutzer. Mit dem Führungswechsel und der neuen Managementstruktur setzt das Unternehmen seinen Transformationsprozess konsequent fort.

Inhaltsverzeichnis:

Jupiter-Manager wechselt zu Pictet Asset Management

Computec bekommt einen neuen Chef – Management Board wird eingeführt

Computec Media baut Management um

Wie Technologie das Wealth Management verändert

BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie (KW26)

Management-Struktur: Kaufland führt Ressort Kunde ein

Jupiter-Manager wechselt zu Pictet Asset Management

Alejandro Arevalo ist zu Pictet Asset Management gewechselt und übernimmt dort die Position des Co-Head of Emerging Markets Corporate an der Seite von Cary Yeung. Arevalo wird die globale Emerging Markets Corporate Strategie leiten, während Yeung weiterhin die Asia Bond Strategien verantwortet. Beide berichten an Alper Gocer, Head of Emerging Markets Fixed Income. Arevalo leitete seit 2016 das Emerging Market Debt Team bei Jupiter Asset Management und bringt Erfahrungen von Pioneer Investments, Standard Bank Asset Management, Gibraltar Bank und der International Bank of Miami mit. Sein Studium absolvierte er an der Universidad Francisco Marroquín in Guatemala und der Florida International University.

Im März sind zwei weitere ehemalige Jupiter-Kollegen auf Arevalo gefolgt: Senior Investment Manager Reza Karim und Investment Manager Alejandro Di Bernardo. Karim verfügt über fast 15 Jahre Erfahrung im Emerging Debt Investing und war zuvor bei HSBC und Henderson Global Investors tätig. Di Bernardo arbeitete neben Jupiter bei der Citi Bank und DWS. Beide sind CFA Charterholder und verfügen über langjährige Erfahrung in Emerging Debt Märkten.

Walter Liebe, Leiter von Pictet Asset Management in Deutschland, Österreich und Osteuropa, betont: „Es ist ein weiteres Zeichen dafür, dass unser Haus in State-of-the-art-Portfoliomanagement-Teams investiert und damit seine Kompetenzen neben der bekannten Themen-Franchise kontinuierlich ausbaut.“

Pictet Asset Management verwaltet ein Vermögen von über 200 Milliarden Euro und beschäftigt weltweit mehr als 1.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen sieht den Zeitpunkt des Wechsels als günstig, da aktuell eine Bewegung weg von den USA als Schuldnerland und hin zu soliden, internationalen Anleihemärkten stattfindet – ein positives Umfeld für Unternehmen aus den Emerging Markets.

Alejandro Arevalo wird Co-Head of Emerging Markets Corporate bei Pictet Asset Management
Zwei weitere Jupiter-Manager wechseln zu Pictet
Pictet Asset Management verwaltet über 200 Milliarden Euro

Quelle: private banking magazin

Infobox: Der Wechsel von Arevalo und seinem Team zu Pictet Asset Management unterstreicht die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf Schwellenländer und den Ausbau spezialisierter Portfoliomanagement-Kompetenzen.

Computec bekommt einen neuen Chef – Management Board wird eingeführt

Die Computec Media GmbH mit Sitz in Fürth startet die zweite Jahreshälfte mit einem neuen Management. Zum 30. Juni 2025 löst Rainer Rosenbusch den bisherigen CEO Christian Müller ab. Gleichzeitig wird ein neues Management Board eingeführt, das die Vision und Strategie des Unternehmens gestalten soll. Das Board besteht aus Thilo Bayer (Head of Content), Jens-Ole Quiel (Head of Sales), Daniel Waadt (Head of Business Development) und Markus Wollny (Head of Web Development).

Christian Müller verlässt das Unternehmen aus persönlichen Gründen nach drei Jahrzehnten, davon sechs Jahre als Geschäftsführer. Rainer Rosenbusch ist seit 1999 bei Computec und war seit 2008 Chief Financial Officer. Computec Media ist Teil der Marquard Group (Schweiz) und betreibt über 15 Marken, darunter PC GAMES, PC GAMES HARDWARE und BUFFED, und erreicht jeden Monat Millionen von Nutzern.

Christian Müller: „Nach drei Jahrzehnten intensiver und erfüllender Arbeit für Computec – davon sechs Jahre in der Verantwortung als Geschäftsführer – habe ich in den vergangenen Monaten eine Phase persönlicher Reflexion und Neuorientierung durchlebt. Ich habe die Entscheidung getroffen, Verantwortung loszulassen und mein Leben neu auszubalancieren. Ich gehe diesen Schritt in Dankbarkeit für viele wertvolle Jahre, für großartige Mitarbeiter, für all das, was wir gemeinsam erreicht haben.“

Rainer Rosenbusch wird neuer CEO ab 30. Juni 2025
Neues Management Board mit vier Bereichsleitern
Computec Media ist Teil der Marquard Group und betreibt über 15 Marken

Quelle: kress.de

Infobox: Mit dem Wechsel an der Spitze und der Einführung eines Management Boards setzt Computec Media seinen Transformationsprozess fort und stellt die Weichen für die Zukunft.

Computec Media baut Management um

Beim Fürther Medienhaus Computec Media kommt es zu einem weitreichenden Umbau. Der bisherige CEO und Geschäftsführer Christian Müller scheidet zum 30. Juni aus dem Unternehmen aus. Müller war seit 1992 bei Computec und hat unter anderem die Marke PC Games aufgebaut. Zum 1. Juli übernimmt der langjährige Finanz-Vorstand und Geschäftsführer Rainer Rosenbusch die Rolle des CEO.

Gleichzeitig wird ein neues Management-Board eingeführt, das sich aus Thilo Bayer (Head of Content), Jens-Ole Quiel (Head of Sales), Daniel Waadt (Head of Business Development) und Markus Wollny (Head of Web Development) zusammensetzt. Die Umstrukturierung wird als „weiterer Schritt in ihrem erfolgreichen Transformationsprozess“ bezeichnet. Die Schweizer Marquard Group hatte erst zu Jahresbeginn die Eigentümer-Struktur neu sortiert.

Bijan Khezri, Group-CEO und Hauptaktionär der Marquard Group AG: „Großer Dank an Christian für seinen sehr entscheidenden Beitrag zur kontinuierlichen Transformation der Computec und auch der Marquard Group in seiner Rolle als Mitglied des Group Management Boards. Christian hat mit Geschäftsmodell-Innovationen die digitale Transformation der Computec entscheidend mitgestaltet. Zugleich freue ich mich über die Neuformierung des Computec Management Boards, und dass Rainer Rosenbusch die CEO-Verantwortlichkeiten übernimmt.“

Christian Müller verlässt Computec Media nach über 30 Jahren
Rainer Rosenbusch wird CEO ab 1. Juli
Neues Management Board mit vier Führungskräften

Quelle: GamesWirtschaft.de

Infobox: Die Neuausrichtung des Managements bei Computec Media markiert einen weiteren Schritt im Transformationsprozess des Unternehmens und der Marquard Group.

Wie Technologie das Wealth Management verändert

Im Fintech-Podcast mit Ralf Heim, Mitgründer und CEO von Fincite, wird die Zukunft der Vermögensberatung beleuchtet. Fincite startete mit der Idee, Open-Banking-Daten intelligent zu analysieren und Beratung zu automatisieren. Heute bildet Fincite den gesamten Beratungsprozess digital ab – vom Onboarding über die Ziel- und Vermögensplanung bis hin zum Reporting.

Heim betont, dass das neue Alpha die Zielerreichung sei, nicht der Vergleich mit Benchmarks. Kunden interessiert vor allem, ob sie ihre persönlichen Ziele erreichen, wie Vermögenserhalt, Absicherung oder Altersvorsorge. Der „10x-Berater“ nutzt Technologie, um mehr Kunden besser zu betreuen und relevant zu bleiben. Besonders im Private Banking wird eine durchdachte, digitale Experience zum Wettbewerbsvorteil. Die Herausforderung besteht darin, Beratung effizienter, skalierbar und konsistent zu gestalten.

Fincite digitalisiert den gesamten Beratungsprozess im Wealth Management
Fokus auf Zielerreichung statt Benchmark-Vergleiche
Technologie ermöglicht skalierbare und konsistente Beratung

Quelle: Paymentandbanking

Infobox: Digitale Tools und Plattformen verändern das Wealth Management grundlegend und bieten neue Chancen für Berater und Kunden.

BB-Jobportal: 5 neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie (KW26)

Im aktuellen BB-Jobportal werden fünf neue Karrierechancen aus der Asset Management Industrie vorgestellt. Zu den Personalien zählt unter anderem die Ernennung von Marion Le Morhedec zur Chief Investment Officer, Fixed Income, bei Fidelity International. Sie folgt auf Steve Ellis, der letztes Jahr angekündigt hatte, eine Karrierepause einzulegen.

AXA Investment Managers unterstützt e-fundresearch.com auf dem Weg zur Klimaneutralität. Der Newsletter von e-fundresearch.com bietet regelmäßige Updates über die wichtigsten Markt- und Branchenentwicklungen mit starkem Fokus auf die Fondsbranche der DACH-Region.

Fünf neue Karrierechancen in der Asset Management Industrie
Marion Le Morhedec wird Chief Investment Officer, Fixed Income, bei Fidelity International
AXA Investment Managers engagiert sich für Klimaneutralität

Quelle: e-fundresearch.com

Infobox: Die Asset Management Branche bietet weiterhin vielfältige Karrierechancen und setzt verstärkt auf Nachhaltigkeit und Diversität in Führungspositionen.

Management-Struktur: Kaufland führt Ressort Kunde ein

Die Schwarz-Gruppe passt die Marketingstruktur bei Kaufland dem Lidl-Modell an und führt bei der Großflächentochter nun auch ein Ressort Kunde ein. Es gibt allerdings einen Unterschied zur Konzernschwester.

Kaufland führt ein neues Ressort Kunde ein
Anpassung der Marketingstruktur an das Lidl-Modell

Quelle: Lebensmittel Zeitung

Infobox: Mit der Einführung des Ressorts Kunde setzt Kaufland einen weiteren Schritt zur Optimierung der Kundenorientierung und folgt damit dem Vorbild von Lidl innerhalb der Schwarz-Gruppe.

Quellen:

Ihre Meinung zu diesem Artikel

Ihr Name

Ihre E-Mail Adresse

Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.

Ihr Kommentar

Bitte geben Sie einen Kommentar ein.

Bitte informieren Sie mich per Mail bei Veröffentlichung oder bei Antwort

Keine Kommentare vorhanden

Zusammenfassung des Artikels

Alejandro Arevalo und zwei Kollegen wechseln von Jupiter zu Pictet Asset Management, das mit neuem Team seine Schwellenländer-Kompetenz weiter ausbaut.

Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb - Übernimm Verantwortung und liefere ab!

YouTube

Folge 23 – Schluss mit den Ausreden -Übernimm Verantwortung und liefere ab! Jeder kennt sie. Kaum jemand spricht offen darüber. Und doch begegnen sie uns im Vertrieb ständig: Ausreden. In dieser Folge decken wir 5 der häufigsten Ausreden im Vertrieb auf – und zeigen, was wirklich dahintersteckt. Ob „der Markt ist schwierig“, „die Leads sind schlecht“ oder „der Preis ist zu hoch“ – wir machen Schluss mit den Mythen und starten eine schonungslose Bestandsaufnahme. ? Das erwartet dich: Die 5 häufigsten Ausreden im Vertrieb – und ihre wahren UrsachenWie du Mindset & Skillset auf Erfolg programmierstWarum Verantwortung übernehmen kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel zu besseren ErgebnissenReflexionsfragen & Impulse für deine tägliche VertriebsarbeitTipps aus Praxis & Psychologie, die dich ins Handeln bringen ? Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du: ✔ öfter dieselben Ausreden hörst – oder selbst nutzt ✔ deinen Vertriebserfolg selbst in die Hand nehmen willst ✔ mit mehr Klarheit, Fokus und Verantwortung verkaufen willst ?️ Jetzt reinhören, reflektieren und neu ausrichten.

Video anschauen

Erfolg im Vertrieb ist planbar!

Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

weitere Informationen

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

mehr erfahren

Leistungsstark im Team

Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

Mehr Informationen

Führungsstark von A bis Z

Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

Jetzt starten