True Sales Company unterstützt Software-Startups beim Aufbau erfolgreicher Vertriebstrukturen

    17.06.2026 24 mal gelesen 0 Kommentare
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    Die True Sales Company unterstützt Software-Startups in Österreich, Deutschland und der Schweiz mit einem zehnwöchigen Programm. Ziel ist es, Gründern und Vertriebsleitern zu helfen, nachhaltige Umsatzstrukturen aufzubauen und die Angst vor dem Vertrieb zu überwinden. Durch praxisnahe Schulungen werden Themen wie Buyer Persona, Preisstrategien und Abschlusstechniken behandelt. Lukas Snizek betont, dass viele Unternehmer im Vertrieb unsicher sind, obwohl sie sich im Produkt wohlfühlen.
    Eine neue Studie zeigt, dass die Angst vor Gesichtsverlust die Verkaufsleistung von Außendienstmitarbeitern stark beeinträchtigt. Vertriebler scheuen sich oft, innovative Produkte anzubieten, aus Angst, in Gesprächen zu versagen. Diese emotionale Barriere ist besonders ausgeprägt bei jenen, die hohe Ansprüche an sich selbst stellen. Bianca Schmitz erklärt, dass es nicht nur um Wissenslücken geht, sondern auch um die Befürchtung, als inkompetent wahrgenommen zu werden.
    Im B2B-Vertrieb hat Eurotours seine Anbindung an die Traso-Schnittstelle bekannt gegeben. Diese neue Verbindung ermöglicht Vertriebspartnern, effizienter auf das Portfolio von Eurotours zuzugreifen. Die Integration wird als strategischer Schritt angesehen, um Buchungsprozesse zu optimieren. So erhalten Vertriebspartner einen erweiterten Zugang zu den Angeboten von Eurotours.
    Im Reisejahr 2026 entscheiden sich immer mehr Kunden für flexible Tarife mit kostenfreien Storno- oder Umbuchungsmöglichkeiten. Laut Dertour Group wählt fast jeder fünfte Kunde bewusst diese Optionen, um sich zusätzliche Sicherheit zu verschaffen. Trotz stabiler Nachfrage sind viele Verbraucher durch geopolitische Unsicherheiten verunsichert. Dertour bietet daher Flex-Pakete an, die eine kostenfreie Umbuchung bis 15 Tage vor Abreise ermöglichen.
    Meltio baut seine Aktivitäten im US-Verteidigungsmarkt aus und setzt auf ein Netzwerk qualifizierter Industriepartner. Die drahtbasierte Laserauftragschweißtechnik wird für Anwendungen genutzt, bei denen Ersatzteile vor Ort benötigt werden. Diese Technologie ermöglicht eine sichere und flexible Fertigung von Metallteilen, was die Einsatzbereitschaft erhöht. Meltio arbeitet mit Partnern zusammen, die die erforderlichen regulatorischen Rahmenbedingungen erfüllen.

    True Sales Company unterstützt Software-Firmen bei Vertrieb

    Die True Sales Company, gegründet von Lukas Snizek, bietet ein zehnwöchiges Programm für Software-Startups in Österreich, Deutschland und der Schweiz an. Ziel ist es, Gründern, CEOs und Vertriebsleitern zu helfen, nachhaltige Umsatzstrukturen aufzubauen und die Angst vor dem Vertrieb zu überwinden.

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    Das Programm umfasst die Schärfung der Buyer Persona, Preisstrategien, Terminakquise, proaktive Gesprächsführung, Einwandbehandlung sowie Abschlusstechniken und Upselling. Snizek betont, dass viele Software-Unternehmer sich im Produkt wohlfühlen, jedoch große Angst vor dem Vertrieb haben, die durch klare Strukturen verringert werden kann.

    „Die meisten Gründer:innen sind anfangs Produktmenschen. Irgendwann merken sie aber, dass nachhaltiges Wachstum nur mit einem professionellen Sales-System möglich wird.“ - Lukas Snizek

    Zusammenfassung: Die True Sales Company bietet ein praxisnahes Vertriebsprogramm für Software-Startups, um die Vertriebsangst zu reduzieren und nachhaltige Umsatzstrukturen zu etablieren.

    Vertrieb: Wie die Angst vor Wissenslücken Außendienstler lähmt

    Eine neue Studie zeigt, dass die Angst vor Gesichtsverlust die Verkaufsleistung von Außendienstmitarbeitern erheblich beeinträchtigt. Viele Vertriebler scheuen sich, innovative Produkte anzubieten, aus Angst, in Verkaufsgesprächen zu versagen oder als inkompetent wahrgenommen zu werden.

    Die Studie, die 69 Interviews mit Führungskräften und eine Umfrage unter fast 400 Vertrieblern in den USA und Großbritannien umfasste, verdeutlicht, dass diese emotionale Barriere besonders stark bei Vertrieblern ausgeprägt ist, die hohe Ansprüche an sich selbst stellen und wenig Erfahrung im Umgang mit Unsicherheit haben.

    „Es geht nicht nur um Wissenslücken, es geht um die Befürchtung, als inkompetent wahrgenommen zu werden.“ - Bianca Schmitz

    Zusammenfassung: Die Angst vor Wissenslücken und Gesichtsverlust hemmt die Verkaufsleistung von Außendienstmitarbeitern, was durch geeignete Supportstrukturen und ein neues Mindset überwunden werden kann.

    Schnittstelle im B2B-Vertrieb: Eurotours ab sofort über Traso buchbar

    Der österreichische Direktveranstalter Eurotours hat seine Anbindung an die Traso-Schnittstelle im B2B-Vertrieb bekannt gegeben. Diese neue Verbindung ermöglicht es Vertriebspartnern, auf das Portfolio von Eurotours zuzugreifen und ihre Buchungen effizienter zu gestalten.

    Die Integration in die Traso-Plattform wird als strategischer Schritt angesehen, um den Vertriebspartnern einen zusätzlichen Zugang zu den Angeboten von Eurotours zu bieten und die Buchungsprozesse zu optimieren.

    Zusammenfassung: Eurotours ist nun über die Traso-Schnittstelle im B2B-Vertrieb verfügbar, was den Vertriebspartnern einen erweiterten Zugang zu den Angeboten des Unternehmens ermöglicht.

    Die Flex-Tarife feiern im Krisenjahr ein Comeback

    Im Reisejahr 2026 entscheiden sich immer mehr Kunden für flexible Tarife mit kostenfreien Storno- oder Umbuchungsmöglichkeiten. Laut Dertour Group wählt fast jeder fünfte Kunde bewusst diese Optionen, um sich zusätzliche Sicherheit bei der Buchung zu verschaffen.

    Die Nachfrage nach Urlaubsreisen bleibt stabil, jedoch sind viele Verbraucher durch die schwache Konjunktur und geopolitische Unsicherheiten verunsichert. Dertour bietet daher zubuchbare Flex-Pakete an, die eine kostenfreie Umbuchung oder Stornierung bis 15 Tage vor Abreise ermöglichen.

    Zusammenfassung: Flex-Tarife gewinnen an Bedeutung, da Kunden zunehmend Wert auf Sicherheit und Flexibilität bei der Buchung legen.

    Meltio stärkt US-Vertrieb für Draht-Laser-3D-Druck im Verteidigungssektor

    Meltio baut seine Aktivitäten im US-Verteidigungsmarkt aus und setzt auf ein Netzwerk qualifizierter Industriepartner. Die drahtbasierte Laserauftragschweißtechnik des Unternehmens wird für Anwendungen genutzt, bei denen Ersatzteile und Reparaturen in der Nähe des Einsatzortes benötigt werden.

    Die Technologie ermöglicht eine sichere und flexible Fertigung von Metallteilen, was die Einsatzbereitschaft erhöht und die Abhängigkeit von traditionellen Lieferketten verringert. Meltio arbeitet mit Partnern zusammen, die über die erforderlichen regulatorischen und qualitativen Rahmenbedingungen verfügen.

    „Die Technologie von Meltio ermöglicht in Verbindung mit unserem Netzwerk qualifizierter Partner in den Vereinigten Staaten eine sichere und flexible Fertigung von Metallteilen genau dort, wo sie am dringendsten benötigt wird.“ - Jon Grubb

    Zusammenfassung: Meltio stärkt seinen Vertrieb im US-Verteidigungssektor und bietet innovative Lösungen für die Fertigung von Metallteilen vor Ort an.

    Dressler holt Führungskräfte von Boss und Baldessarini

    Das Menswear-Label Dressler hat zwei neue Positionen im Vertrieb und Design geschaffen und mit erfahrenen Führungskräften von Boss und Baldessarini besetzt. Stefan Dalbke, der zuletzt im Vertrieb von Baldessarini tätig war, übernimmt die Rolle des Area Sales Manager.

    Diese Neuzugänge sollen Dressler helfen, seine Marktposition zu stärken und innovative Ansätze im Vertrieb und Design zu verfolgen, um den Anforderungen des Marktes besser gerecht zu werden.

    Zusammenfassung: Dressler hat erfahrene Führungskräfte von Boss und Baldessarini eingestellt, um die Bereiche Vertrieb und Design zu stärken.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Die True Sales Company unterstützt Software-Startups in DACH mit einem Programm zur Überwindung von Vertriebsängsten und zum Aufbau nachhaltiger Umsatzstrukturen.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
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    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

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    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

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    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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