Franchisegeber
Franchisegeber
Willkommen in unserer Online-Enzyklopädie über Begriffe aus dem Bereich Verkauf und Vertrieb. Wenn Sie neu in der Welt des Franchising sind oder einfach Ihr Fachwissen auffrischen möchten, werden Sie unseren heute behandelten Begriff sehr hilfreich finden: Franchisegeber.
Was ist ein Franchisegeber?
Ein Franchisegeber ist ein Unternehmen oder eine Einzelperson, die ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickelt hat und dieses Dritten zur Verfügung stellt. Der Franchisegeber räumt in der Regel gegen Zahlung einer Gebühr oder eines Prozentsatzes der Einnahmen Nutzungsrechte an seinem Markennamen, seinen Betriebsverfahren und seinem Know-how ein.
Die Rolle des Franchisegebers im Franchising
In der Welt des Franchising spielt der Franchisegeber eine entscheidende Rolle. Er stellt das ursprüngliche Geschäftsmodell zur Verfügung und gibt die Richtlinien vor, an die sich die Franchisenehmer halten müssen. Dabei handelt es sich oft um sehr detaillierte Anweisungen, die Aspekte wie Produkte oder Dienstleistungen, Marketing und Verkauf betreffen.
Verantwortung als Franchisegeber
Als Franchisegeber trägt man eine große Verantwortung. Neben der Vorgabe des Geschäftsmodells muss der Franchisegeber auch den Franchisenehmern Unterstützung bieten. Das kann durch Schulungen, Marketingunterstützung oder Hilfe bei der Standortwahl geschehen. Zudem muss der Franchisegeber dafür sorgen, dass die Markenstandards eingehalten werden, um einen einheitlichen Auftritt zu gewährleisten.
Zusammenfassung
Der Franchisegeber ist der Schlüssel für ein gelingendes Franchising. Er stellt das Geschäftsmodell zur Verfügung und gibt Richtlinien vor, um den Erfolg und die Marke zu sichern. Trotzdem ist eine vertrauensvolle und unterstützende Beziehung zu den Franchisenehmern essenziell.
Nun, da Sie wissen, wer oder was ein Franchisegeber ist, sind Sie bereit, tief in die faszinierende Welt des Franchising einzutauchen. Bei weiteren Fragen rund um das Thema Verkauf und Vertrieb stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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Messen sind die zentrale Plattform für Unternehmen, um ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden.
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Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?
Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.
Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.
Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.
Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.
Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.
Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.
Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.
In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.
Außerdem wird in realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.
Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining
Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.
Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.
Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.
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