Vertrieb im Wandel: Kooperationen, Expansionen und KI prägen den Markt

    KI-generiert
    25.09.2026 9 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Der Vertrieb verändert sich spürbar: Neue Kooperationen, internationale Expansionen und der wachsende Einsatz von KI prägen den Markt. Unternehmen bauen ihre Reichweite aus und richten Vertriebsstrukturen neu aus.
    Trendtours erweitert seinen stationären Vertrieb durch die Kooperation mit Schmetterling International. Rund 2.100 angeschlossene Reisebüros in Deutschland können künftig Trendtours-Agentur werden. Damit erhält der Veranstalter deutlich mehr Zugang zum stationären Reisevertrieb.
    Auch im Fahrradhandel werden Vertriebswege gebündelt: Partiqo übernimmt den exklusiven Vertrieb der britischen Marke Squire in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die B2B-Plattform positioniert sich damit weiter als zentraler Zugang zu Marken, Komponenten und Zubehör.
    Gleichzeitig wird KI zum festen Bestandteil im Geschäftsalltag: 57 Prozent der Unternehmen ab 20 Beschäftigten setzen sie bereits ein, weitere 38 Prozent planen oder diskutieren den Einsatz. KI übernimmt Recherche, Datenaufbereitung und Entwürfe, doch Vertrauen, Empathie und Urteilskraft bleiben im Kundengespräch entscheidend.
    Das zeigen auch aktuelle Personalien: Marina Gross übernimmt ab 1. Oktober 2026 den gesamten US-Vertrieb von Natixis IM. Die Entwicklung macht deutlich: Technologie und neue Strukturen treiben den Vertrieb voran, erfolgreich bleibt aber, wer Menschen versteht und sicher durch komplexe Entscheidungen führt.

    Trendtours gewinnt 2100 neue Vertriebsstellen durch Kooperation mit Schmetterling

    Trendtours Touristik baut seinen stationären Vertrieb in Deutschland weiter aus und kooperiert ab sofort mit Schmetterling International. Dadurch können alle der Kooperation angeschlossenen Reisebüros in Deutschland Trendtours-Agentur werden.

    Werbung

    Die Vereinbarung erweitert damit die Reichweite des Veranstalters im stationären Reisevertrieb. Im Mittelpunkt steht die Einbindung der angeschlossenen Reisebüros in den Vertrieb von Trendtours.

    Trendtours Touristik baut seinen stationären Vertrieb in Deutschland weiter aus und kooperiert ab sofort mit Schmetterling International.

    Infobox: Quelle: fvw|TravelTalk. Trendtours kooperiert mit Schmetterling International; alle angeschlossenen Reisebüros in Deutschland können Trendtours-Agentur werden.

    Partiqo übernimmt exklusiven Vertrieb für Squire in drei Märkten

    Die britische Fahrradschlossmarke Squire ist künftig exklusiv im Vertrieb von Partiqo erhältlich. Die Änderung betrifft neben Deutschland auch die Schweiz und Österreich.

    Partiqo übernimmt damit die Vertriebsverantwortung für die Marke in den genannten Ländern. Im Umfeld der Meldung verweist velobiz.de außerdem auf ein Händlerpaket zum Einstieg.

    Die Nachricht steht im Zusammenhang mit der Entwicklung von PARTIQO als B2B-Bestellplattform für Komponenten und Zubehör im Fahrradhandel. Als „Parts-Hub“ soll die Plattform dem Fahrradhandel den Zugang zu mehreren Marken ermöglichen.

    Infobox: Quelle: velobiz.de. Partiqo vertreibt Squire exklusiv in Deutschland, der Schweiz und Österreich.

    KI-Einsatz in Unternehmen steigt, menschliche Fähigkeiten bleiben im Vertrieb entscheidend

    Nach aktuellen Zahlen des Digitalverbands Bitkom setzen inzwischen 57 Prozent der Unternehmen ab 20 Beschäftigten KI ein. 2025 waren es 36 Prozent, zwei Jahre zuvor lediglich 20 Prozent; weitere 38 Prozent planen oder diskutieren den Einsatz.

    Die technologische Entwicklung verändert laut openPR zugleich das Verhalten von Kunden, Mitarbeitenden und Entscheidern. Kommunikation, Urteilskraft, Vertrauen und Orientierung könnten dadurch zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren werden.

    AngabeWert
    Unternehmen ab 20 Beschäftigten mit KI-Einsatz57 Prozent
    Unternehmen mit KI-Einsatz 202536 Prozent
    Unternehmen mit KI-Einsatz zwei Jahre zuvor20 Prozent
    Unternehmen, die den KI-Einsatz planen oder diskutieren38 Prozent

    Im Vertrieb kann KI Unternehmen recherchieren, Kundendaten strukturieren, Gespräche vorbereiten sowie erste Entwürfe für Angebote und E-Mails erstellen. Wenn Kunden jedoch zweifeln, einen Preis hinterfragen oder mehrere Entscheider unterschiedliche Interessen verfolgen, reicht die schnelle Bereitstellung von Informationen nicht aus.

    „KI kann ein Kundengespräch hervorragend vorbereiten. Aber wenn der Verkäufer im entscheidenden Moment nicht erkennt, was seinen Kunden wirklich beschäftigt, hilft ihm auch die beste Technologie nur begrenzt.“

    Dirk Stöcker, Geschäftsführer der triup GmbH und Verkaufstrainer, beschreibt damit die Verschiebung der Aufgaben im Vertrieb. Je mehr Routine Technologie übernimmt, desto stärker konzentriert sich die menschliche Arbeit auf Situationen, in denen verstanden, eingeordnet und entschieden werden muss.

    Auch eine Untersuchung von KPMG mit 480 Entscheidern verweist auf die wachsende Bedeutung von KI. 98 Prozent der Unternehmen bewerten KI als relevant für Geschäftsmodell und Wertschöpfung, während 71 Prozent angeben, dass ihre bisherigen Investitionen die Erwartungen erfüllt oder übertroffen haben.

    UntersuchungAngabeWert
    KPMG-StudieEinbezogene Entscheider480
    KPMG-StudieKI relevant für Geschäftsmodell und Wertschöpfung98 Prozent
    KPMG-StudieInvestitionen erfüllen oder übertreffen Erwartungen71 Prozent

    Gleichzeitig bestehen laut der Meldung weiterhin Lücken bei Steuerung, Integration und Qualifizierung. Unternehmen müssen daher nicht nur Technologien einführen, sondern auch sicherstellen, dass Mitarbeitende mit den Systemen arbeiten, Ergebnisse einordnen und Verantwortung übernehmen können.

    Für den Vertrieb nennt die Meldung insbesondere Gesprächsführung, Empathie, Einordnung, Verhandlungskompetenz und die Fähigkeit, Kunden durch komplexe Entscheidungen zu begleiten. Mehr Daten ersetzen dabei keine Urteilskraft, und ein effizienterer Prozess schafft nicht automatisch Vertrauen.

    „Am Ende verkaufen trotz KI immer noch Menschen. Je mehr Routine Technologie übernimmt, desto wichtiger wird die Qualität der Gespräche, die sich nicht automatisieren lassen.“

    Infobox: Quelle: openPR.de. Der KI-Einsatz nimmt deutlich zu; zugleich werden menschliche Urteilskraft, Vertrauen und Kommunikationsqualität im Vertrieb als schwer kopierbare Fähigkeiten beschrieben.

    Natixis IM überträgt US-Vertrieb an Marina Gross

    Natixis IM hat die Ernennung von Marina Gross zur Leiterin des Vertriebs in den USA mit Wirkung zum 1. Oktober bekannt gegeben. Sie wird künftig sämtliche Vertriebsaktivitäten der Gruppe auf dem US-Markt verantworten.

    Zu ihrem Verantwortungsbereich gehören einschließlich der Vertriebsteams auch die unterstützenden Funktionen. Die Personalie wurde von MarketScreener Deutschland am 24.09.2026 um 16:18 veröffentlicht.

    Infobox: Quelle: MarketScreener Deutschland. Marina Gross übernimmt mit Wirkung zum 1. Oktober die Leitung sämtlicher Vertriebsaktivitäten von Natixis IM in den USA.

    Quellen:

    Hinweis zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf dieser Webseite

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Trendtours und Partiqo erweitern ihre Vertriebsstrukturen, während KI im Vertrieb stark wächst und menschliche Fähigkeiten wie Empathie und Urteilskraft entscheidend bleiben.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    YouTube

    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Das 1x1 der Einwand- & Vorwandbehandlung

    Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.

    Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.

    Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.

    Es ist daher wichtig, die Methodik und Technik der Einwandbehandlung zu beherrschen und sie als wesentlichen Teil Ihrer Erfolgsstrategie zu betrachten.

    Kontaktieren Sie mich gerne und lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihre Gesprächsführung noch erfolgreicher gestalten können.

    ...
    Buchtipp: Deal!: Du gibst mir, was ich will! von Jack Nasher

    Deal!: Du gibst mir, was ich will!" von Jack Nasher ist ein essenzielles Buch für alle, die ihre Verhandlungsfähigkeiten verbessern wollen, indem es praxisnahe Methoden mit psychologischen Erkenntnissen verbindet. Es bietet wertvolle Einblicke und Strategien für erfolgreiche Verhandlungen in verschiedenen Lebenslagen.

    Werbung
    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter