Führungswechsel bei Fressnapf, Galeria, Berenberg und Perpetual – Branchen setzen auf Neuausrichtung

    02.05.2025 35 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Führungswechsel und Neuausrichtung prägen aktuell viele Branchen: Fressnapf setzt mit einem neuen CEO und einer umgebauten Führungsstruktur auf nachhaltiges Wachstum und stärkere Kundenorientierung. Das Ziel ist, die Marktführerschaft zu festigen und sich optimal für die Zukunft aufzustellen.
    Auch bei Berenberg gibt es Veränderungen: André Nogat übernimmt die neu geschaffene Position als Leiter Wealth Management Hamburg und bringt langjährige Erfahrung mit. Gleichzeitig wird das Team in Frankfurt deutlich ausgebaut, um das Geschäft weiter zu stärken.
    Perpetual verstärkt seine Präsenz im deutschsprachigen Raum und hat Anja Combrink-Birkholz zur Head of Germany, Austria, Switzerland ernannt. Mit über 20 Jahren Branchenerfahrung soll sie das Wachstum der Asset Management Boutiquen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vorantreiben.
    Beim Warenhauskonzern Galeria steht ein umfassender Führungswechsel an: Der CEO und weitere Mitglieder des Top-Managements verlassen das Unternehmen. Die Neuausrichtung des Managements ist Teil der Sanierungsbemühungen, um Galeria wieder auf Kurs zu bringen.
    Die aktuellen Entwicklungen zeigen: Viele Unternehmen setzen auf neue Führungskräfte und frische Impulse, um sich für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen und ihre Position am Markt zu stärken.

    Fressnapf baut Geschäftsführung um

    Der führende Tierbedarfshändler Fressnapf hat einen neuen CEO bekanntgegeben und im Zuge dessen weitere Veränderungen in der Führungsriege und -struktur angekündigt. Die Umstrukturierung betrifft nicht nur die oberste Managementebene, sondern auch die gesamte Führungsstruktur des Unternehmens.

    Mit diesen Maßnahmen will Fressnapf seine Position als Marktführer weiter festigen und sich für zukünftige Herausforderungen im Handel optimal aufstellen. Die Veränderungen sind Teil einer umfassenden Strategie, die auf nachhaltiges Wachstum und eine stärkere Kundenorientierung abzielt.

    Unternehmen Fressnapf
    Maßnahme Neuer CEO, Umstrukturierung der Geschäftsführung

    Infobox: Fressnapf setzt mit einem neuen CEO und einer veränderten Führungsstruktur auf eine zukunftsorientierte Ausrichtung. (Quelle: Lebensmittel Zeitung)

    Berenberg beruft Leiter für das Wealth Management in Hamburg

    Berenberg hat André Nogat zum Leiter des Hamburger Wealth Managements ernannt. Die Position wurde neu geschaffen, und das Team besteht aus rund 20 Mitarbeitenden. Nogat berichtet an Dennis Hummelmeier, Leiter Wealth Management Deutschland, und betreut seit über zwei Jahrzehnten vermögende Privatkunden.

    Nogat kommt von der Commerzbank, wo er als Gebietsleiter für Schleswig-Holstein, Nordniedersachsen und Hamburg das Wealth Management und Private Banking verantwortete. Auch in Frankfurt baut Berenberg das Wealth Management aus: Neun neue Mitarbeitende sind dort seit Anfang April an Bord, und im Juli werden sieben weitere hinzukommen.

    • Neuer Leiter Wealth Management Hamburg: André Nogat
    • Teamgröße Hamburg: ca. 20 Mitarbeitende
    • Teamgröße Frankfurt: aktuell 11, ab Juli 18 Mitarbeitende
    „Er verkörpert genau jene Kombination aus Beratungskompetenz und regionalem Netzwerk, die unser Geschäft in der Heimatregion entscheidend stärken wird.“ (Dennis Hummelmeier, Berenberg)

    Infobox: Berenberg setzt mit André Nogat auf einen erfahrenen Experten und baut das Wealth Management in Hamburg und Frankfurt deutlich aus. (Quelle: private banking magazin)

    Neue Country Head für Multi Asset Management-Boutique

    Perpetual hat Anja Combrink-Birkholz zur Head of Germany, Austria, Switzerland ernannt. Sie verantwortet seit Februar 2025 die Aktivitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche mit.

    Vor ihrem Wechsel zu Perpetual war Combrink-Birkholz bei Lombard Odier Investment Managers, Neuberger Berman und Massachusetts Financial Services tätig. Mit ihrer Ernennung will Perpetual die Präsenz der Asset Management Boutiquen Barrow Hanley, J O Hambro, Regnan, Trillium und TSW im deutschsprachigen Raum weiter ausbauen und maßgeschneiderte Investmentlösungen für Intermediäre und institutionelle Kunden anbieten.

    • Neue Position: Head of Germany, Austria, Switzerland
    • Start: Februar 2025
    • Erfahrung: über 20 Jahre in der Finanzbranche
    «Anja Combrink-Birkholz wird eine entscheidende Rolle bei unserer wachsenden Präsenz im DACH-Raum spielen und die gesamte Palette der Boutiquen von Perpetual im Markt für die Anleger nutzen», sagt Warren Tonkinson, Head of Distribution International bei Perpetual.

    Infobox: Perpetual verstärkt mit Anja Combrink-Birkholz seine Aktivitäten im DACH-Raum und setzt auf erfahrene Führungskräfte für weiteres Wachstum. (Quelle: finews.ch)

    Warenhauskonzern Galeria formiert Top-Management neu

    Galeria muss die Sanierung in andere Hände legen, da das Team, das sich um den Turnaround des Konzerns kümmern sollte, zerfällt. Nicht nur der CEO Olivier van den Bossche verlässt das Unternehmen, sondern auch weitere Mitglieder des Top-Managements.

    Die Neuausrichtung des Managements ist Teil der laufenden Sanierungsbemühungen, um den Warenhauskonzern wieder auf Kurs zu bringen. Die personellen Veränderungen sollen frischen Wind in die Führung bringen und die Restrukturierung vorantreiben.

    • CEO Olivier van den Bossche verlässt das Unternehmen
    • Weitere Mitglieder des Top-Managements gehen ebenfalls
    • Sanierung wird in neue Hände gelegt

    Infobox: Galeria steht vor einem umfassenden Führungswechsel, um die Sanierung des Konzerns zu sichern. (Quelle: Lebensmittel Zeitung)

    2020 Management AG: Verdacht auf Betrug bei 20twenty.ch

    Die Website 2020 Management AG (20twenty.ch) steht im Verdacht, in betrügerischer Absicht zu handeln. Es werden Versprechungen gemacht, Auszahlungen bleiben jedoch aus. Konkrete Erfahrungsberichte wurden bereits an die BaFin gemeldet.

    Typische Vorgehensweise: Nach der ersten Zahlung werden immer neue Kosten verlangt, angeblich für Steuern und Gebühren. Bei weiteren Zahlungen eskalieren die Forderungen, und der Ton der Ansprechpartner wird respektlos. Nach Übermittlung persönlicher Daten und weiterer Zahlungen bricht der Kontakt ab, und es werden Versuche unternommen, auf das Bankkonto der Betroffenen zuzugreifen.

    1. Verdacht auf Betrug bei 2020 Management AG (20twenty.ch)
    2. Auszahlungen werden verweigert
    3. Erfahrungsberichte an BaFin gemeldet
    4. Empfehlung: Kontakt abbrechen, Beweise sichern
    „Die Seriosität der dort tätigen Personen darf klar bezweifelt werden.“ (anwalt.de)

    Infobox: Es wird dringend empfohlen, sämtliche Kontakte mit 2020 Management AG (20twenty.ch) einzustellen und Beweise zu sichern. (Quelle: Anwalt.de)

    Interview: 20 Jahre Pictet Premium Brands Strategie

    Die Pictet Premium Brands Strategie wurde vor 20 Jahren aufgelegt, um dauerhafte Trends im Konsumgütersektor zu erfassen. Im Jahr 2005 machten chinesische Kunden weniger als 5% des Luxusmarktes aus, heute sind es fast 25% (Bain & Company, 2024).

    Die Strategie investiert nicht nur in den traditionellen Luxussektor, sondern auch in Premium-Verbrauchersegmente wie Hotels, Sport, Beauty sowie Speisen und Getränke. Unternehmen in diesen Bereichen zeichnen sich durch hohe Preissetzungsmacht, hohe Rentabilität und überdurchschnittlichen Cashflow aus. Im März 2025 wurde Jean Jacques Guiony, CFO von LVMH, als Mitglied des Themenbeirats gewonnen.

    Jahr Anteil chinesischer Kunden am Luxusmarkt
    2005 weniger als 5%
    2024 fast 25%
    „Viele legendäre Marken wie Hermès und Ferrari haben als Familienunternehmen angefangen und sich im Laufe der Zeit weltweites Renommee erworben, einhergehend mit einer hervorragenden Kursentwicklung.“ (Caroline Reyl, Pictet Asset Management)

    Infobox: Die Pictet Premium Brands Strategie profitiert von nachhaltigen Trends im Luxus- und Premiumsegment und setzt auf Diversifikation und langfristige Partnerschaften. (Quelle: e-fundresearch.com)

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Fressnapf, Berenberg und Galeria stellen ihre Führung neu auf, Perpetual verstärkt das DACH-Team; 20twenty.ch steht unter Betrugsverdacht.

    WOOP-Methode – So kommst du im Vertrieb und im Leben wirklich ins Handeln
    WOOP-Methode – So kommst du im Vertrieb und im Leben wirklich ins Handeln
    YouTube

    In dieser Folge von „Clever verkaufen lernen – der Sales-Podcast“ tauchen wir in die WOOP-Methode ein – eine effektive Technik, die dir hilft, deine Ziele im Vertrieb und im Alltag wirklich zu erreichen. Erfahre, warum positives Denken allein oft nicht ausreicht und wie du mit vier einfachen Schritten vom Wunsch ins Handeln kommst. Mit praxisnahen Beispielen zeigen wir, wie du Hindernisse erkennst und überwindest, um deine Vorsätze in die Tat umzusetzen.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter