Hertha BSC digitalisiert Ordner-Management für effizientere Spieltagsorganisation

    07.06.2026 19 mal gelesen 0 Kommentare
    ×

    Einfach nach rechts zur nächsten Story wischen, nach links zurück

    Hertha BSC hat sein Ordner-Management digitalisiert, um die Spieltagsorganisation zu optimieren. Mit der Plattform Teamhero wird die Personalorganisation zentral verwaltet, was die Einsatzplanung und Kommunikation in Echtzeit verbessert. Dies ist besonders wichtig, da vor jedem Heimspiel viele Positionen besetzt und koordiniert werden müssen. Die Digitalisierung verspricht eine effizientere und professionellere Steuerung der Abläufe am Spieltag.
    Ron Schreiter, Sicherheitsbeauftragter von Hertha BSC, hebt die Vorteile der neuen Lösung hervor. Durch den zusammenhängenden Personalplanungsprozess von Teamhero kann das Team viel administrative Zeit einsparen. Dies ermöglicht es, sich besser um die Bedürfnisse der Ordner zu kümmern und die Einsatzkräfte optimal zu betreuen. Die digitale Verwaltung trägt somit zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei.
    Die Einführung des digitalen Ordner-Managements führt zu mehr Handlungssicherheit bei Heimspielen. Die Verantwortlichen können nun schneller auf Veränderungen reagieren und die Abläufe effizienter gestalten. Dies ist ein wichtiger Schritt in Richtung einer modernen und zukunftsorientierten Organisation. Hertha BSC zeigt, wie Digitalisierung im Sportbereich sinnvoll eingesetzt werden kann.
    Insgesamt wird die Digitalisierung des Ordner-Managements als großer Fortschritt angesehen. Sie ermöglicht nicht nur eine bessere Planung, sondern auch eine höhere Zufriedenheit der Ordner. Die Fans können sich auf eine reibungslosere Organisation am Spieltag freuen. Hertha BSC setzt damit ein Zeichen für Innovation im Sport.
    Bleibt dran für weitere spannende Entwicklungen rund um Hertha BSC und die Digitalisierung im Sport! Wir halten euch über alle Neuigkeiten auf dem Laufenden. Gemeinsam erleben wir die Zukunft des Fußballs!

    Hertha BSC setzt auf digitales Ordner-Management

    Hertha BSC hat beschlossen, sein Ordner-Management zu digitalisieren, um die Abläufe am Spieltag effizienter zu gestalten. Die Organisation erfolgt über die Plattform Teamhero, die eine zentrale Verwaltung der Personalorganisation ermöglicht und somit die Einsatzplanung und Kommunikation in Echtzeit verbessert. Dies ist besonders wichtig, da vor jedem Heimspiel zahlreiche Positionen besetzt und koordiniert werden müssen.

    Werbung

    Ron Schreiter, Sicherheitsbeauftragter von Hertha BSC, äußerte sich positiv über die neue Lösung: „Durch den zusammenhängenden Personalplanungsprozess von Teamhero können wir jetzt viel administrative Zeit einsparen.“ Die digitale Verwaltung der eingesetzten Kräfte soll nicht nur die Planung erleichtern, sondern auch die Bedürfnisse der Ordner besser berücksichtigen.

    „Damit haben wir mehr Zeit uns um die Bedürfnisse der Ordner zu kümmern“, berichtet Ron Schreiter.

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Digitalisierung des Ordner-Managements bei Hertha BSC zu einer professionelleren Steuerung und mehr Handlungssicherheit bei Heimspielen führt. (Quelle: Stadionwelt, 03.06.2026)

    Management bestätigt Eingriff: Mary Roos sagt Auftritt aus gesundheitlichen Problemen ab

    Die bekannte Sängerin Mary Roos hat ihren Auftritt auf der für den 10. Juni geplanten Schlager-Kreuzfahrt nach Skandinavien aus gesundheitlichen Gründen abgesagt. Ihr Platz wird von der Kollegin Ireen Sheer übernommen, die kurzfristig für sie einspringt. Die Kreuzfahrt steht im Zeichen der Reiner Meutsch Stiftung "Fly & Help", die sich für Bildungsprojekte weltweit einsetzt.

    Das Management von Mary Roos gab Entwarnung und erklärte, dass es sich lediglich um einen kleinen Routineeingriff handelt. Trotz der Absage bleibt das restliche Star-Aufgebot der Charity-Fahrt unverändert, und die Veranstaltung wird weiterhin von bekannten Künstlern begleitet.

    „Wir freuen uns alle sehr darauf“, äußerte sich Organisator Reiner Meutsch zur neuen Besetzung an Bord.

    Insgesamt zeigt sich, dass die Gesundheit von Mary Roos im Vordergrund steht, während die Charity-Kreuzfahrt weiterhin ein bedeutendes Event bleibt. (Quelle: TV Spielfilm)

    Partners Group Aktie: Management kauft für 20 Millionen Franken

    Nach einem Kursrutsch und Kritik von Grizzly Research hat das Management der Partners Group eigene Aktien im Wert von über 20 Millionen Schweizer Franken gekauft. Allein am Freitag flossen rund 8,2 Millionen Franken in die Papiere. Der Verwaltungsratspräsident Steffen Meister hält an der bisherigen Strategie fest und verspricht eine aktivere Kommunikation mit den Anlegern.

    Die Aktie der Partners Group hat seit Jahresbeginn um rund 28 Prozent an Wert verloren und schloss am Freitag bei 783 Euro. Das Unternehmen erwartet für das laufende Jahr frische Kundengelder von bis zu 32 Milliarden US-Dollar und bietet seinen Aktionären eine Dividendenrendite von rund sieben Prozent.

    „Die jüngste Verkaufswelle ist eine massive Überreaktion“, äußerte Fredy Gantner, Mitgründer der Partners Group.

    Die Situation verdeutlicht die Herausforderungen, vor denen die Partners Group steht, und die Maßnahmen, die ergriffen werden, um das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen. (Quelle: AD HOC NEWS)

    BioEden – Ein neues Cozy Management Spiel erblüht am 3. September auf dem PC

    Das neue Spiel BioEden von Focus Entertainment und Broken Arms Games wird am 3. September 2026 auf Steam veröffentlicht. In diesem cozy Managementspiel haben die Spieler die Aufgabe, einen angeschlagenen Planeten zu heilen und ausgestorbene Tiere wieder zum Leben zu erwecken. Die Demo ist bereits jetzt auf Steam verfügbar.

    Die Spieler müssen Ressourcen nachhaltig verwalten, Strom- und Wassernetze aufbauen und die Umwelt reinigen, um ein harmonisches Ökosystem zu schaffen. BioEden verspricht eine entspannende und naturverbundene Spielerfahrung, die sowohl strategisches Denken als auch Kreativität erfordert.

    „Macht eure ersten Schritte auf einem kargen Planeten und lernt die Kernmechaniken kennen“, heißt es in der Beschreibung des Spiels.

    BioEden bietet eine spannende Möglichkeit, sich mit ökologischen Themen auseinanderzusetzen und gleichzeitig Spaß zu haben. (Quelle: Nintendo Connect)

    20 Jahre Ardian: Vom Junior ins Top-Management

    Jan Philipp Schmitz wurde kürzlich zum Executive President bei Ardian befördert und ist damit Teil der Geschäftsführung des 200 Milliarden Dollar schweren Assetmanagers. Schmitz ist seit 20 Jahren bei Ardian und hat sich von einem Junior im Secondary-Team zu einer der führenden Figuren im Unternehmen entwickelt.

    Er trägt die Verantwortung für alle Kundenbeziehungen und den Vertrieb, während Ardian weiterhin auf Wachstum setzt. Schmitz betont die Bedeutung von Disziplin und nachhaltigem Wachstum in der Branche und sieht die Zukunft des Unternehmens optimistisch.

    „Ich denke, wir sind immer noch am Beginn einer Entwicklung“, sagt Schmitz über die Zukunft von Ardian.

    Die Karriere von Jan Philipp Schmitz zeigt, wie sich die Private-Market-Branche entwickelt hat und welche Herausforderungen und Chancen sich für Assetmanager ergeben. (Quelle: Börsen-Zeitung)

    Management-Revolution – Neues Führungsprinzip soll Firmen agiler machen

    In der modernen Arbeitswelt wird das altbewährte Prinzip "Disagree and Commit" zunehmend hinterfragt. Annika in der Beek, Personalchefin bei Statista, erklärt, dass in unsicheren Zeiten Mitarbeiter oft Entscheidungen mittragen müssen, die sie für falsch halten. Ein neuer Ansatz, "Disagree and Let's See", gewinnt an Bedeutung.

    Dieser Ansatz ermöglicht es Teams, Entscheidungen als überprüfbare Hypothesen zu betrachten, die getestet werden können. Dies fördert eine Kultur des Lernens und der Anpassungsfähigkeit, die in schnelllebigen Märkten von entscheidender Bedeutung ist.

    „Nicht Alignment ist die knappste Ressource moderner Organisationen, sondern Erkenntnis“, fasst in der Beek zusammen.

    Die Einführung dieses neuen Führungsprinzips könnte Unternehmen helfen, agiler und innovativer zu werden, indem sie Dissens als wertvolle Ressource nutzen. (Quelle: Heute)

    Quellen:

    Ihre Meinung zu diesem Artikel

    Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
    Bitte geben Sie einen Kommentar ein.
    Keine Kommentare vorhanden

    Zusammenfassung des Artikels

    Hertha BSC digitalisiert sein Ordner-Management zur Effizienzsteigerung am Spieltag, während Mary Roos aus gesundheitlichen Gründen ihren Auftritt absagt.

    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    Vertrieb im Digital Health Markt – Unterschiede & Chancen
    YouTube

    Vertrieb im Digital Health Markt – warum Healthcare Sales anders funktioniert Der Vertrieb im Digital-Health-Markt unterscheidet sich fundamental vom klassischen B2B-Vertrieb. In dieser Folge spreche ich mit einem erfahrenen Head of Sales aus der DiGA-Welt darüber, warum Annahmen im Vertrieb gefährlich sindwie Ärzte Entscheidungen treffenwelche Rolle Evidenz und Studien im Gespräch spielenund warum Relevanz im Arztgespräch entscheidend ist. Wir sprechen außerdem darüber, warum klassische Sales-Taktiken im medizinischen Umfeld oft nicht funktionierenwie gute Bedarfsanalyse im Healthcare-Vertrieb aussiehtund welche Denkfehler viele Vertriebler machen, wenn sie erstmals mit Ärzten arbeiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Vertrieb im Digital-Health- und Healthcare-Markt wirklich funktioniert.

    ...
    Erfolg im Vertrieb ist planbar!

    Als erfahrener Verkäufer und Führungspersönlichkeit, begleite ich Sie bei der gezielten und individuell abgestimmten Entwicklung Ihrer Verkaufs-, Verhandlungs- Führungs- und Kommunikationskills. Sprechen Sie mich an!

    ...
    Erfolgreich Beraten und Verkaufen im B2B-Vertrieb

    Sie erlernen und trainieren…

    • Ihre Ansprechpartner mit optimaler Beratung zu Ihren Produkten/Dienstleistungen oder Services zu Überzeugen und legen damit die Basis für den Verkauf.
    • sich systematisch und strukturiert auf Kundengespräche vorzubereiten.
      Im Ergebnis planen sie ihre Beratungsgespräche vom Einstieg bis zum Abschluss.
    • Im Kundengespräch einer klaren Gesprächsstruktur zu folgen.
    • Kundentypologien in Ihrer Ansprache zu berücksichtigen und argumentieren kunden- bzw. bedürfnisorientiert.
    Werbung
    ...
    Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

    Führungskräfteentwicklung ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen wollen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und erfolgreich in ihren Rollen als Führungspersönlichkeiten zu agieren.

    Ein professionelles und gut strukturiertes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm kann dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften zu steigern und ihnen dabei helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.

    Durch die Investition in die Führungskräfteentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskräfte stärken, sondern auch die Performance Ihrer Mitarbeiter verbessern und schlussendlich, echte Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen im kompetitiven Marktumfeld generieren.

    Werbung
    ...
    Leistungsstark im Team

    Was tun,wenn die Leistung nicht stimmt?

    Die Aufgabe von Führungskräften besteht darin, gemeinsam mit dem Team Leistung zur Erreichung der Unternehmensziele sicher zu stellen.

    Weil Menschen unterschiedlich sind und sowohl Stärken als auch Schwächen haben, gelingt es dem Einen mehr, und dem Anderen weniger seine vorgegebenen und bestenfalls mitentwickelten Ziele zu erreichen. In der Fachsprache unterscheidet man zwischen Nicht-, Minder- und Schlechtleistung, wenn Ziele nicht erreicht werden, oder Verhalten gezeigt wird, welches die Zielerreichung erschwert oder beeinträchtigt.

    Führungskräfte haben die Aufgabe diese „Leistungsdefizite“ zu erkennen, anzusprechen und bestenfalls, gemeinsam mit den MitarbeiterInnen Lösungen zu entwickeln, wie die Leistung wieder sichergestellt wird.

    Hierfür sind professionelle Kommunikationsfähigkeiten gefragt die erlernt und trainiert werden sollten.

    Hierbei sollten Führungskräfte stets „klar in der Sache, gleichzeitig aber auch wertschätzend“ kommunizieren.

    Sie sollten aktiv zuhören, gute und wirksame Fragen stellen und überzeugend argumentieren können.

    Außerdem sollten Sie „4-dimensional“ kommunizieren, Beschreibung von Bewertung trennen und professionell (de-eskalativ und möglichst lösungsorientiert) mit Widerständen, Einwänden und Vorwänden jeder Art umgehen können.

    In diesem Seminar werden hierfür die theoretischen Grundlagen gelegt.

    Außerdem wird in  realitästnahen Gesprächssimulationen geübt, herausfordernde/schwierige Gespräche mit MitarbeiterInnen in unterschiedlichen Eskalationsstufen zu führen.

     

    Werbung
    ...
    Führungsstark von A bis Z

    Ihr Weg zur Top-Führungskraft – Mit dem 360° Führungstraining

    Führung ist erlernbar – aber nicht in einer einzigen Schulung.Erfolgreiche Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen und brauchen praxisnahes Training, das sie genau dort unterstützt, wo es nötig ist.

    Unser modulares Trainingskonzept bietet flexible, praxisorientierte Module, die individuell kombiniert werden können.

    Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – hier finden Sie genau die Trainingsbausteine, die Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln oder von Anfang an eine starke Grundlage schaffen.

    Welche Führungskompetenz möchten Sie als nächstes ausbauen?

    Werbung
    Counter