Pressespiegel: Vertrauen, Führung und Marktbewegungen im Fokus

Familienunternehmen, Interim Management und Vertrauen: Die wichtigsten Meldungen im Pressespiegel

Oettinger sucht erneut einen Geschäftsführer

Die Großbrauerei Oettinger muss sich erneut nach einem neuen Geschäftsführer umschauen. Thilo R. Pomykala, der erst im April als CEO des Familienunternehmens angefangen hatte, verlässt das Unternehmen im gegenseitigen Einvernehmen. Als Grund werden unterschiedliche Auffassungen zur weiteren strategischen Ausrichtung genannt.

Die WirtschaftsWoche stellt den Fall in den Zusammenhang mit den besonderen Anforderungen an familienfremde Manager. Christian Bühring-Uhle, Berater für Familienunternehmer bei AvS Advisors, erklärt, dass die Persönlichkeit in Familienunternehmen noch stärker als in anderen Firmen über die Zukunft von Managerinnen und Managern entscheide.

Für Manager empfiehlt Bühring-Uhle, zunächst die Firmenhistorie zu prüfen und frühere Geschäftsführer zu kontaktieren. Wenn in den letzten sechs Jahren bereits zwei Fremdgeschäftsführer gehen mussten, sei dies kein gutes Vorzeichen. Außerdem sollten die Beteiligten klären, welche Entscheidungen der familienfremde Geschäftsführer selbst treffen darf und an welchen Stellen die Gesellschafter eingebunden werden müssen.

Als weiteres wichtiges Element nennt der Berater einen Beirat. Dieser könne bei Konflikten zwischen Management und Familie Entscheidungen herbeiführen und Streit vorbeugen oder beilegen. Bühring-Uhle berichtet, dass ein zunächst als Beratungsgremium eingerichteter Beirat nach zwei Jahren Entscheidungen treffen durfte, die zuvor bei der Familie gelegen hatten.

Eine besondere Bedeutung misst der Artikel der Zurückhaltung des externen Managers bei. „Der Glanz gehört der Inhaberfamilie“, sagt Bühring-Uhle. Familienfremde Manager müssten Bescheidenheit mitbringen, auf Sichtbarkeit und Rampenlicht verzichten können und sich bei öffentlichen Auftritten sowie gegenüber der Belegschaft mit der Familie abstimmen.

„Unternehmerfamilien können sehr empfindlich sein.“ – Christian Bühring-Uhle, WirtschaftsWoche

Gleichzeitig dürfe Zurückhaltung nicht bedeuten, kritische Entwicklungen zu verschweigen. Manager müssten den Mut haben, unbequeme Wahrheiten anzusprechen, auch wenn sie dadurch ihren Job riskierten. Andernfalls bestehe die Gefahr, mit schlechten Entscheidungen oder Compliance-Verstößen in Verbindung gebracht zu werden.

Als Beispiel nennt Bühring-Uhle den Fall eines Sohnes eines Gesellschafters, der eine Tochtergesellschaft leitete und sich nach Ansicht des familienfremden Managers nicht an dessen Anweisungen hielt. Der Manager brachte den Fall vor den Beirat und erklärte, es sei seine Aufgabe, schädliches Verhalten im Unternehmen zu unterbinden. Die Entscheidung fiel mit 4:1 für den Manager aus; nur der Vater stimmte aus Loyalität für den Sohn.

• Firmenhistorie und Vorgänger prüfen
• Erwartungen und Entscheidungsbefugnisse abgleichen
• Klare Entscheidungsstrukturen und einen Beirat etablieren
• Zurückhaltung und Demut gegenüber der Inhaberfamilie zeigen
• Unbequeme Wahrheiten und Compliance-Probleme dennoch ansprechen

Zusammenfassung: Der Fall Oettinger zeigt laut WirtschaftsWoche, wie entscheidend klare Zuständigkeiten, ein belastbarer Beirat und ein sorgfältiger Abgleich der Erwartungen für externe Manager in Familienunternehmen sind.

DWS reduziert Beteiligung an Siltronic unter drei Prozent

Die DWS Investment GmbH hat ihre Stimmrechtsposition an Siltronic deutlich reduziert. Nach einer Stimmrechtsmitteilung werden der DWS per 17. Juli 2026 insgesamt 848.526 Aktien beziehungsweise 2,57 Prozent der Stimmrechte zugerechnet. Hinzu kommen Instrumente mit einem Anteil von 0,09 Prozent, wodurch sich ein konsolidierter Beteiligungsumfang von 2,66 Prozent ergibt.

In der vorangegangenen Meldung hatte DWS noch insgesamt 3,66 Prozent gemeldet. Die Gesamtzahl der nach §41 WpHG ausgewiesenen Stimmrechte beträgt 33.000.000. Damit liegt die Beteiligung nun unter der Drei-Prozent-Schwelle.

Parallel dazu hat Siltronic personelle Kontinuität in der Konzernspitze signalisiert. Der Aufsichtsrat verlängerte den bis 31. Mai 2027 laufenden Vorstandsvertrag von COO Klaus Buchwald vorzeitig um fünf Jahre bis zum 31. Mai 2032.

Buchwald gehört dem Vorstand seit Juni 2024 an und bleibt gemeinsam mit CEO Dr. Michael Heckmeier und CFO Claudia Schmitt Teil des Führungstrios. Der Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Tobias Ohler würdigte Buchwalds Beitrag zur operativen Effizienz, zur Digitalisierung und zur Implementierung Künstlicher Intelligenz.

Siltronic beschäftigt rund 4.300 Menschen und verfügt über Produktionsstätten in Asien, Europa und den USA. Das Unternehmen ist im Prime Standard der Deutschen Börse gelistet und in MDAX wie TecDAX vertreten.

Wallstreet Online ordnet die beiden Meldungen unterschiedlich ein: Die Reduzierung des DWS-Anteils könne auf Portfolioumschichtungen institutioneller Anleger hindeuten. Die Vertragsverlängerung von Buchwald stärke dagegen das Managementprofil und sende ein Signal für strategische Kontinuität in einem hochzyklischen und technologiegetriebenen Marktumfeld.

Als mögliche Ursachen für eine Schwellenunterschreitung werden Rebalancings von Fonds, Indexanpassungen oder der Verkauf von Derivaten genannt. Für Anleger bleibe entscheidend, wie Siltronic mit der Volatilität der Halbleiternachfrage, Preis- und Auslastungsrisiken sowie den Digitalisierungsinitiativen umgehe.

Zusammenfassung: Während DWS seinen konsolidierten Anteil an Siltronic auf 2,66 Prozent reduziert hat, verlängert Siltronic den Vertrag von COO Klaus Buchwald bis zum 31. Mai 2032.

Big-4-Berater wechseln für vierstellige Tagessätze ins Interim Management

Immer mehr Top-Berater streben laut AD HOC NEWS eine Selbstständigkeit als Interim Manager an. Als zentrale Motive werden mehr Gestaltungsfreiheit, eine stärkere Ergebnisverantwortung und ein direkterer Einfluss auf die Umsetzung von Maßnahmen genannt.

Aktuelle Analysen des Personaldienstleisters Robert Half zeigen demnach eine Verschiebung klassischer Karrierewege. Berater aus den sogenannten Big 4-Gesellschaften wechseln in ein Modell, in dem sie nicht nur Strategien entwickeln, sondern auch deren Implementierung im Unternehmen verantworten.

Während die Arbeit in großen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften häufig von standardisierten Prozessen und Strategieentwicklung geprägt sei, biete Interim Management laut Robert Half einen höheren Umsetzungsimpact. Interim Manager werden dem Artikel zufolge insbesondere in kritischen Unternehmensphasen eingesetzt und übernehmen dort zeitlich begrenzte Führungsverantwortung.

Auch wirtschaftliche Gründe spielen eine Rolle. In der Branche seien vierstellige Tagessätze die Regel. Diese Honorare spiegelten die Spezialisierung und die kurzfristige Verfügbarkeit der Experten wider.

Darüber hinaus könne das Interim-Modell den Zugang zu C-Level-Positionen beschleunigen. Hochqualifizierte Berater erhalten dadurch die Möglichkeit, schneller Führungserfahrung auf höchster Ebene zu sammeln, als dies innerhalb starrer Konzernhierarchien oder langjähriger Partnerschaftsstrukturen möglich wäre.

Die genannten Marktdaten stammen aus einer Studie der Arbeitsgemeinschaft Interim Management. Rund 30 Prozent der Mandate werden demnach direkt auf C-Level-Ebene vergeben, weitere 35 Prozent entfallen auf die zweite Führungsebene. Damit liegt die Mehrheit der Interim-Einsätze in Bereichen, die unmittelbar die Steuerung und Zukunftsfähigkeit von Organisationen betreffen.

Der Wechsel in das Interim Management setzt neben fachlicher Expertise auch eine souveräne Führungspersönlichkeit voraus. Gefragt sind Manager, die sich in wechselnden Situationen behaupten und Verantwortung für messbare Resultate übernehmen können.

Zusammenfassung: Der Artikel beschreibt Interim Management als Alternative zur klassischen Beratungskarriere. Vierstellige Tagessätze, mehr operative Verantwortung und der häufigere Zugang zu C-Level-Mandaten gehören zu den zentralen Anreizen.

Quang Tri will Vertrauen in den Tourismus langfristig sichern

Vietnam.vn berichtet über den Aufbau und die Sicherung von Vertrauen in die lokale Tourismusentwicklung der Provinz Quang Tri. Einzelne problematische Fälle könnten vorkommen, doch ein solides Fundament werde das Vertrauen der Touristen und der Tourismusbranche nicht erschüttern.

In der Provinz wurden zahlreiche Gemeinschaftstourismusprojekte umgesetzt, die aus verschiedenen Quellen finanziert wurden. Diese Projekte brachten insbesondere in bergigen und abgelegenen Gebieten mit großen ethnischen Minderheiten Veränderungen mit sich und stärkten das Bewusstsein für den Erhalt traditioneller kultureller Werte.

Während der Projektlaufzeit verlief die Entwicklung den Angaben zufolge reibungslos. Nach dem Ende der Projekte traten jedoch Probleme auf, weil Unterstützung wegfiel und einige Angebote Schwierigkeiten hatten, eigenständig weiterzuarbeiten.

Einige Gemeinschaftstourismusprojekte mussten laut dem Bericht wegen Schwierigkeiten bei der Steuererklärung ihren Betrieb einstellen, während sie nach Lösungen suchten. Einheimische erklärten, niemand habe sie an die Steuererklärung erinnert. Deshalb seien sie sich der Notwendigkeit nicht bewusst gewesen und hätten angenommen, dass das Projekt diese Aufgabe übernehmen würde.

Nach dem Ende der Unterstützung entstanden zudem Schwierigkeiten bei der Kundengewinnung. Werbung, Marketing und Netzwerkbildung stellten die Betreiber vor Herausforderungen. Vietnam.vn warnt, dass dadurch Investitionsmittel verschwendet werden könnten, die Begeisterung der Bevölkerung nachlasse und das Vertrauen in gemeinschaftsbasierten Tourismus geschwächt werde.

Quang Tri befindet sich laut dem Bericht derzeit in der Hochsaison des Tourismus. Der große Besucherandrang unterstreiche das Potenzial und die Attraktivität der Provinz. Gleichzeitig zeigen Fragen in Online-Gruppen, dass Reisende bei der Auswahl von Hotels und Unterhaltungseinrichtungen sowie bei möglichen Geldüberweisungen an Hotelmanager nach Seriosität und Vertrauenswürdigkeit fragen.

Die Mitglieder solcher Gruppen beantworten diese Fragen und versuchen, Touristen zu beruhigen. Der Artikel bewertet diesen Ansatz jedoch nicht als guten, effektiven oder nachhaltigen Weg. Angesichts zunehmender Online-Reisebetrügereien bestehe außerdem das Risiko von Informationslecks und einer Gefährdung der Sicherheit der Fragesteller.

Für nachhaltiges Vertrauen seien langfristige Pläne und Strategien erforderlich, die nicht nur die Tourismusbranche, sondern auch das gesamte politische System, Organisationen, Verbände und verbundene Unternehmen einbeziehen. Bei Gemeinschaftstourismusprojekten müsse die Zusammenarbeit von der Recherche über die Umsetzung und Nachbereitung bis zur engmaschigen Überwachung und zeitnahen Koordination reichen.

• Transparenz touristischer Informationen erhöhen
• Kanäle für schnelle Rückmeldungen einrichten
• Öffentlichkeit für Risiken sensibilisieren
• Schulungen und Weiterbildungen fördern
• Verwaltungsbehörden, Tourismusunternehmen und Organisationen enger vernetzen

Zusammenfassung: Vietnam.vn sieht langfristige Planung, laufende Betreuung und mehr Transparenz als Grundlage für dauerhaftes Vertrauen in den Tourismus von Quang Tri. Besonders Gemeinschaftsprojekte müssten auch nach dem Ende der Finanzierung begleitet werden.

Waste Management: Stabiles Entsorgungsgeschäft stützt die Aktie

Die Waste-Management-Aktie profitiert laut AD HOC NEWS von planbaren Cashflows aus dem nordamerikanischen Entsorgungsmarkt. Waste Management Inc. gilt als führender Entsorger in Nordamerika und wird von vielen Anlegern als defensiver Anker im Depot betrachtet.

Die Umsätze stammen überwiegend aus langfristigen Verträgen mit Kommunen und Unternehmen. Dadurch entstehen stabile Cashflows und eine vergleichsweise geringe Zyklik. Eine zentrale Rolle spielen regulierte Deponien, Recyclingkapazitäten und Abfall-zu-Energie-Anlagen, die hohe Eintrittsbarrieren schaffen und die Preissetzungskraft stärken können.

Waste Management betreibt in den USA und Kanada ein dichtes Netz aus Sammel- und Entsorgungsstrukturen. Dazu gehören Hausmüllsammlung, Gewerbeabfall, Baustellenentsorgung sowie Spezialdienste für Industrie- und Gefahrgut.

Die Verträge mit Kommunen laufen häufig über mehrere Jahre und sorgen für eine hohe Visibilität der Erlöse. Zusätzlich bietet der Konzern Umweltservices wie Recyclinglösungen und Beratung zur Abfallvermeidung an. Digitale Lösungen wie intelligente Tourenplanung und Self-Service-Portale sollen die operativen Kosten senken und die Marge stabilisieren.

Eine zusätzliche Schutzmauer entsteht durch regulatorische Anforderungen. Genehmigungen für neue Deponien sind in vielen Regionen schwer zu erhalten, wodurch bestehende Standorte einen hohen ökonomischen Wert besitzen. Für langfristig orientierte Anleger kann dies eine vergleichsweise konstante Basis für Ausschüttungen und Rückkäufe schaffen.

Die Aktie wird unter anderem anhand des Kursniveaus, der Marktkapitalisierung sowie der Spanne zwischen 52-Wochen-Hoch und 52-Wochen-Tief bewertet. Auch das tägliche Handelsvolumen ist relevant, weil es die Liquidität der Aktie beschreibt.

Zu den möglichen Kurstreibern zählen Zinsbewegungen, regulatorische Änderungen und größere Akquisitionen im Entsorgungssektor. In Phasen steigender Zinsen kann der Bewertungsdruck auf defensive Geschäftsmodelle zunehmen. Eine entspanntere Zinsumgebung kann dagegen das Interesse an planbaren Erträgen und Dividenden stärken.

Zu den operativen Segmenten gehören Sammlung und Transport, Deponien, Recycling sowie Waste-to-Energy-Aktivitäten. Die Sammlung von Hausmüll und Gewerbeabfällen erzeugt regelmäßige Erlöse, während Recycling stärker von den Preisen für Materialien wie Papier, Kunststoffe und Metalle abhängt.

Im Waste-to-Energy-Bereich nutzt Waste Management einen Teil der Deponiegase zur Stromerzeugung oder bereitet sie für industrielle Anwendungen auf. Digitalisierung, automatisierte Wiegesysteme, sensorgestützte Füllstandserfassung und eine bessere Flottenauslastung werden als weitere operative Hebel genannt.

Bei der Kapitalallokation muss der Konzern Investitionen in Flottenmodernisierung, Deponiesicherheit, Recyclingtechnologie und IT-Systeme mit Dividenden und Aktienrückkäufen ausbalancieren. Investoren achten dabei darauf, dass Ausschüttungen nicht zulasten wichtiger Infrastruktur- und Digitalisierungsinvestitionen gehen.

Als Risiken nennt der Artikel unter anderem Zinsbewegungen, regulatorische Änderungen, höhere Löhne und Treibstoffpreise sowie Rohstoffpreisschwankungen im Recycling. Auch Umweltauflagen, Nachhaltigkeitsziele und der Wettbewerbsdruck durch große und regionale Anbieter beeinflussen die Geschäftsentwicklung.

Zusammenfassung: Das Entsorgungsgeschäft von Waste Management basiert auf langfristigen Verträgen, schwer reproduzierbarer Infrastruktur und planbaren Cashflows. Die Aktie bleibt dennoch von Zinsen, Regulierung, Kostenentwicklung und Recyclingpreisen abhängig.

Weiss Asset Management erhöht Beteiligung an Pan American Silver

Weiss Asset Management hat seine Beteiligung an Pan American Silver um fast 500 Prozent erhöht. Die Investmentgesellschaft hält inzwischen 342.503 Aktien des Unternehmens. AD HOC NEWS wertet diesen Schritt als deutliches Signal für Vertrauen in den Bergbausektor.

Andere institutionelle Anleger agieren dagegen vorsichtiger. Lombard Odier Asset Management Europe reduzierte seine Position zuletzt um 51.700 Anteile. Die unterschiedlichen Transaktionen zeigen die verschiedenen Strategien institutioneller Investoren in einem volatilen Rohstoffmarkt.

Der Silberpreis stabilisierte sich nach Turbulenzen am Roten Meer. Physische Käufer nutzten den vorangegangenen Preisrückgang für Einstiege. Am Spotmarkt erholte sich die Notierung auf rund 58,40 US-Dollar pro Unze.

Die Aktie beendete die Handelswoche bei 38,65 Euro und lag damit rund elf Prozent unter dem 200-Tage-Durchschnitt von 43,28 Euro. Trotz eines leichten Tagesverlusts von rund einem halben Prozent war die kurzfristige Tendenz der vergangenen sieben Tage positiv.

Als strukturelle Treiber für die kommenden Monate werden der steigende Bedarf der Photovoltaik-Industrie, die wachsende Nachfrage durch die Halbleiterproduktion und der Silberbedarf für den Ausbau von KI-Infrastrukturen genannt.

In der folgenden Woche sollte die Sitzung der US-Notenbank Fed im Fokus stehen. Da Silber kein Zins-Asset ist, reagiert der Preis laut Artikel meist empfindlich auf die US-Geldpolitik und die Stärke des Dollars.

Pan American Silver will seine ungeprüften Ergebnisse für das zweite Quartal im August vorlegen. Anleger könnten dadurch weitere Informationen über die operative Entwicklung des Unternehmens erhalten.

Zusammenfassung: Weiss Asset Management hat seine Beteiligung an Pan American Silver um fast 500 Prozent auf 342.503 Aktien ausgebaut. Der Silberpreis liegt bei rund 58,40 US-Dollar pro Unze, während die Aktie mit 38,65 Euro rund elf Prozent unter ihrem 200-Tage-Durchschnitt notiert.

Quellen:

• „Unternehmerfamilien können sehr empfindlich sein“
• DWS fällt unter 3% – Siltronic sichert Management bis 2032
• Interim Management: Big-4-Berater wechseln für vierstellige Tagessätze
• Management: Dauerhaftes Vertrauen aufbauen
• Die Waste-Management-Aktie bleibt vom stabilen Entsorgungs-Geschäft gestützt
• Pan American Silver Aktie: Weiss Asset Management +500%