DAX im Plus, Mosolf baut um, Warnung vor Anlagebetrug und KI im Management

    KI-generiert
    29.10.2026 10 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Der DAX setzte seine Aufwärtsbewegung fort und schloss 0,71 Prozent höher bei 25.590 Punkten. Vor der wichtigen Fed-Zinsentscheidung um 19 Uhr MEZ hielten sich Anleger zunächst zurück. Gute Vorgaben aus Asien und den USA sorgten dennoch für eine positive Marktstimmung.
    Auch international standen wichtige Themen im Fokus: Deutschland lobte Panama für den zuverlässigen Betrieb und Schutz des Panamakanals. Der Kanal ist entscheidend für freien Schiffsverkehr und sichere Handelswege. Zu den US-Forderungen nach mehr Einfluss äußerte sich die Bundesregierung zurückhaltend.
    Beim Fahrzeuglogistiker Mosolf wird die Führung neu geordnet. Patrick Oestreich, Wolfgang Göbel und Kersten Ruoss teilen künftig die Verantwortung, um Entscheidungswege zu verkürzen und das Unternehmen agiler zu machen. Gregory Hancke scheidet zum 31. Dezember 2026 nach mehr als 20 Jahren aus.
    Eine wichtige Warnung betrifft das angebliche Festgeldangebot von dv-management(.)net. Laut Anwalt.de handelt es sich offenbar um eine Betrugsmasche, bei der Anleger zu Überweisungen bewegt und anschließend mit weiteren Gebühren konfrontiert werden. Keine weiteren Zahlungen leisten, Belege sichern und straf- sowie zivilrechtliche Schritte prüfen.
    Künstliche Intelligenz erreicht außerdem das mittlere Management. Personalwirtschaft berichtet über den Umgang von Sipgate und Rhenus mit KI, nennt im vorliegenden Auszug jedoch keine konkreten Projekte oder Kennzahlen. Klar ist: Märkte, Unternehmensführung, Anlegerschutz und digitale Technologien prägen die aktuellen Wirtschaftsnachrichten.

    Pressespiegel: Märkte, Management und Warnungen vor Anlagebetrug

    DAX legt weiter zu – Anleger blicken auf die Fed

    Der DAX hat sich laut Der Aktionär in einer Woche mit zahlreichen kursbewegenden Terminen bislang gut behauptet. Nach den deutlichen Gewinnen vom Montag schloss der deutsche Aktienmarkt am Vortag 0,71 Prozent höher bei 25.590 Punkten.

    Zum Handelsstart stand zunächst Zurückhaltung im Mittelpunkt, da die Zinsentscheidung der US-Notenbank näher rückte. Die Fed wollte ihre Entscheidung um 19:00 Uhr MEZ bekannt geben. Anleger dürften sich laut Bericht vor diesem wichtigen Termin zunächst zurückhalten.

    Die Vorgaben aus Übersee wurden als sehr gut beschrieben. Vor allem der südkoreanische KOSPI und der japanische Nikkei zeigten eine starke Entwicklung, während in den USA der technologielastige Nasdaq 100 überzeugte.

    Im Fokus der Einzelwertbetrachtung standen SK Hynix, Visa, Robinhood, Boeing, Waste Management und BASF. Marco Uome informierte im Beitrag über die Lage an den Märkten.

    WertAngabe
    DAX-Schluss25.590 Punkte
    Tagesveränderung0,71 Prozent
    Bekanntgabe der Fed-Entscheidung19:00 Uhr MEZ

    Zusammenfassung: Der DAX setzte seine Aufwärtsbewegung fort, während die Fed-Entscheidung als zentraler Termin für die weitere Marktstimmung galt.

    Bundesregierung lobt Panama für das Management des Panamakanals

    Vor dem Besuch von Bundesaußenminister Johann Wadephul (CDU) in Panama hat das Auswärtige Amt das Land für den Betrieb und den Schutz des Panamakanals gelobt. Ein Sprecher sagte laut Presse Augsburg, Panama komme seinen Verpflichtungen „sehr gut“ nach.

    Der Kanal sei von großer Bedeutung für die Freiheit des Schiffsverkehrs und den Schutz von Handelswegen. Diese Themen sollten auch Gegenstand der Gespräche in Panama sein.

    Zu dem Vorwurf des US-Präsidenten, China habe zu großen Einfluss und die USA sollten am liebsten die Kontrolle über den Kanal übernehmen, äußerte sich die Bundesregierung zurückhaltend. Der Sprecher verwies darauf, dass es hierzu Gespräche zwischen den USA und Panama gebe.

    „Wir sind der Auffassung, dass Panama seinen Verpflichtungen zum Schutz und zum Betrieb des Panamakanals sehr gut nachkommt“, sagte ein Sprecher des Auswärtigen Amtes laut Presse Augsburg.

    Zusammenfassung: Deutschland bewertet Panamas Umgang mit dem Panamakanal positiv und will die Bedeutung des Kanals für Schiffsverkehr und Handelswege thematisieren.

    Mosolf bündelt Führung auf drei Vorstände

    Der Fahrzeuglogistiker Mosolf stellt seine Führungsspitze neu auf. Wie autohaus.de berichtet, werden Aufgaben und Verantwortlichkeiten künftig auf die drei Vorstände Patrick Oestreich, Wolfgang Göbel und Kersten Ruoss verteilt.

    Mit der Neuordnung sollen vor allem die Entscheidungswege verkürzt werden. Vorstandschef Patrick Oestreich erklärte, die angepasste Führungsstruktur solle Verantwortlichkeiten bündeln und die Agilität des Unternehmens stärken.

    Oestreich verantwortet als Vorsitzender unter anderem Corporate Strategy, Compliance, Business Development, Interne Revision und Erneuerbare Energien. Außerdem gehören Marketing, IT einschließlich Cyber Security und Datensicherheit, Personal, die Beteiligung Etecture sowie der Bereich Transport Overseas der Business Unit Logistics & Services zu seinem Ressort.

    Wolfgang Göbel übernimmt als COO und stellvertretender Vorstandsvorsitzender das operative Geschäft. Er verantwortet Mosolf Logistics & Services mit Ausnahme von Transport Overseas, die Business Unit Mosolf Special Vehicles und die Beteiligung CAT Mosolf Polska Logistics. Zusätzlich fallen Vertrieb, Nachhaltigkeit, Qualitätsmanagement, Versicherungen und Fördermittelmanagement in seinen Zuständigkeitsbereich.

    Finanzvorstand Kersten Ruoss kümmert sich weiterhin um zentrale kaufmännische und rechtliche Funktionen. Dazu gehören Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Recht, Einkauf, Datenschutz und Risikomanagement.

    Mit der Neuordnung scheidet Gregory Hancke zum 31. Dezember 2026 im gegenseitigen Einvernehmen aus dem Unternehmen aus. Hancke war mehr als 20 Jahre für den Systemdienstleister tätig und hatte unter anderem Verantwortung als COO der Mosolf Group sowie als Vorstand Special Vehicles.

    „Mit der angepassten Führungsstruktur verkürzen wir die Entscheidungswege, bündeln Verantwortlichkeiten und stärken die Agilität des Unternehmens“, erklärte Patrick Oestreich laut autohaus.de.
    VorstandZentrale Verantwortlichkeiten
    Patrick OestreichCorporate Strategy, Compliance, Business Development, Interne Revision, Erneuerbare Energien, Marketing, IT, Personal und weitere Bereiche
    Wolfgang GöbelOperatives Geschäft, Mosolf Logistics & Services, Special Vehicles, Vertrieb, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement
    Kersten RuossFinanz- und Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Recht, Einkauf, Datenschutz und Risikomanagement

    Zusammenfassung: Mosolf verteilt die Führungsverantwortung auf drei Vorstände und Gregory Hancke verlässt das Unternehmen zum 31. Dezember 2026 nach mehr als 20 Jahren.

    Warnung vor Festgeld-Betrug über dv-management(.)net

    Wer über dv-management(.)net vermeintliches Festgeld abgeschlossen hat, ist laut Anwalt.de in eine Betrugsmasche geraten. Die Website sei als seriös wirkende Inszenierung aufgebaut und habe Interessenten gezielt zu Einzahlungen gelenkt.

    Als angebliche Betreiberanschrift werde Kollwitzstr. 51, 10405 Berlin genannt. Zudem stehe ein Identitätsdiebstahl zulasten der DV Management GmbH im Raum. Die vorhandene Unternehmensidentität werde demnach als Tarnung genutzt, um eine scheinbar sichere Geldanlage anzubieten.

    In den Kontakten würden die Namen „Herr Kramer“ und „Brigitte Klein“ genannt. Nach Darstellung des Beitrags habe es sich dabei nicht um eine echte Anlageberatung gehandelt, sondern um eine Gesprächsführung mit dem Ziel, Überweisungen zu veranlassen und Kapital längerfristig zu binden.

    Die Masche nutze das Vertrauen, das viele Anleger mit Festgeld verbinden. Feste Laufzeiten und angeblich garantierte Zinsen erweckten den Eindruck eines klassischen Bankprodukts und könnten die Bereitschaft zu Überweisungen erhöhen.

    Auch die Domains seien Bestandteil der Inszenierung. dv-management(.)net sei am 29.06.2026 bei NICENIC INTERNATIONAL GROUP CO., LIMITED registriert worden, dv-kundenportal(.)de am 29.07.2026.

    Als Kontaktwege werden info@dv-management(.)net und die Telefonnummer +49 30 826 831 13 genannt. Nach einer Einzahlung bleibe das Geld dem Bericht zufolge häufig blockiert. Statt einer Auszahlung würden weitere Gebühren, Bestätigungen oder formale Anforderungen verlangt.

    Der Beitrag beschreibt reale Bankkonten als zentralen Ansatzpunkt für die Rückholung von Geldern. RESCH Rechtsanwälte wolle Zahlungsströme verfolgen, Kontoinhaber innerhalb eines Geldwäschenetzwerks identifizieren und Rückzahlungen geltend machen.

    Als mögliche rechtliche Bezugspunkte nennt der Artikel unter anderem § 263 StGB, § 264a StGB, § 32 KWG, § 261 StGB, § 5 DDG, § 812 BGB, § 823 Abs. 2 BGB in Verbindung mit § 263 StGB sowie § 826 BGB.

    • Keine weiteren Zahlungen an dv-management(.)net leisten.
    • E-Mails, Chatverläufe und Gesprächsnotizen sichern.
    • Überweisungen mit Empfängerkonten, Verwendungszwecken und Zahlungsdienstleistern dokumentieren.
    • Screenshots aus dv-kundenportal(.)de sichern, sofern vorhanden.
    • Strafanzeige wegen Betrugs nach § 263 StGB erstatten.
    • Zivilrechtlich prüfen lassen, welche Ansprüche gegen Kontoinhaber und weitere Zahlungsempfänger bestehen.

    Der Beitrag warnt außerdem vor möglichen Teilrückzahlungen. Kleine Beträge könnten als Lockmittel dienen, um weitere Einzahlungen auszulösen. Rückzahlungen sollten deshalb dokumentiert und rechtlich eingeordnet werden.

    Zusammenfassung: Anwalt.de warnt vor einer als Festgeldangebot dargestellten Betrugsmasche über dv-management(.)net und empfiehlt, keine weiteren Zahlungen zu leisten, Belege zu sichern und straf- sowie zivilrechtliche Schritte zu prüfen.

    Sipgate und Rhenus setzen beim mittleren Management auf KI

    Personalwirtschaft berichtet über den Umgang von Sipgate und Rhenus mit künstlicher Intelligenz im mittleren Management. Der Beitrag ist dem Themenbereich HR-Organisation zugeordnet und stellt die Unternehmen in den Mittelpunkt der Berichterstattung.

    Im Umfeld der Meldung führt Personalwirtschaft außerdem weitere Beiträge zur Personalarbeit, zur Organisation und zur künstlichen Intelligenz auf. Dazu gehören unter anderem Berichte über Personalarbeit im Krisenmodus, die Profilbildung von HR und den steigenden Frauenanteil in Dax-Vorständen.

    Der vorliegende Quellenauszug nennt jedoch keine konkreten Maßnahmen von Sipgate oder Rhenus, keine Kennzahlen und keine Einzelheiten zu eingesetzten KI-Anwendungen. Daher lassen sich aus der Quelle keine weitergehenden Angaben zu den jeweiligen Projekten ableiten.

    Zusammenfassung: Personalwirtschaft greift den Einsatz künstlicher Intelligenz im mittleren Management bei Sipgate und Rhenus auf, nennt im vorliegenden Auszug jedoch keine konkreten Projektdetails oder Kennzahlen.

    Quellen:

    Hinweis zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf dieser Webseite

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    YouTube

    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Das 1x1 der Einwand- & Vorwandbehandlung

    Professionelle Einwandbehandlung bzw. Gesprächsführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihren Erfolg im Vertrieb.

    Die Fähigkeit, Verkaufs- bzw. Beratungsgespräche nicht nur professionell zu führen, sondern auch gezielt zu steuern, ist eine Basiskompetenz im Verkauf und kann erlent und trainiert werden.

    Nicht jeder Einwand ist ein Hindernis, vielmehr verbergen sich dahinter Chancen, Ihre KundInnen noch besser kennenzulernen und Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.

    Es ist daher wichtig, die Methodik und Technik der Einwandbehandlung zu beherrschen und sie als wesentlichen Teil Ihrer Erfolgsstrategie zu betrachten.

    Kontaktieren Sie mich gerne und lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihre Gesprächsführung noch erfolgreicher gestalten können.

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Telefonakquise leicht gemacht!

    Telefonakquise kann jeder – man muss nur wissen wie es geht!

    Professionelle Kundeniteraktion am Telefon ist keine Kunst, sondern Handwerk auf höchstem Niveau.

    Dass die Kundenkommunikation per Telefon oder per VideoCalls funktioniert, und zwar so, dass aus Unbekannten bzw.cold leads, Kunden und langfristige Partner/Fans werden, das weiß ich aus zahlreichen erfolgreichen Projekten mit Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen.

    Wir analysieren Ihr Angebot und entwickeln ein wirksames Kommunikations-Framework für Terminierung, Qualifizierung oder Akquise am Telefon –  für planbaren Erfolg Ihres Unternehmens! 

    Mehr Termine, mit den richtigen Kunden, zur richtigen Zeit!

    Systematische und strategische Gesprächsführung mit maximaler Kunden- und abschlussorientierung.

    Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen. Ich freue mich darauf Sie und Ihr Team kennenzulernen.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter