Marsh ernennt Ted Moynihan zum neuen CEO von Oliver Wyman und Marsh Consulting

    18.04.2026 14 mal gelesen 0 Kommentare
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    Marsh hat Ted Moynihan zum neuen Präsidenten und CEO von Marsh Management Consulting und Oliver Wyman ernannt. Er folgt auf Nick Studer, der nun die Leitung von Marsh Risk übernommen hat. Moynihan bringt fast 30 Jahre Erfahrung bei Oliver Wyman mit und war zuletzt als Global Head of Industries tätig. Diese Ernennung soll die strategische Ausrichtung des Unternehmens stärken.
    Mit einem Jahresumsatz von 27 Milliarden US-Dollar und über 95.000 Mitarbeitenden in 130 Ländern ist Marsh ein bedeutender Akteur im Bereich der professionellen Dienstleistungen. John Doyle, der CEO von Marsh, hebt hervor, dass Moynihan die ideale Führungspersönlichkeit ist, um den Erfolg von Marsh Management Consulting und Oliver Wyman weiter voranzutreiben. Seine umfangreiche Führungserfahrung wird als Schlüssel für zukünftiges Wachstum angesehen.
    Ted Moynihan wird als Experte für Transformation und Wachstum im Beratungssektor beschrieben. Seine Ernennung wird als strategischer Schritt gewertet, um die Position von Marsh in einem wettbewerbsintensiven Markt zu festigen. Die Erwartungen an seine Führung sind hoch, und die Branche beobachtet gespannt, wie sich die Veränderungen auswirken werden.
    Insgesamt zeigt die Ernennung von Moynihan, dass Marsh auf Kontinuität und Erfahrung setzt, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Die Entscheidung wird als positiv für die Mitarbeiter und Kunden des Unternehmens angesehen. Marsh bleibt somit ein wichtiger Player in der Beratungslandschaft.
    Bleibt dran für weitere Updates zu den Entwicklungen bei Marsh und Oliver Wyman! Wir halten euch über alle wichtigen Neuigkeiten auf dem Laufenden. Schreibt uns in die Kommentare, was ihr von dieser Ernennung haltet!

    Marsh bestimmt neuen Chef von Oliver Wyman und Marsh Management Consulting

    Marsh hat Ted Moynihan zum Präsidenten und CEO von Marsh Management Consulting und Oliver Wyman ernannt. Moynihan folgt auf Nick Studer, der nun President und CEO von Marsh Risk ist. Moynihan bringt fast drei Jahrzehnte Erfahrung bei Oliver Wyman mit, wo er zuletzt als Global Head of Industries tätig war.

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    Mit einem Jahresumsatz von 27 Milliarden US-Dollar und über 95.000 Mitarbeitenden in 130 Ländern ist Marsh ein bedeutender Akteur im Bereich der professionellen Dienstleistungen. John Doyle, der CEO von Marsh, betont, dass Moynihan die ideale Führungspersönlichkeit ist, um den Erfolg von Marsh Management Consulting und Oliver Wyman weiter zu gestalten.

    „Ted bringt umfangreiche Führungserfahrung und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Steuerung von Transformation und Wachstum im Beratungssektor mit“, sagt John Doyle.

    Zusammenfassung: Ted Moynihan wird neuer CEO von Marsh Management Consulting und Oliver Wyman, um die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu stärken.

    Regional Management: Führungskraft verkauft Aktienpaket im Wert von 115.000 $

    Brian J. Fisher, Executive Vice President der Regional Management Corp, hat am 17. April 2026 2.961 Stammaktien zu einem Kurs von 38,95 $ pro Aktie verkauft, was einem Gesamtwert von 115.330 $ entspricht. Der Verkauf fand statt, während die RM-Aktie bei 39,99 $ notierte, was einen Anstieg von 28 % im vergangenen Jahr darstellt.

    Zusätzlich übte Fisher Optionen zum Erwerb von 8.918 Stammaktien zu einem Ausübungspreis von 19,99 $ aus, was einem Gesamtwert von 178.270 $ entspricht. Diese Transaktionen wurden im Rahmen eines vorab festgelegten Handelsplans durchgeführt.

    Zusammenfassung: Brian J. Fisher verkauft Aktien im Wert von 115.000 $ und übt Optionen im Wert von 178.270 $ aus, während die Aktie von Regional Management einen Anstieg von 28 % verzeichnet.

    Fake-ESSEDI Asset Management: Anlagebetrug

    Die Schweizer Finanzmarktaufsicht FINMA warnt vor der Plattform essedi-am.com, die als vermeintlicher Vermögensverwalter auftritt. Es besteht keine Verbindung zur echten ESSEDI ASSET MANAGEMENT SA, und die Plattform wird als betrügerisch eingestuft.

    Die Rückmeldungen von Betroffenen zeigen, dass Auszahlungen häufig verhindert werden und neue Forderungen erhoben werden, um weitere Einzahlungen zu erzwingen. Anleger sollten umgehend handeln und keine weiteren Zahlungen leisten.

    Zusammenfassung: Die FINMA warnt vor der betrügerischen Plattform essedi-am.com, die als Anlagebetrug eingestuft wird.

    MHP Hotel AG: Wechsel im Aufsichtsrat und Management

    Die MHP Hotel AG hat Veränderungen in ihrem Aufsichtsrat bekanntgegeben. Christoph Härle hat aus persönlichen Gründen sein Amt niedergelegt, und Ralf Selke wird sein Nachfolger im Aufsichtsrat. Selke war zuvor über 13 Jahre für das Unternehmen tätig und war maßgeblich am Börsengang beteiligt.

    Dr. Jörg Frehse hat zusätzlich zu seiner Rolle als Vorstandsvorsitzender die Aufgaben des Finanzvorstands übernommen, was eine Straffung der Managementstruktur darstellt.

    Zusammenfassung: MHP Hotel AG erlebt einen Wechsel im Aufsichtsrat, mit Ralf Selke als neuem Mitglied und Dr. Jörg Frehse, der die Finanzressorts übernimmt.

    The Trade Desk Aktie: Umbau im Management

    The Trade Desk hat personelle Wechsel im Management angekündigt, um auf den Marktdruck zu reagieren. Die Aktie stieg um 2,2 % auf 23,26 US-Dollar, während Analysten skeptisch bleiben und das Kursziel bei 20 US-Dollar sehen.

    Das Unternehmen fokussiert sich auf langfristige Kundenverträge, die mittlerweile mehr als die Hälfte des Gesamtgeschäfts ausmachen. Anna Sayre übernimmt den Posten als Chief Marketer, während Drew Vollero in den Verwaltungsrat einzieht.

    Zusammenfassung: The Trade Desk reagiert auf Marktdruck mit personellen Veränderungen und einer neuen Strategie, die langfristige Kundenverträge in den Fokus rückt.

    Quellen:

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    Zusammenfassung des Artikels

    Marsh ernennt Ted Moynihan zum neuen CEO von Oliver Wyman und Marsh Management Consulting, während MHP Hotel AG einen Wechsel im Aufsichtsrat vollzieht.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
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    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

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    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

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    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

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