Marketing im Wandel: Run-Clubs, Stadtentwicklung und KI prägen neue Strategien

    KI-generiert
    11.09.2026 16 mal gelesen 0 Kommentare
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    Marketing verändert sich: Marken setzen zunehmend auf Gemeinschaft, lokale Erlebnisse, digitale Reichweite und künstliche Intelligenz. Diese Entwicklungen zeigen, wie vielfältig moderne Strategien heute sind.
    Run-Clubs werden zum direkten Kontaktpunkt: In Düsseldorf verbindet der kostenlose Sunday Running Club von Another Cotton Lab wöchentliche Laufeinheiten mit Gemeinschaft. Mehr als hundert Menschen laufen regelmäßig mit, ohne die Kleidung der Marke tragen zu müssen.
    Auch Städte bündeln ihre Kräfte: In Kempen sollen Stadtmarketing, Tourismus, Veranstaltungen und Innenstadtentwicklung künftig in einer Gesellschaft zusammenarbeiten. Ziel sind professionellere Strukturen, neue Formate und mehr Attraktivität für Einheimische und Besucher.
    Digitale Werbung bleibt ein wichtiger Wachstumstreiber, sorgt aber auch für Diskussionen. The Precision Peptide Company beauftragte zwei Dienstleister mit Social-Media- und Marketingaktivitäten, während eine Sticker-Aktion in Aurich zeigte, dass Guerilla-Marketing im öffentlichen Raum schnell auf Kritik stoßen kann.
    Marketing endet nicht bei Kampagnen: Stacey Soans macht ihr Buch über Frauen im Golfsport in den USA breiter verfügbar, und das EHI untersucht, wie KI, Reichweite, Datenqualität und strategische Bedeutung die Marketingkanäle von morgen bestimmen.

    Run-Clubs werden für Sportmarken zum direkten Kontaktpunkt mit Kunden

    In Düsseldorf treffen sich im Sunday Running Club von Another Cotton Lab seit zwei Jahren wöchentlich mehr als hundert Läufer. Die Gruppe kommt sonntagmorgens kurz vor acht auf dem Vorplatz einer Kirche in der Bastionstraße zusammen, wärmt sich gemeinsam auf und startet anschließend zu einer fünf- bis zehn-Kilometer-Runde in Richtung Rhein.

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    Ins Leben gerufen wurde der Lauftreff von David Ebisch, einem der Gründer der Sportmarke Another Cotton Lab. Die Teilnahme ist kostenlos und unverbindlich. Einige Teilnehmer tragen Kleidung der Marke, vorgeschrieben ist dies jedoch nicht. Nach Angaben des Handelsblatts kamen zu Beginn lediglich eine Handvoll Laufwillige zusammen; bei besonderen Veranstaltungen nehmen 200 bis 300 Läufer teil, normalerweise sind es um die 100.

    „Wir vom Team laufen ohnehin einmal in der Woche. Irgendwann dachten wir uns: Warum nicht unsere Freunde und Kunden einladen, mitzukommen?“

    Der Lauftreff zeigt damit, wie Sportmarken über regelmäßige Aktivitäten eine Gemeinschaft aufbauen können. Der Kontakt entsteht nicht ausschließlich über Produkte, sondern über ein gemeinsames Erlebnis, an dem Kunden, Freunde und weitere Interessierte teilnehmen können.

    Zusammenfassung: Der Sunday Running Club von Another Cotton Lab verbindet wöchentliche Laufeinheiten mit direktem Kundenkontakt. Die Teilnahme ist kostenlos, unverbindlich und nicht an das Tragen der Marke gebunden.

    Quelle: Handelsblatt

    Marketing-Gesellschaft soll Stadtmarketing und Innenstadtentwicklung in Kempen bündeln

    In Kempen sollen Stadtmarketing, Tourismus, Veranstaltungen und Innenstadtentwicklung künftig in einer städtischen Gesellschaft zusammengeführt werden. SPD und CDU verbinden damit die Erwartung professionellerer Strukturen und neuer Impulse für die Stadt.

    Unterstützt wird das Vorhaben vom Werbering Kempen und vom Unternehmerkreis Kempen. Die Beteiligten stellten das Projekt bei einem Pressegespräch im „Kemp Inn“ vor. Ziel ist es, dass sich Einheimische in Kempen noch wohler fühlen und Auswärtige die Stadt noch lieber besuchen.

    Nach Darstellung von SPD, CDU, Werbering und UKK verfügt Kempen über Potenzial. Gleichzeitig werde sich zu stark auf Errungenschaften verlassen, die 30 Jahre alt seien, und von der Substanz gelebt. Deshalb seien neue Ideen und Formate erforderlich. Veranstaltungen wie das Frühlingsfest ziehen bereits Besucher zu Tausenden nach Kempen, doch nach Ansicht der Beteiligten soll die Stadt nicht bei den bisherigen Angeboten stehen bleiben.

    • Stadtmarketing soll gebündelt werden.
    • Tourismus soll Teil der neuen Struktur werden.
    • Veranstaltungen und Innenstadtentwicklung sollen gemeinsam organisiert werden.
    • Neue Ideen und Formate sollen Kempen zusätzliche Impulse geben.

    Zusammenfassung: SPD, CDU, Werbering und UKK befürworten eine städtische Marketing-Gesellschaft für Kempen. Sie soll zentrale Aufgaben bündeln und neue Konzepte für Stadt, Veranstaltungen, Tourismus und Innenstadtentwicklung entwickeln.

    Quelle: RP Online

    Precision Peptide Company vereinbart digitale Marketing- und Werbedienstleistungen

    The Precision Peptide Company hat Vereinbarungen mit Senergy Communications Capital Inc. und 1000903966 Ontario Inc., geschäftlich Komcore Capital, über digitale Marketing- und Werbedienstleistungen geschlossen. Das Unternehmen wird an der CSE unter dem Kürzel BPC und an der OTCQB unter dem Kürzel PNGAF geführt.

    Senergy soll unter anderem das Onboarding übernehmen, erforderliche Werbekonten und Kanäle einrichten sowie die sozialen Medien auf Facebook, Instagram, TikTok und YouTube verwalten. Die Vereinbarung mit Senergy hat eine Laufzeit von einem Monat und begann am 2. September 2026. Dafür zahlt das Unternehmen eine Marketing-Servicegebühr von CAD$50,000 plus GST.

    Komcore übernimmt Marketingdienstleistungen einschließlich Social-Media-Engagement über X, ehemals Twitter, Facebook, YouTube und Reddit. Der Vertrag begann am 31. August 2026 und hat eine anfängliche Laufzeit von 90 Tagen. Eine Verlängerung ist im gegenseitigen schriftlichen Einvernehmen möglich; Komcore erhält CAD$55,000.

    DienstleisterBeginnLaufzeitLeistungsumfangVergütung
    Senergy Communications Capital Inc.2. September 2026ein MonatOnboarding, Werbekonten und Kanäle, Facebook, Instagram, TikTok und YouTubeCAD$50,000 plus GST
    Komcore Capital31. August 202690 TageMarketing und Social-Media-Engagement über X, Facebook, YouTube und RedditCAD$55,000

    Nach Angaben des Unternehmens sind Senergy, Komcore und deren jeweilige Verantwortliche keine verbundenen Parteien. Beide Unternehmen arbeiten unabhängig von The Precision Peptide Company. Zudem hätten weder Senergy noch Komcore oder deren Verantwortliche direkt oder indirekt ein Interesse an Wertpapieren des Unternehmens oder ein Recht beziehungsweise eine Absicht, ein solches Interesse zu erwerben.

    Die Mitteilung enthält außerdem zukunftsgerichtete Aussagen zu den Marketingvereinbarungen, den erwarteten Vorteilen der Aktivitäten, der Laufzeit und dem Abschluss der Vereinbarungen sowie zur Genehmigung durch die Canadian Securities Exchange. Das Unternehmen weist darauf hin, dass keine Zusicherung besteht, dass die Vorhaben wie vorgeschlagen oder überhaupt umgesetzt werden.

    Zusammenfassung: The Precision Peptide Company beauftragt Senergy für einen Monat mit digitalen Marketingleistungen und Komcore für zunächst 90 Tage mit Werbe- und E-Marketing-Aktivitäten. Die vereinbarten Vergütungen betragen CAD$50,000 plus GST und CAD$55,000.

    Quelle: FinanzNachrichten.de

    Sticker-Aktion für Veranstaltung sorgt in Aurich für Kritik

    Der Verein „Watt‘n Bass“ hat mit einer Sticker-Aktion für eine Veranstaltung geworben. Die Aufkleber wurden in großer Zahl auf öffentlichem Eigentum angebracht, worauf die Stadt Aurich laut OZ online verschnupft reagiert hat.

    Die Aktion wird als Guerilla-Marketing für „Abyss“ beschrieben. Der Bericht stellt sowohl die Reaktion der Stadt Aurich als auch die Sichtweise der Urheber in den Mittelpunkt. Dabei geht es um die Frage, wie weit eine auffällige Werbeaktion im öffentlichen Raum gehen darf.

    Die Sticker landeten nach Angaben der Quelle auf öffentlichem Eigentum. Dadurch wurde aus der Veranstaltungswerbung ein Konflikt zwischen aufmerksamkeitsstarker Kommunikation und dem Umgang mit städtischen Flächen.

    Zusammenfassung: Eine Sticker-Aktion des Vereins „Watt‘n Bass“ für eine Veranstaltung hat in Aurich eine Reaktion der Stadt ausgelöst. Im Mittelpunkt stehen die große Zahl der Aufkleber auf öffentlichem Eigentum sowie die Stellungnahmen der Stadt und der Urheber.

    Quelle: OZ online

    „Fairways & Femininity“ wird in den USA breiter verfügbar

    Die Torontoer Autorin und professionelle Golferin Stacey Soans kündigt eine erweiterte Verfügbarkeit ihres Buches „Fairways & Femininity: The Modern Woman's Guide to Golf“ in den USA an. Das Buch ist dadurch über mehrere Online-Handelskanäle für Leserinnen und Leser in den Vereinigten Staaten zugänglich.

    „Fairways & Femininity“ beschäftigt sich mit dem Frauengolf aus der Perspektive von Stacey Soans. Das Buch behandelt nicht nur die technischen Grundlagen des Spiels, sondern auch Traditionen, Strategie, Wettbewerb und die sich verändernde Kultur des Golfsports.

    Darüber hinaus geht es um die Rolle von Frauen im Golf und um die Verbindung des Sports mit dem modernen Leben von Frauen. Thematisiert werden unter anderem Frauen im Golf, die Geschichte des Golfsports, verschiedene Golfplätze auf der ganzen Welt, Verbindung und Networking sowie Kleidung und die breitere Erfahrung von Frauen im Sport.

    „I am excited to see Fairways & Femininity becoming more accessible to readers across the United States.“

    Soans beschreibt das Werk als Auseinandersetzung mit dem Platz von Frauen im Golfsport sowie mit den Fähigkeiten, der Strategie, dem Wettbewerb, der Mechanik und den Traditionen, die das Spiel prägen. Die erweiterte Verfügbarkeit soll die Diskussion über Frauengolf, Networking auf dem Golfplatz und die sich wandelnde Kultur des Sports unterstützen.

    Das Buch wurde am 1. Mai 2025 veröffentlicht und ist in den USA und Kanada über mehrere Online-Handelskanäle erhältlich. Angeboten werden Hardcover- und Paperback-Ausgaben.

    WerkAutorinVeröffentlichungAusgabenVerfügbarkeit
    Fairways & Femininity: The Modern Woman's Guide to GolfStacey Soans1. Mai 2025Hardcover und PaperbackUSA und Kanada

    Stacey Soans lebt in Toronto, Kanada, und arbeitet als professionelle Golferin, Autorin, Model und Führungskraft im Personalwesen. Sie verfügt über einen honours graduate degree von der University of Toronto und wurde in Medien- und Fachpublikationen zu ihrer Arbeit, ihrer Karriere und ihrem Buch vorgestellt.

    Zusammenfassung: Stacey Soans weitet die Verfügbarkeit ihres am 1. Mai 2025 veröffentlichten Golfbuchs in den USA aus. Im Mittelpunkt stehen Frauen im Golfsport, die Geschichte und Kultur des Spiels sowie soziale, berufliche und lebensstilbezogene Aspekte.

    Quelle: FinanzNachrichten.de

    EHI-Session untersucht KI im Marketing und den Marketing Monitor 2026

    Das EHI Retail Institute kündigt eine Session zu „KI im Marketing & EHI Marketing Monitor 2026“ an. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Marketingkanäle verändern und weshalb ihre Relevanz neu bewertet werden muss.

    Der EHI Marketing Monitor 2026 soll zeigen, dass die Bedeutung von Kanälen nicht allein über Budgets bestimmt wird. Stattdessen werden strategische Funktionen, Leistungsbeiträge und die Marktentwicklung als maßgebliche Gesichtspunkte genannt.

    Die Session soll sichtbar machen, was Marketingkanäle im Handel tatsächlich wichtig macht. Dabei geht es laut EHI um Faktoren von Reichweite bis Datenqualität sowie um KI-Trends, die den Handel prägen.

    • strategische Funktionen von Marketingkanälen
    • Leistungsbeiträge und Marktentwicklung
    • Reichweite und Datenqualität
    • KI-Trends im Handel

    Das EHI verweist außerdem auf weitere Angebote wie Forschung, Publikationen, Handelsdaten, Weiterbildung und Themenbereiche rund um E-Commerce, Informationstechnologie, KI und Robotics, Marketing sowie Payment. Für weitere Informationen wird Marlene Lohmann als Ansprechpartnerin genannt.

    Zusammenfassung: Die EHI-Session widmet sich der Neubewertung von Marketingkanälen und den KI-Trends im Handel. Der EHI Marketing Monitor 2026 betrachtet dabei strategische Funktionen, Leistungsbeiträge, Marktentwicklung, Reichweite und Datenqualität.

    Quelle: EHI Retail Institute

    Quellen:

    Hinweis zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf dieser Webseite

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    Zusammenfassung des Artikels

    Die Artikel zeigen, wie Marken und Institutionen über Sport, Veranstaltungen, digitale Kampagnen und kreative Aktionen Kunden erreichen und Gemeinschaften aufbauen.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
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    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

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    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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