Werkstudent:in für Redaktion und Community-Management beim Sonntagsblatt gesucht

    Symbolbild – ganz oder teilweise KI-generiert
    11.07.2026 26 mal gelesen 0 Kommentare
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    Das Sonntagsblatt sucht eine engagierte Werkstudent:in für die Redaktion und das Community-Management. Du bringst erste Erfahrungen als Redakteur:in mit und hast Freude daran, eine lebendige Community zu betreuen. Zu deinen Aufgaben gehören die Recherche, das Verfassen und Redigieren von Artikeln sowie die Kommunikation mit unseren Mitgliedern. Wenn du Lust auf hochwertige Inhalte hast, dann könnte das deine Chance sein!
    Die gesuchte Person sollte sehr gute Deutschkenntnisse auf muttersprachlichem Niveau besitzen. Ein sicheres Gespür für Sprache und Stil ist ebenso wichtig wie Kommunikationsstärke. Eine selbstständige und strukturierte Arbeitsweise wird ebenfalls geschätzt. Die Stelle bietet flexible Arbeitszeiten, die sich ideal mit deinem Studium vereinbaren lassen.
    Wenn du also kreativ bist und gerne mit Menschen arbeitest, dann bewirb dich jetzt! Das Sonntagsblatt bietet dir die Möglichkeit, deine Fähigkeiten in einem dynamischen Umfeld weiterzuentwickeln. Werde Teil eines engagierten Teams und trage dazu bei, unsere Community zu stärken. Lass uns gemeinsam hochwertige Inhalte schaffen!
    Du hast Interesse? Dann schau auf unserer Website vorbei und erfahre mehr über die Stelle! Wir freuen uns auf deine Bewerbung und darauf, dich kennenzulernen. Nutze die Chance, deine Ideen und Talente in die Tat umzusetzen!
    Verpasse nicht die Gelegenheit, Teil des Sonntagsblatts zu werden! Teile diesen Beitrag mit Freunden, die ebenfalls an einer Werkstudentenstelle interessiert sein könnten. Gemeinsam können wir die Medienlandschaft bereichern und eine lebendige Community aufbauen!

    Werkstudent:in Redaktion und Community-Management für unsere Redaktion gesucht

    Das Sonntagsblatt sucht eine/n Werkstudent:in, der/die erste Erfahrungen als Redakteur:in mitbringt und Freude an der Betreuung einer engagierten Community hat. Zu den Aufgaben gehören die Recherche von Themen, das Verfassen und Redigieren von Artikeln sowie die Kommunikation mit Mitgliedern der Community.

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    Die gesuchte Person sollte sehr gute Deutschkenntnisse auf muttersprachlichem Niveau besitzen und ein sicheres Gespür für Sprache und Stil haben. Zudem sind Kommunikationsstärke und eine selbstständige, strukturierte Arbeitsweise von Vorteil. Die Stelle bietet flexible Arbeitszeiten, die sich gut mit dem Studium vereinbaren lassen.

    „Du hast Lust, hochwertige Inhalte zu schaffen und gleichzeitig unsere Community zu stärken?“

    Zusammenfassung: Das Sonntagsblatt sucht einen Werkstudenten für redaktionelle Aufgaben und Community-Management. Die Stelle erfordert gute Deutschkenntnisse und Kommunikationsstärke.

    European Logistics Observatory: Initiative will Wissensbasis für Logistik und Supply Chain Management schaffen

    Die Initiative „European Logistics Observatory“ (ELO), die am 18. Juni gestartet ist, zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit der europäischen Logistik zu stärken. Geleitet von Experten des Politecnico di Milano und der Technologieplattform ALICE, soll eine Plattform geschaffen werden, die datengestützte Erkenntnisse liefert und den strategischen Austausch fördert.

    Damiano Frosi, Director des Contract Logistics Observatory, betont, dass die Initiative darauf abzielt, Daten und Fachwissen zusammenzuführen, um Unternehmen und Institutionen einen gemeinsamen Rahmen zu bieten. Die Forschung wird sich auf zentrale Merkmale des europäischen Logistikökosystems konzentrieren, einschließlich der Herausforderungen wie Transportkapazitäten und Arbeitskräftemangel.

    „Der Aufbau und die Verbreitung einer gemeinsamen Wissensbasis sind heute entscheidend, um wirksamere strategische Entscheidungen im gesamten Sektor zu ermöglichen.“

    Zusammenfassung: Das European Logistics Observatory zielt darauf ab, die europäische Logistik durch datengestützte Erkenntnisse und strategischen Austausch zu stärken. Die Initiative wird von führenden Experten geleitet.

    Cadiz erhält Genehmigung des US Bureau of Land Management für Pipeline-Umrüstung

    Cadiz Inc. hat die Genehmigung des US Bureau of Land Management für die Umrüstung einer Pipeline erhalten. Diese Genehmigung ist ein wichtiger Schritt für das Unternehmen, um seine Infrastruktur zu modernisieren und die Effizienz zu steigern.

    Die Umrüstung wird es Cadiz ermöglichen, die Pipeline für zukünftige Projekte zu nutzen und die Betriebskosten zu optimieren. Dies ist ein bedeutender Fortschritt für das Unternehmen, das sich auf nachhaltige Wasserressourcen konzentriert.

    Zusammenfassung: Cadiz Inc. hat die Genehmigung für die Umrüstung einer Pipeline erhalten, was einen wichtigen Fortschritt für die Modernisierung der Infrastruktur darstellt.

    Management-Coach Hanns-Ferdinand Müller wünscht sich mehr feine Kerlinnen und Kerle

    Hanns-Ferdinand Müller, ein Management-Coach, hat ein Manifest mit zwölf Prinzipien für gute Führung veröffentlicht. Diese Prinzipien betonen die Bedeutung von Haltung, Empathie und Verantwortung in der Führung.

    Zu den Prinzipien gehört unter anderem, dass eine gute Führungskraft zuhören sollte, bevor sie spricht, und dass sie Klarheit ohne Härte schaffen kann. Müller fordert Führungskräfte auf, ihren Charakter besonders in Krisenzeiten zu zeigen und Verantwortung zu übernehmen, anstatt nach Schuldigen zu suchen.

    „Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist, andere größer zu machen.“

    Zusammenfassung: Hanns-Ferdinand Müller hat zwölf Prinzipien für gute Führung formuliert, die Haltung, Empathie und Verantwortung betonen.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Hanns-Ferdinand Müller hat ein Manifest mit zwölf Prinzipien für gute Führung veröffentlicht, das Haltung, Empathie und Verantwortung in den Fokus rückt.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
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    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

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    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

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    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

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    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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